Google paga a empleados de IA que no trabajan para quedarse con el talento, según BI. Suena a sueño, pero es todo lo contrario

Google paga a empleados de IA que no trabajan para quedarse con el talento, según BI. Suena a sueño, pero es todo lo contrario

Cuando comenzaron los despidos masivos en las grandes tech, los ex empleados pasarona desvelar secretos de las dinámicas laborales en empresas de Silicon Valley. Una muy sorprendente llegó de antiguos empleados de Meta que confesaron que no había trabajo que hacer y que estaban convencidos de que la empresa los contrató para quedarse con el talento de la competencia en un momento, como los años de pandemia, en que se consumían muchos contenidos online y eso daba grandes beneficios a las empresas del sector.

Se hizo realidad una práctica famosa en la serie ‘Silicon Valley’. Pues, según información que ha sido filtrada, esto parece que se mantiene ahora en la carrera por tener mejores herramientas de IA que las empresas de la competencia. Se ha publicado que Google paga a algunos empleados de IA para que no hagan nada durante un año en lugar de unirse a sus rivales.

Concretamente, la división de inteligencia artificial de Google, DeepMind, ha recurrido a acuerdos de no competencia para algunos de sus empleados en el Reino Unido, que les impiden trabajar para la competencia durante un año, según ha informado Business Insider. Aunque esto no es nada nuevo, está resultando fatídico para los profesionales en un momento clave de su carrera: la IA está en constante cambio. 

Trabajadores desesperados por perder oportunidades

Esta práctica se traduce a que los profesionales reciben dinero pero ni siquiera deben ir a trabajar y no pueden trabajar con otras empresas. La frustración parte de que sienten que están perdiendo de seguir aprendiendo,  ascendiendo o haciendo contactos con empresas pujantes, en un sector que está viviendo un crecimiento muy veloz.

Un ex trabajador de Google ha declarado a Business Insider que «hay muchas empresas, startups, interesantes que no estarían dispuestas a esperar más de seis meses, así que los profesionales acaban perdiendo buenas oportunidades».

El sector de la IA va viendo novedades de una forma tan rápida: sólo hay que recordar, como un ejemplo más, la llegada de la IA DeepSeek desde China cambió en cuestión de horas todo el panorama del sector de la inteligencia artificial global, como una revolución y poniendo en aprietos a muchas marcas de la competencia. 

Trabajadores de DeepMind quieren irse a Microsoft

Además de esta práctica que lleva a cabo Google en Europa, el Vicepresidente de Microsoft AI, Nando de Feitas, publicaba hace unas semanas en su perfil de X que, cada semana alguien de la división de DeepMind de Google «se acerca a mí desesperado para preguntarme cómo escapar» de los acuerdos de «no competencia» de la compañía de MountainView.

Afirma que también muchos son los profesionales que le piden trabajo porque su jefe les «ha explicado que así se asciende». Pide, abiertamente, que los trabajadores de Google no se dirijan a él y que recuerden que quienes son responsables de su situación laboral son sus jefes y etiqueta directamente a dos directivos de DeepMind que, según de Freitas, han hablado de estar contra estas prácticas de competencia.

También recomienda a la gente no firmar estos contratos. «Ninguna corporación americana debería tener tanto poder, especialmente en Europa. Es abuso de poder, que no justifica ningún fin».

El líder de Microsoft AI menciona en su perfil de X, concretamente, de Koray Kavukcuoglu, vicepresidente de investigación y tecnología en Google DeepMind y de Douglas Eck, Lead en Google DeepMind. Buscando información en Internet no se encuentran declaraciones públicas de estos dos directivos de Google hablando de estar contra las cláusulas de no competencia, por lo que probablemente han comentado de este tema de manera personal.

Los contratos de no competencia: nada nuevo

Cabe recordar que en Estados Unidos, la FTC prohibió la mayoría de los acuerdos de no competencia el año pasado, pero eso no se aplica a la sede que DeepMind tiene en Londres.

