Europa prepara su respuesta ante los aranceles de Trump. El streaming y el software están en el centro del debate

Europa prepara su respuesta ante los aranceles de Trump. El streaming y el software están en el centro del debate

El pasado 2 de abril, Donald Trump anunció la imposición de aranceles a nivel global, desatando así una auténtica guerra comercial entre las principales potencias mundiales. Europa, una de las regiones directamente afectadas, se encuentra actualmente debatiendo cuál será su respuesta a estas medidas por parte de Estados Unidos. Y aunque aún no hay decisiones definitivas, incluir los servicios digitales en esta disputa económica no está descartado, donde se incluye el streaming o el software que usamos en el día a día. 

Las grandes empresas tecnológicas han sufrido importantes pérdidas en sus valoraciones bursátiles, al igual que sus máximos directivos, que han visto cómo su patrimonio se ha desplomado en apenas unos días.

Europa no descarta ninguna medida para responder contra Trump

Aunque a priori podría pensarse que estos aranceles afectan únicamente a bienes físicos, como alimentos, automóviles o materiales de construcción, la realidad es que los servicios digitales también podrían verse involucrados en las represalias comerciales de distintos países. Esto tendría un efecto directo sobre los precios de suscripción, que probablemente aumentarían.

Estados Unidos es, de hecho, uno de los mayores exportadores de servicios digitales del mundo. Según cifras del analista Jerry Par P., en 2022 EE. UU. exportó a Europa servicios digitales por un valor de 187.000 millones de dólares. Esta circunstancia convierte a los servicios digitales en una potente herramienta de presión para Europa.

Alexandre Lallemand Pcs3mol14sk Unsplash

En estos momentos, la Comisión Europea se encuentra en plenas negociaciones con los 27 Estados miembros para definir una respuesta conjunta a la ofensiva arancelaria de Trump. Según Reuters, el Comisario de Comercio y Seguridad Económica, Maroš Šefčovič, declaró:

Estamos preparados para utilizar todas las herramientas disponibles para proteger el mercado único.

Una de esas herramientas es el ‘Instrumento contra la coerción‘ que permitiría a Europa limitar el acceso de las empresas estadounidenses a los contratos públicos dentro de la UE, pero también aplicar restricciones » al comercio de servicios» según el Ministerio de Economía de España. Sin embargo, países como Irlanda instan a actuar con cautela, describiendo esta medida como una «opción nuclear».

Desde Polonia, el subsecretario de Estado de Desarrollo Económico, Michal Baranowski, reflejaba las discrepancias internas en torno a la respuesta europea:

Había varias ideas sobre la mesa. Algunos países mencionaron los servicios. Otros no. Algunos países mencionaron los servicios digitales, otros no

Esta es, sin duda, una decisión que requiere de una profunda reflexión, dada la magnitud del impacto económico que podría tener sobre Estados Unidos y el resto del mundo. Una escalada en este conflicto afectaría gravemente a la valoración de las principales compañías tecnológicas y podría provocar consecuencias diplomáticas de largo alcance.

Además, estas tensiones complican la expansión de las tecnológicas estadounidenses en Europa, debido al aumento de los costes asociados al mantenimiento de centros de datos y servidores. Un incremento que, inevitablemente, terminaría repercutiendo en los clientes finales: los usuarios. Las suscripciones a los principales servicios como Netflix, Amazon o incluso el uso de PayPal podrían ser las consecuencias directas.

Por ahora, se desconoce cuándo se hará oficial la respuesta europea. Según fuentes como Euronews, el anuncio de estos aranceles de represalia podría llegar este mismo miércoles, con una primera oleada de medidas que entrarían en vigor a partir del 15 de abril. Hasta entonces, permanece la incógnita de si los servicios digitales estarán incluidos en esta fase inicial de los aranceles de la Unión Europea.

Imágenes | ALEXANDRE LALLEMAND Guillaume Périgois

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José Alberto Lizana

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Google paga a empleados de IA que no trabajan para quedarse con el talento, según BI. Suena a sueño, pero es todo lo contrario

Google paga a empleados de IA que no trabajan para quedarse con el talento, según BI. Suena a sueño, pero es todo lo contrario

Cuando comenzaron los despidos masivos en las grandes tech, los ex empleados pasarona desvelar secretos de las dinámicas laborales en empresas de Silicon Valley. Una muy sorprendente llegó de antiguos empleados de Meta que confesaron que no había trabajo que hacer y que estaban convencidos de que la empresa los contrató para quedarse con el talento de la competencia en un momento, como los años de pandemia, en que se consumían muchos contenidos online y eso daba grandes beneficios a las empresas del sector.

