El Gobierno prepara una ley que limita al máximo las causas de despido: estas son las claves de la reforma

El Gobierno prepara una ley que limita al máximo las causas de despido: estas son las claves de la reforma

El Ministerio de Trabajo ha puesto en marcha una de las reformas laborales más ambiciosas de esta legislatura (una en la que su debilidad parlamentaria le está permitiendo ciertamente pocas ambiciones en materia legislativa): una nueva ley que redefine por completo el régimen jurídico del despido en España, elevando la protección de los trabajadores y limitando al máximo las causas que permiten a las empresas extinguir contratos de manera procedente.

La reforma responde a un objetivo declarado: reforzar la seguridad jurídica y blindar a los empleados frente a represalias y despidos sin causa, especialmente en casos relacionados con denuncias de infracciones o corrupción en las empresas. El anteproyecto ya está en trámite de audiencia pública y permanecerá abierto hasta el 10 de diciembre.

Adiós al despido como facultad empresarial

La ley consta de solo dos artículos y tres disposiciones finales, pero su impacto es profundo. Según fuentes del Ministerio, el nuevo marco busca dotar al sistema laboral de un entorno «estable y predecible», en coherencia con las normativas europeas de protección del informante.

Su rasgo más transformador es claro: se estrechan al máximo las causas que permiten realizar un despido procedente, y se amplían las situaciones en las que dicho despido se considerará nulo, lo que obliga a la empresa a readmitir al trabajador y abonar los salarios de tramitación.

La reforma también introduce una nueva filosofía: frente a un modelo que históricamente ha priorizado la potestad empresarial, la nueva ley antepone la protección del trabajador

Blindaje total para quienes denuncien irregularidades

Uno de los pilares más destacados del anteproyecto es la protección de los ‘informantes’ o denunciantes de irregularidades internas. La normativa vigente, aprobada en 2023 como transposición de una directiva europea, ya contemplaba garantías para quienes informan de infracciones, corrupción, amenazas o tratos desfavorables.

Sin embargo, Trabajo considera que esta protección es insuficiente: hasta ahora, cuando una empresa despedía a un denunciante sin causa, la consecuencia habitual era que el despido se calificara como improcedente, con derecho a indemnización.

La nueva ley establece algo más contundente: Todo despido de un trabajador que haya presentado una denuncia interna o externa será considerado nulo.

Esto significa que no basta con compensar económicamente al empleado: la empresa deberá readmitirlo y restituir su puesto. Además, se declaran nulas todas las represalias, explícitas o veladas, incluyendo:

  • Cambios de puesto injustificados
  • Pérdida de condiciones laborales
  • Órdenes empresariales de discriminar
  • Cualquier trato desfavorable vinculado a la denuncia

La justificación jurídica se apoya en el principio de ‘indemnidad’, es decir, la garantía de que nadie pueda sufrir perjuicio por ejercer un derecho.

No sólo los denunciantes quedan amparados

Un aspecto especialmente novedoso es que la protección se amplía más allá del trabajador denunciante. De hecho, la ley protege también a:

  • Familiares del empleado (cónyuges, parejas, parientes consanguíneos o por afinidad).
  • Personas voluntarias o subcontratadas que trabajen en el entorno empresarial.
  • Participantes en procesos de selección, incluso si nunca llegaron a ser contratados.

El Ministerio argumenta que, dado que las represalias pueden extenderse al entorno cercano del denunciante, la protección debe ampliarse para evitar presiones indirectas.

Más límites a los despidos colectivos

Los despidos colectivos —conocidos como ERE— motivados por causas económicas, técnicas, organizativas, productivas o de fuerza mayor también se ven afectados. La nueva ley permitirá impugnar un ERE cuando existan indicios de que incluye o afecta de manera especialmente intensa a trabajadores que hayan denunciado irregularidades.

Es decir, si se aprecia que el despido colectivo es usado como mecanismo de represalia, podrá ser anulado en su totalidad o parcialmente.

Blindaje del despido durante el periodo de prueba

El periodo de prueba ha sido tradicionalmente un terreno difuso donde las empresas podían extinguir la relación laboral sin necesidad de justificar la decisión. Esto cambia con el anteproyecto. A partir de ahora, serán nulas —no improcedentes— las extinciones en periodo de prueba que afecten a trabajadoras embarazadas o en situación de maternidad, o a cualquier trabajador que haya presentado una denuncia interna o externa.

