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LinkedIn tiene cinco cursos gratis de inteligencia artificial para aprender a usarla en tu trabajo desde cero

Si hay una red social que sirve para encontrar trabajo (al menos de forma oficial), esa es LinkedIn. Y si internet se ha visto revolucionado con la inteligencia artificial en los últimos tiempos gracias a la llegada a todo el mundo de herramientas como ChatGPT, LinkedIn no se ha quedado atrás: las ofertas de trabajo relacionadas con el chatbot de OpenAI se han multiplicado por 21 en menos de un año. Así que si quieres empezar con la inteligencia artificial y no tienes muy claro cómo, LinkedIn cuenta con unos cursos gratis de introducción en IA de lo más interesantes.

Nota: los cursos están en inglés, si bien incluyen subtítulos y la transcripción.

Introducción a la inteligencia artificial

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Poco más de hora y media necesita Doug Rose para introducirnos a los conceptos clave en Inteligencia Artificial. Con ejercicios, examen y certificación disponibles.

Esta breve formación en vídeo está diseñado tanto para quien esté en proceso de formación como para puestos de gerencia de proyectos y productos y dirección. Porque como indica la presentación del curso, el personal IT es solo una pequeña porción de las personas que pueden sacarle partido a la IA.

Curso de Introduction to Artificial Intelligence en LinkedIn.

LinkedIn lanza un 'buscador de fichajes' para reclutadores basado en inteligencia artificial. Y esto sólo es el principio

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¿Qué es la IA generativa?

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La inteligencia artificial está llamada a cambiar la forma de trabajar en muchos sectores: automóvil, inmobiliaria, marketing, cinematográfica, salud… y quienes antes sepan cómo sacarle partido, antes aumentarán su empleabilidad y mejorarán su productividad.

La experta en IA generativa, artista y directora de AI en Seyhan Lee Pinar Seyhan Demirdag explica en 42 minutos en qué consiste, qué tipos hay, hacia dónde se dirige el sector, cómo crear tu propio contenido con inteligencia artificial y sus implicaciones éticas.

Curso de What Is Generative AI? en LinkedIn.

La IA no reemplazará a las personas, pero las que utilizan la IA reemplazarán a quienes no lo hacen: esto dice este gran estudio

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IA generativa: la evolución de la búsqueda online

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Hasta la fecha, nuestras búsquedas en internet han bailado al son de motores como Google, pero la llegada de modelos como ChatGPT o Bard van a cambiar el escenario de forma drástica. Si no tienes muy claro cómo va a evolucionar el sector, Ashley Kennedy explica en un curso de menos de media hora con ejercicios y certificado cómo ponerte al día con las claves.

Así, promete descubrir las diferencias entre la estrategia de los últimos años de los motores de búsqueda y el razonamiento de los motores impulsados por IA. Con entrevistas y consejos que incluyen detalles como los matices del lenguaje o los adjetivos empleados.

Curso de Generative AI: The Evolution of Thoughtful Online Search en LinkedIn

Simplifica tu trabajo con Bing con GPT

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El título del curso no puede ser más descriptivo: en menos de media la instructora Jess Stratton enseña cómo sacarle todo el jugo al nuevo Bing vitaminado con lo mejor de OpenAI.

Porque sí, puedes hacer pregunta y experimentar con la creación de imágenes, pero ¿cómo puedes usarlo en tu profesión para sacarle partido? Así, se repasan tareas como optimizar tu flujo de trabajo, generar ideas, resúmenes, automatizar tareas, planificación de itinerarios, comunicación y programación…así como a verificar los resultados.

Curso Streamlining Your Work with Microsoft Bing Chat en LinkedIn

Ética en la era de la IA generativa

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Tanto si ya tienes cierta experiencia como si acabas de descubrir la IA, seguro que ya te has dado cuenta de su enorme potencial de crecimiento y negocio, pero también tiene una cara B: las implicaciones éticas. ¿Es posible hacer uso de estas herramientas sin dejar al lado la ética y buenas prácticas? El experto Vilas Dhar enseña a personas que trabajen en procesos de toma de decisiones cómo entender y actuar mejor ante los riesgos de la IA.

Curso Ethics in the Age of Generative AI en LinkedIn

Portada | Xataka con iStock

En Genbeta | Los mejores recursos y cursos gratis online para formarte sobre inteligencia artificial

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Eva Rodriguez de Luis

Cada vez más gente tiene varios empleos a jornada completa gracias al teletrabajo. Esto es a lo que se exponen

El teletrabajo ha generado muchos beneficios entre los trabajadores que han podido acogerse a él, sobre todo en materia de conciliación familiar y también, en parte, en un ahorro económico. Pero además de esto, el teletrabajo ha provocado que prolifere el pluriempleo. Es decir, que una persona pueda tener varios empleos a jornada completa gracias a esta modalidad que no requiere un desplazamiento físico.