Las prácticas de Google para noquear a su competencia no son nada nuevas. En muchos casos, eso se llegó a traducir en multas millonarias pero no tanto como la fortuna que logran amasar las empresas cuando la competencia queda relegada en su sector.

Por otro lado, directivos y empresas llevando a cabo tácticas, a veces poco éticas, para retener el mejor talento y no permitir que otras empresas se queden con sus trabajadores, también es una práctica común. Ya vimos ‘el juego sucio’ de Steve Jobs en Apple a este respecto, por ejemplo.

Como recuerda un ex empleado de Google a Business Insider, los acuerdos de no competencia que prevalecen en el auge de la inteligencia artificial generativa contrastan fuertemente con los que se vieron en la industria tecnológica en la década anterior.

En el pasado la gente no se mostraba así de molesta. Al fin y al cabo, los profesionales estaban trabajando en empresas muy reconocidas globalmente por lo que, en el futuro, al finalizarse sus acuerdos, podrían encontrar una oferta de trabajo en otro lugar. Ahora el panorama es diferente porque están perdiendo oportunidades en startups prometedoras en un momento crucial.

Desde Genbeta hemos contactado con Google en España para conocer su versión respecto a este tema y actualizaremos la información si responden, con la información que compartan.

Imagen | Foto de Growtika en Unsplash

En Genbeta | El teletrabajo puede perjudicar a los empleados más jóvenes. Les quita visibilidad y capacidad de aprendizaje


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Bárbara Bécares

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Decenas de empleados de Shein, hartos de quedarse callados: expertos hablan sobre la precariedad laboral y mano de obra infantil

Decenas de empleados de Shein, hartos de quedarse callados: expertos hablan sobre la precariedad laboral y mano de obra infantil

Shein se ha convertido en pocos años en todo un titán de las plataformas de comercio online y tiendas de moda. Su ascenso ha sido provocado mayoritariamente por su marketing agresivo y precios extremadamente bajos en comparación al resto de tiendas de moda. La compañía fue valorada el año pasado en 66.000 millones de dólares a través de una de sus últimas rondas de financiación, con cifras de ventas varias veces superiores a firmas tan consagradas como Zara o HM.

Que Shein pueda mantener sus precios bajos es la principal razón por la que la plataforma de comercio sigue siendo un coloso muy difícil de derribar para el resto de marcas. Sin embargo, hay un tema sombrío que persigue a la compañía desde hace años: las presuntas precarias condiciones de trabajo de sus empleados y las acusaciones de mano de obra infantil.

Shein, en el punto de mira

Los empleados están alzando la voz cada vez más. El medio Wired ha analizado decenas de vídeos publicados por los trabajadores de este tipo de compañías en redes sociales chinas. En estos vídeos, los trabajadores narran su día a día en la fábrica. Y es que más allá de los vídeos promocionales de Shein sobre su dinámica de trabajo, la realidad contada por muchos de estos trabajadores en redes ofrece un panorama mucho más sombrío.

Entre los ejemplos que Wired pudo encontrar, destaca el de un trabajador de Shein que habla de su logro de recoger 650 prendas en un turno, turno en el que no pudo hacer ninguna parada para ir al baño. Sin embargo, su elevado número de artículos hace que el trabajador pueda optar por la máxima remuneración. Y es que según apuntan varios trabajadores y analistas, es habitual que Shein pague a los trabajadores en función del número de artículos que manipulan. Este sacrificio hizo que la persona pudiera optar a cumplir el objetivo de ganar 10.000 yuanes (unos 1.274 euros al cambio).

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Imagen: Raysonho (Wikimedia Commons)

Si bien esto se trata de una violación de las leyes laborales de China, donde se estipula que los trabajadores deben estar dados de alta bajo un contrato legal y puedan recibir indemnizaciones por despido, la realidad es que muchas compañías encuentran vacíos legales para aumentar el 10% permitido de trabajadores de expedición en la plantilla. Esto significa que los salarios también pueden depender del rendimiento de producción, e incluso fluctuar con la situación general de los despidos.