Imagen | Marcos Merino mediante IA

En Genbeta | Un profesional en Asturias y su despido muestran que en España se puede geolocalizar a un trabajador y despedirlo por su ubicación


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Marcos Merino

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Europa prepara su respuesta ante los aranceles de Trump. El streaming y el software están en el centro del debate

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El pasado 2 de abril, Donald Trump anunció la imposición de aranceles a nivel global, desatando así una auténtica guerra comercial entre las principales potencias mundiales. Europa, una de las regiones directamente afectadas, se encuentra actualmente debatiendo cuál será su respuesta a estas medidas por parte de Estados Unidos. Y aunque aún no hay decisiones definitivas, incluir los servicios digitales en esta disputa económica no está descartado, donde se incluye el streaming o el software que usamos en el día a día. 

Las grandes empresas tecnológicas han sufrido importantes pérdidas en sus valoraciones bursátiles, al igual que sus máximos directivos, que han visto cómo su patrimonio se ha desplomado en apenas unos días.

Europa no descarta ninguna medida para responder contra Trump

Aunque a priori podría pensarse que estos aranceles afectan únicamente a bienes físicos, como alimentos, automóviles o materiales de construcción, la realidad es que los servicios digitales también podrían verse involucrados en las represalias comerciales de distintos países. Esto tendría un efecto directo sobre los precios de suscripción, que probablemente aumentarían.

Estados Unidos es, de hecho, uno de los mayores exportadores de servicios digitales del mundo. Según cifras del analista Jerry Par P., en 2022 EE. UU. exportó a Europa servicios digitales por un valor de 187.000 millones de dólares. Esta circunstancia convierte a los servicios digitales en una potente herramienta de presión para Europa.

Alexandre Lallemand Pcs3mol14sk Unsplash

En estos momentos, la Comisión Europea se encuentra en plenas negociaciones con los 27 Estados miembros para definir una respuesta conjunta a la ofensiva arancelaria de Trump. Según Reuters, el Comisario de Comercio y Seguridad Económica, Maroš Šefčovič, declaró:

Estamos preparados para utilizar todas las herramientas disponibles para proteger el mercado único.

Una de esas herramientas es el ‘Instrumento contra la coerción‘ que permitiría a Europa limitar el acceso de las empresas estadounidenses a los contratos públicos dentro de la UE, pero también aplicar restricciones » al comercio de servicios» según el Ministerio de Economía de España. Sin embargo, países como Irlanda instan a actuar con cautela, describiendo esta medida como una «opción nuclear».

Desde Polonia, el subsecretario de Estado de Desarrollo Económico, Michal Baranowski, reflejaba las discrepancias internas en torno a la respuesta europea:

Había varias ideas sobre la mesa. Algunos países mencionaron los servicios. Otros no. Algunos países mencionaron los servicios digitales, otros no

Esta es, sin duda, una decisión que requiere de una profunda reflexión, dada la magnitud del impacto económico que podría tener sobre Estados Unidos y el resto del mundo. Una escalada en este conflicto afectaría gravemente a la valoración de las principales compañías tecnológicas y podría provocar consecuencias diplomáticas de largo alcance.

Además, estas tensiones complican la expansión de las tecnológicas estadounidenses en Europa, debido al aumento de los costes asociados al mantenimiento de centros de datos y servidores. Un incremento que, inevitablemente, terminaría repercutiendo en los clientes finales: los usuarios. Las suscripciones a los principales servicios como Netflix, Amazon o incluso el uso de PayPal podrían ser las consecuencias directas.

Por ahora, se desconoce cuándo se hará oficial la respuesta europea. Según fuentes como Euronews, el anuncio de estos aranceles de represalia podría llegar este mismo miércoles, con una primera oleada de medidas que entrarían en vigor a partir del 15 de abril. Hasta entonces, permanece la incógnita de si los servicios digitales estarán incluidos en esta fase inicial de los aranceles de la Unión Europea.

Imágenes | ALEXANDRE LALLEMAND Guillaume Périgois

En Genbeta | Las recomendaciones de Netflix me tenían cansado hasta que encontré la forma de ‘ponerlas a cero’. Así lo he hecho


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José Alberto Lizana

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