Esto es algo que últimamente ha sido muy comentado, sobre todo con el cambio legislativo en Grecia que regulaba tener un segundo empleo con ciertos bulos por en medio. Pero… ¿en España hay algún tipo de regulación para este tipo de pluriempleo y en modalidad de teletrabajo?

Trabajar durante 24 horas al día es posible en España

Como comentamos, el teletrabajo ha provocado que un mismo trabajador pueda tener a sus espaldas diferentes empleos sin que le suponga ningún tipo de problema salvo el tener que desarrollar un horario laboral más amplio. Y esto ha llegado a provocar en otros países que se hayan desarrollado despidos porque varios empleados trabajaban para una empresa y para la competencia directa.

El uso de la inteligencia artificial provoca que también sea mucho más fácil desarrollar el pluriempleo al poder abarcar más trabajo sin un aumento en las horas que se invierten: el secreto es aumentar la eficacia. Pero en un país como España la pregunta que se puede hacer cualquiera es si esto es legal o no.

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En España existe actualmente un «vacío legal» en este sentido no imponiéndose ningún límite a las horas que se puede trabajar a lo largo del día. De esta manera que cualquier persona puede ser pluriempleado en nuestro país, es decir, tener dos puestos de trabajo que coticen por el mismo régimen. Y legalmente puede estar 24 horas trabajando al día sin que nadie pueda decir nada. Lo que sí está limitado es que en cada una de esas empresas la jornada máxima debe ser de 8 horas.

Otra cuestión es la pluriactividad, que también es completamente legal en nuestro país. Es decir, poder tener un trabajo a cuenta ajena (contratado en una empresa) pero también uno a cuenta propia (siendo autónomo).

El teletrabajo ha cambiado nuestras ciudades: los barrios periféricos tienen más vida y los centros urbanos han visto cerrar tiendas

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Pero si que hay que tener diferentes cuestiones cuando se quiere plantear tener una situación de pluriempleo cuando se está teletrabajando. La primera de ellas es la revisión de los contratos que se tenga con las diferentes empresas con las que se trabaja. Y es que no es de extrañar que pueda existir alguna cláusula de exclusividad en la que se te obliga a estar únicamente con una empresa o pedir permiso si se quiere trabajar en otra. Y obviamente el incumplimiento de contrato puede derivar en consecuencias muy duras.

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El rendimiento también es un punto muy importante. Tener dos trabajos, aunque sea desde casa, no es algo que se lleve a la ligera. A la larga se puede producir una bajada de rendimiento considerable, que se puede traducir en un aviso por carta de alguna de las empresas de este hecho. Y hay que tener en cuenta que esto puede ser el pretexto para que se dé un despido.

Pero en definitiva, atendiendo a la legislación actual no hay impedimento para tener dos o tres trabajos de manera simultánea. Y no es que esté regulado como en otras ubicaciones europeas, sino que hay un gran vacío legal que se puede aprovechar de esta manera para trabajar, si se quiere, 24 horas al día. Aunque no es lo más recomendable.

Imágenes | Jacky Chiu Surface

En Genbeta | Esta web es una mina para buscar teletrabajo en España: agrupa a más de 200 empresas que buscan a teletrabajadores

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José Alberto Lizana

«No tiene justificación legal»: la SEC demanda a Elon Musk por negarse a comparecer en el caso de la compra de acciones de Twitter

Los actos de Elon Musk no pasan desapercibidos, sobre todo teniendo en cuenta su influencia dentro del sector tecnológico y su carácter activo en redes sociales. El máximo responsable de empresas tales como Tesla, SpaceX, o Twitter (renombrada desde hace un tiempo como X), se enfrenta ahora a una demanda de la Comisión de Bolsa y Valores por haber rechazado a prestar testimonio acerca de su adquisición de acciones de Twitter.

Actualmente existe una investigación en curso que pretende arrojar luz acerca de si Musk habría violado alguna ley federal a la hora de comprar acciones de Twitter. Para ello, tal y como mencionan desde el medio Ars Technica, la SEC pidió a la Corte Federal que Musk testificara acerca del asunto, algo que exige la citación de la investigación. No obstante, según el organismo, Musk se negó a comparecer para declarar.

Elon Musk se niega a testificar y ya acumula varias demandas

No es a la primera demanda que se enfrenta Elon Musk. El magnate lleva unas cuentas acumuladas, aunque según afirma el actual dueño de X Corp., el trato que está recibiendo por parte de la Comisión de Bolsa y Valores, está “rozando el acoso”.