Este ahorro en mano de obra y personal es una de las principales tácticas por muchas plataformas de comercio electrónico similares para mantener los precios bajos de sus productos. Shein mantiene su ventaja competitiva principalmente por sus precios extremadamente bajos, donde permite que sus compradores puedan adquirir productos por solo unos pocos euros.

Realmente, prácticamente todas las compañías que adquieren parte de sus productos desde fábricas chinas, se enfrentan a este problema. Al menos, unas pocas se comprometen públicamente a investigar casos de violación de derechos laborales. Sin embargo, la realidad es que toda empresa quiere reducir costes, y esta es la forma más directa de la que disponen para conseguirlo.

Junto a ello, cabe destacar que muchos funcionarios de distrito en China tienen pocos incentivos para tomar medidas proactivas en contra de las infracciones de estas fábricas, ya que así siguen llegando pedidos de clientes internacionales de alto perfil.

Todos los testimonios de los trabajadores que están siendo públicos recientemente en redes confirman lo que se sospechaba desde hace tiempo: la precariedad de su trabajo en Shein y demás plataformas similares. Además, la compañía también reveló dos casos de trabajo infantil en su informe de sostenibilidad el mes pasado, lo que hace suponer que la cifra sería mayor.

Ante las desorbitadas cifras de ingresos de Shein y los beneficios que esto ofrece para el país, posiblemente sea difícil hacer algo desde dentro, por lo que la pelota está en el tejado de las regiones que reciben las mercancías y sus respectivos organismos reguladores. Europa y Estados Unidos llevan años queriendo restringir aún más las exportaciones desde China, aunque aquí entran también en juego otros intereses.

Imagen de portada | Dick Thomas Johnson

En Genbeta | Ante el inevitable envejecimiento de la población, China toma la decisión de cambiar una norma que lleva vigente desde los años 50


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Antonio Vallejo

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Un experto en teletrabajo da las claves para que los empleados vayan contentos a la oficina empleados vayan contentos a la oficina: la importancia de trabajar en equipo

Un experto en teletrabajo da las claves para que los empleados vayan contentos a la oficina empleados vayan contentos a la oficina: la importancia de trabajar en equipo

Muchas empresas han decidido que los trabajadores tienen que volver a las oficinas, pero tras dos años de teletrabajo a causa de una pandemia que nos obligó a tomar distancias unas personas de otras, no todas las empresas están preparadas (véase el caso de Tesla, tras el empeño de Elon Musk de volver a la oficina).

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El paraíso de los empleados tech llega a su fin: las contrataciones tocan techo

El paraíso de los empleados tech llega a su fin: las contrataciones tocan techo

Cualquiera que se mueva un poco en el ámbito tech sabe que el sector lleva unos años viviendo en un paraíso: salarios altos, recruiters acosando en LinkedIn, condiciones fijadas por los empleados más que por las empresas… y sin embargo este fenómenos está empezando a tocar su fin.

Todos los estudios apuntan a que este tipo de empleos serán muy demandados en el futuro pero lo cierto es que de momento se está viviendo una ralentización en ciertas empresas clave que no tardará en extenderse al resto del sector.

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IBM: los empleados que usan macOS son más productivos y felices que los que usan Windows

IBM: los empleados que usan macOS son más productivos y felices que los que usan Windows

En 2015, IBM anunció que estaría comenzando su programa Mac@IBM, una iniciativa para transformar su organización de más de medio millón de trabajadores, que usaban Windows principalmente, para añadir soporte para el uso de las plataformas de Apple, entregando hasta 1.900 Macs a los empleados que eligieran Mac cada semana.

Actualmente la empresa cuenta ya con más de 290.000 dispositivos de Apple dentro de su organización, y junto a esos datos han publicado un reporte mostrando cómo la plataforma ha mejorado la productividad y nivel de satisfacción entre los empleados de IBM.


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