Se hizo realidad una práctica famosa en la serie ‘Silicon Valley’. Pues, según información que ha sido filtrada, esto parece que se mantiene ahora en la carrera por tener mejores herramientas de IA que las empresas de la competencia. Se ha publicado que Google paga a algunos empleados de IA para que no hagan nada durante un año en lugar de unirse a sus rivales.

Concretamente, la división de inteligencia artificial de Google, DeepMind, ha recurrido a acuerdos de no competencia para algunos de sus empleados en el Reino Unido, que les impiden trabajar para la competencia durante un año, según ha informado Business Insider. Aunque esto no es nada nuevo, está resultando fatídico para los profesionales en un momento clave de su carrera: la IA está en constante cambio. 

Trabajadores desesperados por perder oportunidades

Esta práctica se traduce a que los profesionales reciben dinero pero ni siquiera deben ir a trabajar y no pueden trabajar con otras empresas. La frustración parte de que sienten que están perdiendo de seguir aprendiendo,  ascendiendo o haciendo contactos con empresas pujantes, en un sector que está viviendo un crecimiento muy veloz.

Un ex trabajador de Google ha declarado a Business Insider que «hay muchas empresas, startups, interesantes que no estarían dispuestas a esperar más de seis meses, así que los profesionales acaban perdiendo buenas oportunidades».

El sector de la IA va viendo novedades de una forma tan rápida: sólo hay que recordar, como un ejemplo más, la llegada de la IA DeepSeek desde China cambió en cuestión de horas todo el panorama del sector de la inteligencia artificial global, como una revolución y poniendo en aprietos a muchas marcas de la competencia. 

Trabajadores de DeepMind quieren irse a Microsoft

Además de esta práctica que lleva a cabo Google en Europa, el Vicepresidente de Microsoft AI, Nando de Feitas, publicaba hace unas semanas en su perfil de X que, cada semana alguien de la división de DeepMind de Google «se acerca a mí desesperado para preguntarme cómo escapar» de los acuerdos de «no competencia» de la compañía de MountainView.

Afirma que también muchos son los profesionales que le piden trabajo porque su jefe les «ha explicado que así se asciende». Pide, abiertamente, que los trabajadores de Google no se dirijan a él y que recuerden que quienes son responsables de su situación laboral son sus jefes y etiqueta directamente a dos directivos de DeepMind que, según de Freitas, han hablado de estar contra estas prácticas de competencia.

También recomienda a la gente no firmar estos contratos. «Ninguna corporación americana debería tener tanto poder, especialmente en Europa. Es abuso de poder, que no justifica ningún fin».

El líder de Microsoft AI menciona en su perfil de X, concretamente, de Koray Kavukcuoglu, vicepresidente de investigación y tecnología en Google DeepMind y de Douglas Eck, Lead en Google DeepMind. Buscando información en Internet no se encuentran declaraciones públicas de estos dos directivos de Google hablando de estar contra las cláusulas de no competencia, por lo que probablemente han comentado de este tema de manera personal.

Los contratos de no competencia: nada nuevo

Cabe recordar que en Estados Unidos, la FTC prohibió la mayoría de los acuerdos de no competencia el año pasado, pero eso no se aplica a la sede que DeepMind tiene en Londres.

Las prácticas de Google para noquear a su competencia no son nada nuevas. En muchos casos, eso se llegó a traducir en multas millonarias pero no tanto como la fortuna que logran amasar las empresas cuando la competencia queda relegada en su sector.

Por otro lado, directivos y empresas llevando a cabo tácticas, a veces poco éticas, para retener el mejor talento y no permitir que otras empresas se queden con sus trabajadores, también es una práctica común. Ya vimos ‘el juego sucio’ de Steve Jobs en Apple a este respecto, por ejemplo.

Como recuerda un ex empleado de Google a Business Insider, los acuerdos de no competencia que prevalecen en el auge de la inteligencia artificial generativa contrastan fuertemente con los que se vieron en la industria tecnológica en la década anterior.