La investigación pretende estudiar la compra de una participación del 9% que Musk realizó antes de comenzar con la compra de la empresa. Y es que según el SEC, Musk excedió el plazo de 10 días del que disponen los inversores para reconocer la adquisición de acciones. Es por ello que, el organismo considera que esta estrategia dio lugar a que se vendieran acciones a precios artificialmente bajos.

Twitter elimina los titulares de la vista previa de los enlaces: Musk quiere que los usuarios publiquen directamente, sin enlazar

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La SEC citó en hasta dos ocasiones a Elon Musk para testificar ante los hechos antes de comprar la compañía. Si bien Musk no tuvo problema a la hora de acudir a las llamadas, desde entonces se ha negado a cooperar, ya que considera que el trato que está recibiendo por parte del organismo está siendo “abusivo”.

Desde el punto de vista de Musk, se necesita una “revisión exhaustiva” de este tipo de organismos, en referencia a la Comisión de Bolsa y Valores. Tal y como afirma el multimillonario, se deben “tomar medidas contra aquellos individuos que han abusado de su poder regulador en beneficio personal y político”. Según Musk, la SEC estaría utilizando su poder de citación para “acosarlo”, algo que lógicamente el organismo considera fuera de lugar, ya que según la SEC, “ninguna de sus objeciones tiene validez legal”, y por tanto, según el organismo, no existe excusa justificable para “su incumplimiento de la citación”.

El hecho de que Musk admita no poder acudir a San Francisco porque no reside allí, no parece ser excusa suficiente para la SEC como para no personarse a las citaciones, considerando esto como una estrategia para eludir sus responsabilidades.

La SEC comenzó la investigación en abril de 2022, justo después de esa adquisición del 9% en participaciones de Twitter por parte de Elon Musk. El 15 de septiembre de este mismo año, Musk volvió a faltar a la cita pese a haber acordado la fecha para prestar declaración. Días después, el 24 de septiembre, Musk notificó al SEC que no volvería a comparecer en ninguna otra localización.

El hecho de que Musk no haya prestado declaración, ha provocado que la SEC no haya podido obtener información relevante acerca de “los miles de documentos” recibidos por parte de varios participantes como parte de la investigación.

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Antonio Vallejo

Apple tiene un as en la manga para comerle terreno a Google: lanzar su propio buscador

La rivalidad entre Apple y Google es algo de lo que hemos sido testigos desde hace muchos años. Al tratarse de gigantescas empresas tecnológicas, es común que a ese nivel surjan estrategias por ambas partes para ampliar la cuota de mercado de sus productos. En el territorio de iOS y Android, la batalla es aún más ardua, y si bien esta «guerra» no ha hecho demasiado ruido desde hace tiempo, la siguiente estrategia de Apple podría recrudecer aún más el asunto.

Tal y como apuntan desde Arstechnica, se estaría librando una batalla «silenciosa» en el mercado del smartphone, y según fuentes cercanas, una de las armas de Apple sería lanzar al mercado un buscador propio para rivalizar con el de Google.

Un buscador para comerle terreno a Google

La idea de Apple de desarrollar un buscador propio no es nueva. De hecho, es algo que comenzó a valorarse hace aproximadamente una década. Sin embargo, Apple recibe una cuantía importante por establecer el buscador de Google por defecto en sus dispositivos móviles. Esta cifra asciende hasta los 12.000 millones de dólares según el Departamento de Justicia de EE.UU, por lo que lanzar al mercado un buscador propio no sería «barato» para la compañía.

Búsquedas secretas de Google: 10 trucos para entretenerte y descubrir cosas nuevas con el buscador

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«Apple Search», que es como se le da nombre al proyecto internamente, sería una herramienta que permitiría generar «miles de millones de búsquedas» al día. Para algunos analistas, esta opción ofrecería a Apple la posibilidad de comerle terreno a Google aún no lanzando un producto tan avanzado.

La compañía daría forma a este proyecto centrándose en la privacidad, siendo una de las bazas más destacadas para promocionar su buscador frente al de Google. Apple lleva años sacando pecho de su discurso de privacidad. Ya lo demostró con la puesta en marcha de ‘App Tracking Transparency’ (ATT) como herramienta al alcance del usuario para conocer qué aplicaciones están obteniendo información en segundo plano.

Según Josh Koenig, director estratégico en Pantheon, Apple podría «tomar un bocado» de ese 92% en cuota de mercado que posee Google en las búsquedas y activando su propio buscador en más de 1.200 millones de teléfonos iPhone. Sin embargo, es una acción que Apple tendría que meditar muy bien, ya que como decíamos, obtiene una gran cantidad de ingresos por el simple hecho de dejar que Google sea el buscador por defecto en Safari.