En el pasado la gente no se mostraba así de molesta. Al fin y al cabo, los profesionales estaban trabajando en empresas muy reconocidas globalmente por lo que, en el futuro, al finalizarse sus acuerdos, podrían encontrar una oferta de trabajo en otro lugar. Ahora el panorama es diferente porque están perdiendo oportunidades en startups prometedoras en un momento crucial.

Desde Genbeta hemos contactado con Google en España para conocer su versión respecto a este tema y actualizaremos la información si responden, con la información que compartan.

Imagen | Foto de Growtika en Unsplash

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Bárbara Bécares

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«Los rastreadores de IA están matando Internet». Los bots ponen en peligro hasta a la Wikipedia

"Los rastreadores de IA están matando Internet". Los bots ponen en peligro hasta a la Wikipedia

Internet está bajo ataque. No por ciberdelincuentes, sino por una avalancha de bots de IA que consumen ancho de banda a un ritmo sin precedentes. El objetivo de estos bots es el de rastrear y recolectar contenido masivo para alimentar modelos de lenguaje y generadores de imágenes. Pero el precio lo están pagando, entre otros, pilares del conocimiento abierto como Wikimedia, así como miles de desarrolladores de software libre.

Wikimedia: conocimiento libre, infraestructura al límite

Desde principios de 2024, la Fundación Wikimedia ha registrado un aumento del 50% en el consumo de su ancho de banda, (especialmente en su repositorio multimedia Wikimedia Commons). En algunos momentos, como tras la muerte del expresidente de EE.UU. Jimmy Carter, este exceso de tráfico derivó en la saturación de conexiones y tiempos de carga lentos para los lectores.

Por desgracia, no se trata de una explosión de interés por parte de sus usuarios humanos: la mayoría del tráfico proviene de bots automatizados —muchos sin identificar— que extraen imágenes, textos y vídeos para entrenar modelos de IA.

En términos prácticos, esto significa que un número creciente de conexiones a sus servidores centrales (el 65%, a estas alturas) están siendo ocupadas por rastreadores que ignoran los límites establecidos, como el archivo ‘robots.txt’, que tradicionalmente ha servido para regular los accesos automatizados.

Wikimedia se basa en un modelo de “conocimiento como servicio”. Su contenido es gratuito y libremente reutilizable, lo que ha sido clave para el desarrollo de buscadores, asistentes de voz y ahora modelos de IA. Pero, como la propia fundación ha declarado:

«El contenido es gratis, pero nuestra infraestructura no lo es».

Una amenaza común para los desarrolladores

La situación es similar —o incluso más crítica— en el mundo de los pequeños proyectos de software libre, mantenidos por comunidades o desarrolladores individuales, están viendo cómo sus recursos se agotan por el tráfico generado por bots de IA, lo que genera que se disparen los gastos, o bien que los proyectos queden temporalmente offline.

Gergely Orosz, desarrollador y autor de ‘The Software Engineer’s Guidebook’, vio cómo el uso de datos se multiplicaba por siete en uno de sus proyectos en cuestión de semanas, forzándolo a pagar penalizaciones por el exceso de tráfico.

El desarrollador Xe Iaso, por su parte, construyó Anubis, una herramienta que actúa como proxy inverso, obligando a los visitantes de una web a resolver una ‘prueba computacional’ antes de acceder al contenido. Solo los humanos pueden pasarla (y así acceder al contenido); los bots, no. Él mismo lamenta su limitada utilidad:

«Es inútil intentar bloquear bots de IA. Mienten, cambian de identidad, usan IPs residenciales [esto es, no vinculadas a centros de datos] y vuelven una y otra vez».

Sin embargo, esta herramienta se ha convertido en viral entre los miembros de la comunidad de código abierto y ha inspirado a muchos otros a implementar soluciones similares.

Tácticas agresivas

Más allá de las medidas defensivas, algunos desarrolladores han optado por métodos más agresivos. Herramientas diseñadas por la comunidad (como Nepenthes) o por grandes compañías como Cloudflare (el caso de AI Labyrinth), atrapan a los bots en ‘tarpits’, o laberintos de contenido falso o irrelevante (irónicamente también generado por IA), provocando que, con cada intento de scraping, desperdicien recursos en lugar de obtener información relevante.

La paradoja de la web abierta

En el fondo de esta crisis hay una contradicción fundamental: la misma apertura que permitió el auge de la IA está poniendo en riesgo la viabilidad de los espacios que la hicieron posible. Las empresas que desarrollan IA se benefician del contenido abierto, pero no contribuyen al mantenimiento de su infraestructura. Esta externalización de costos amenaza la sostenibilidad del ecosistema abierto.

«La libertad de acceso no significa libertad de consecuencias», advierte Wikimedia en su comunicado

Hacia una solución compartida

El consenso entre las plataformas afectadas es claro: se necesitan nuevas normas de convivencia, así como acuerdos entre empresas de IA y proveedores de contenido abierto que incluyan:

  • Financiación compartida de infraestructura.
  • APIs optimizadas y sostenibles.
  • Respeto estricto por los estándares como ‘robots.txt’.
  • Reconocimiento y atribución del contenido usado.

Si no se alcanzan estos consensos, el mayor riesgo no es que la IA se quede sin datos, sino que los espacios abiertos que la nutren terminen cerrando sus puertas por agotamiento.

Vía | Wikimedia

Imagen | Marcos Merino mediante IA

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Marcos Merino

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Que te metan en un grupo de WhatsApp sin permiso puede salir caro. La mejor prueba: una multa por un grupo de un cotillón de Torrevieja

Que te metan en un grupo de WhatsApp sin permiso puede salir caro. La mejor prueba: una multa por un grupo de un cotillón de Torrevieja

El 13 de diciembre de 2023, a punto de acabarse el año, alguien creó un grupo de WhatsApp llamado «A Noche Vieja TierraBrasayMar» y añadió a diversas personas en él con el objetivo de promocionar un menú de fin de año.

Ahora, esa persona ha recibido una multa, tras la demanda de una de las personas incluidas en ese grupo que, desde el primer día le cuestionó en dos ocasiones el motivo por el que estaba dentro de ese grupo con muchísimas más personas.

Samuel Parra, abogado especializado en protección de datos en ÉGIDA, ha publicado en su perfil de X que «se siguen produciendo sanciones por incluir a personas en grupos de Whatsapp sin su consentimiento» y es que recuerda que «para que te añadan en un grupo de Whatsapp para estas finalidades se necesita con carácter general tu consentimiento».

Infracciones contra la protección de datos

En este caso la sentencia recuerda que «el balance de las circunstancias contempladas en el artículo 83.2 del RGPD y 76.2 de la LOPDGDD con respecto a la infracción cometida al vulnerar lo establecido en el artículo 6.1 del RGPD, permite fijar una multa administrativa de 500 euros».

Cabe recordar que el artículo 83.2 del  Reglamento General de Protección de Datos (RGPD) y el artículo 76.2 de  la Ley Orgánica de Protección de Datos Personales y garantía de los  derechos digitales (LOPDGDD) se relacionan con las sanciones por  infracciones de protección de datos.

No es la primera multa por añadir a gente en grupos de WhatsApp

Cabe recordar que este no es un caso aislado y así no cometer el mismo error que, por ley, está penado en España. Las multas pueden ser mucho mayores si se comparten datos personales en esos grupos. Ya de base, cuando una persona es añadida a un grupo, su número de teléfono, así como otros datos privados, son visibles para todos los  integrantes del grupo.

Y eso es motivo de reclamo frente a la Agencia Española de Protección de Datos. En julio del pasado año, la app de mensajería de Meta añadió una nueva función: el servicio comenzó a alertar a los usuarios cuando se les añade a un grupo ofreciendo información y contexto sobre el mismo.

En cuanto a multas, vamos a recordar algunas. El pasado año, la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD) emitió una resolución de sanción a una comunidad de propietarios por la difusión de información personal de una mujer. Una sanción que fue de 2.000 euros. El presidente de una comunidad de vecinos había publicado un recibo bancario que mostraba los datos bancarios personales de una persona como el nombre, los apellidos o el número de cuenta.

En 2021, una antigua usuaria de las instalaciones deportivas del club Sansueña, situado en Córdoba, fue añadida a su grupo de WhatsApp y decidió presentar una reclamación a la Agencia Española de Protección de Datos porque ese acto dejaba su número desvelado a los demás miembros del grupo y además usaban su información personal sin consentimiento. 

Tras esta acción, la AEPD concluyó que el club habría realizado así varias infracciones que se estipulan en el Reglamento General Europeo de Protección de Datos (RGPD). La resolución concluyó que, al «haber tratado datos personales de la reclamante sin  su consentimiento», contraviene lo expuesto en el artículo 6 del RGPD.  Además, al no ser cliente desde «hace más de diez años», también  infringe el artículo 5.1 del mencionado reglamento.