Apple Maps, un dardo cada vez más letal

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Otra de las armas con las que Apple intentaría comerle terreno a Google es con su aplicación de mapas. Si bien Apple Maps no empezó con buen pie allá por 2012, poco a poco el servicio ha ido cogiendo tracción, añadiendo mejoras como su modo de conducción en 3D, Flyover para sobrevolar las ciudades más conocidas, o un ‘Street View’ cada vez más preciso, entre otras características.

A principios de mes también se anunció una característica para Apple Maps muy similar a lo que hace Google con Yelp para que el usuario pueda interactuar con los negocios y locales del entorno: Business Connect. De esta manera, a los usuarios les será más fácil encontrar negocios en su localidad a través de Maps.

Apple abraza el modelo de negocio basado en publicidad

Para abrazar estas propuestas sin sangrar demasiado y no perder una jugosa porción del pastel, Apple también ha ido introduciendo a sus usuarios a un modelo de negocio en el que cada vez va tomando más protagonismo su publicidad. Y es que se ha dado cuenta que este negocio es tan lucrativo que es difícil resistirse, sobre todo cuando en 2021 nos enteramos de que la compañía triplicaba sus ingresos publicitarios «poniéndole la zancadilla» a sus rivales.

Dada la importante cuota de mercado de la que dispone Apple en cuanto a dispositivos móviles, que barra para su terreno en este sentido podría significar un duro golpe para Google. Meta (Facebook) ya pagó las consecuencias tras la salida de ATT, reduciendo sus ingresos publicitarios en un 58% por tal de no permitirle a la compañía recopilar gran parte de la información de sus usuarios a través de sus aplicaciones.

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Antonio Vallejo

Primark tiene un problema y es que su modelo se tambalea

Primark es sinónimo de barato. O asequible, que suena mejor. La marca de origen irlandés es una de las favoritas del gran público por tener un porfolio de productos absolutamente amplio (desde ropa a decoración para el hogar, papelería, maquillaje…) a precios muy bajos.

Pero, ¿qué pasa? Que estamos en una crisis inflacionista que ha disparado los costes de todo, y eso se traduce en que el modelo de este gigante del retail corre peligro en estos momentos.

Porque a pesar de que los resultados que publicó en primavera fueron muy buenos (ganó un 80% más que en el tercer trimestre del año pasado), ahora ha tenido que lanzar un profit warning (en la jerga financiera, un aviso a inversores malo de sus beneficios) para las cuentas anuales que va a presentar en noviembre.

Es decir, que va a ganar menos de lo que esperaba en un primer momento debido a «una volatilidad significativa del mercado que afecta los costes, por el fortalecimiento del dólar estadounidense al final de este trimestre, y a costes de energía mucho más altos». Vaya, que la inflación se está comiendo sus márgenes.

Y eso que Primark ha reconocido que también ha tenido que subir precios, una noticia que no gustará mucho a sus clientes y que puede alejar a muchos de sus tiendas. O hacer que compren menos.

Pero es que tiene otro hándicap más: Primark no vende online. Es la única marca fast fashion que se resiste a ello. Y eso ya le ha traído consecuencias y, a la larga, le traerá más.

Lo que no ha aprendido de la pandemia

Resulta curioso que la cadena irlandesa no haya sido capaz de aprender de su experiencia durante la pandemia. Porque cuando todo tuvo que cerrar para confinarnos en casa, Primark no tuvo ni la vía de escape del online para intentar mitigar el golpe.

Mientras que sus competidoras (principalmente Inditex) salvaban un poco la temporada con la venta por Internet, Primark veía como sus tiendas eran prácticamente cero debido a esta política negacionista con el segmento online.

Y si en un momento dado parece que se planteó abrir sus ventas digitales, ahora con la recuperación del comercio, lo ha vuelto a dejar atrás. No tiene intención de vender online, y amigos, a día de hoy casi nadie puede permitirse no vender online (a no ser que seas una firma de lujo como Chanel).

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Por ello, y en un panorama de crisis de precios, Primark lo tiene muy complicado para que su modelo siga triunfando. Es verdad que la gente ahora tiende a lo más barato y Primark sigue siendo más barato que Zara y compañía, pero ya no es tan tan barato como antaño, y encima tiene más costes porque la energía que consumen sus mega tiendas es impresionante. Si ese mayor gasto no lo repercute en precios, los márgenes se achican.

Y si no tienes una vía de escape como es el online, que encima te permite abaratar costes, tu modelo corre serio peligro. Porque las nuevas generaciones son eminentemente digitales, y si no se acercan a ellas por esa vía, se van a perder parte del pastel. No a todo el mundo le gusta pasarse la tarde agobiado por los pasillos de Primark.

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Primark tiene un problema y es que su modelo se tambalea

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por
Verónica Lechuga