Imagen | Foto de Dimitri Karastelev en Unsplash

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Bárbara Bécares

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Una de las pantallas más míticas de Windows 95 sigue viva en Windows 11. Aunque muy escondida

Una de las pantallas más míticas de Windows 95 sigue viva en Windows 11. Aunque muy escondida

Microsoft nos ha hecho ver todo este tiempo que Windows aglutina toda una concatenación de sistemas y tecnologías pasadas, por lo que muchas veces nos encontramos con rincones del sistema que nos recuerdan a una época anterior. Esto es genial desde el punto de vista de la compatibilidad con sistemas y aplicaciones antiguas, pero también nos deja cierta sensación de inconsistencia, sobre todo en lo que respecta al diseño y estructura de la interfaz del sistema operativo.

En este aspecto, existe un ejemplo que describe perfectamente esta situación. Y es que si usaste ordenadores en los años 90, es posible que recuerdes el mensaje: «It is now safe to power off the system« (Ahora es seguro apagar el sistema). Éste aparecía al intentar apagar el equipo en Windows 95, 98 y algunas versiones de DOS. No se trataba de una simple notificación visual, sino una instrucción crucial para los usuarios de aquella época: indicaba que el sistema había cerrado todos sus procesos y que ahora sí podían apagar el equipo manualmente presionando el botón de encendido.

Un mensaje propio de épocas pasadas

La razón detrás de este mensaje se debe a la arquitectura de hardware de la época. Los PCs con fuentes de alimentación AT (Advanced Technology) no tenían la capacidad de apagado automático mediante software, por lo que el usuario debía presionar el botón de encendido para completar el proceso de apagado.

A finales de los 90, la tecnología de gestión de energía evolucionó con la introducción de APM (Advanced Power Management) y posteriormente ACPI (Advanced Configuration and Power Interface). Estas tecnologías permitieron que los sistemas operativos gestionaran la energía del hardware de manera más eficiente, incluyendo la capacidad de apagar el ordenador automáticamente una vez que el sistema operativo finalizaba sus procesos.

Windows 2000 y Windows XP fueron los primeros sistemas operativos de Microsoft en aprovechar plenamente ACPI, eliminando la necesidad de que el usuario interviniera manualmente para apagar el equipo. Desde entonces, el mensaje «It is now safe to power off the system» comenzó a desaparecer.

Windows 11

Mensaje de Windows 11 al habilitar la la directiva de grupo de no apagar la energía del sistema cuando se haya cerrado la sesión. Imagen: Enderman

Aunque este mensaje es un vestigio del pasado, en raras ocasiones puede seguir apareciendo en sistemas modernos como Windows 10 u 11. En algunos casos, el uso de máquinas virtuales con sistemas operativos antiguos que no cuentan con soporte para ACPI puede provocar su aparición. Además, fallos en la configuración de energía de la BIOS o UEFI, ya sea por una configuración incorrecta o por una versión desactualizada, pueden impedir que Windows reconozca correctamente la funcionalidad de apagado automático.

Windows

Opción en Windows para forzar el mensaje

Otro motivo es la falta de compatibilidad con ACPI en algunos equipos antiguos o en ciertos controladores defectuosos, lo que impide que el sistema operativo complete el proceso de apagado por sí solo. También, algunas modificaciones realizadas en el sistema por entusiastas de la informática pueden hacer que el mensaje reaparezca intencionalmente, especialmente en entornos retro que buscan replicar la experiencia de Windows 95.

En el vídeo que hemos dejado adjunto, del creador de contenido ‘Enderman’, comprobamos que el usuario forzaba que el mensaje apareciera en un equipo con Windows 11. Para ello se dirigió a la herramienta de ‘Editor de directivas de grupo’ y en Plantillas administrativas > Sistema, habilitaba la opción de «No apague la energía del sistema después de que se haya cerrado el sistema Windows».

Al aplicar los cambios, el usuario utilizó el comando de ‘shutdown’ en la terminal para apagar el equipo inmediatamente y vemos cómo aparece este mítico mensaje, un vestigio de los años 90 que aún a día de hoy se puede ver en sistemas tan modernos como Windows 11.

Imagen de portada | Nikita Zaitsev

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Antonio Vallejo

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