El Gobierno prepara una ley que limita al máximo las causas de despido: estas son las claves de la reforma

El Gobierno prepara una ley que limita al máximo las causas de despido: estas son las claves de la reforma

El Ministerio de Trabajo ha puesto en marcha una de las reformas laborales más ambiciosas de esta legislatura (una en la que su debilidad parlamentaria le está permitiendo ciertamente pocas ambiciones en materia legislativa): una nueva ley que redefine por completo el régimen jurídico del despido en España, elevando la protección de los trabajadores y limitando al máximo las causas que permiten a las empresas extinguir contratos de manera procedente.

La reforma responde a un objetivo declarado: reforzar la seguridad jurídica y blindar a los empleados frente a represalias y despidos sin causa, especialmente en casos relacionados con denuncias de infracciones o corrupción en las empresas. El anteproyecto ya está en trámite de audiencia pública y permanecerá abierto hasta el 10 de diciembre.

Adiós al despido como facultad empresarial

La ley consta de solo dos artículos y tres disposiciones finales, pero su impacto es profundo. Según fuentes del Ministerio, el nuevo marco busca dotar al sistema laboral de un entorno «estable y predecible», en coherencia con las normativas europeas de protección del informante.

Su rasgo más transformador es claro: se estrechan al máximo las causas que permiten realizar un despido procedente, y se amplían las situaciones en las que dicho despido se considerará nulo, lo que obliga a la empresa a readmitir al trabajador y abonar los salarios de tramitación.

La reforma también introduce una nueva filosofía: frente a un modelo que históricamente ha priorizado la potestad empresarial, la nueva ley antepone la protección del trabajador

Blindaje total para quienes denuncien irregularidades

Uno de los pilares más destacados del anteproyecto es la protección de los ‘informantes’ o denunciantes de irregularidades internas. La normativa vigente, aprobada en 2023 como transposición de una directiva europea, ya contemplaba garantías para quienes informan de infracciones, corrupción, amenazas o tratos desfavorables.

Sin embargo, Trabajo considera que esta protección es insuficiente: hasta ahora, cuando una empresa despedía a un denunciante sin causa, la consecuencia habitual era que el despido se calificara como improcedente, con derecho a indemnización.

La nueva ley establece algo más contundente: Todo despido de un trabajador que haya presentado una denuncia interna o externa será considerado nulo.

Esto significa que no basta con compensar económicamente al empleado: la empresa deberá readmitirlo y restituir su puesto. Además, se declaran nulas todas las represalias, explícitas o veladas, incluyendo:

  • Cambios de puesto injustificados
  • Pérdida de condiciones laborales
  • Órdenes empresariales de discriminar
  • Cualquier trato desfavorable vinculado a la denuncia

La justificación jurídica se apoya en el principio de ‘indemnidad’, es decir, la garantía de que nadie pueda sufrir perjuicio por ejercer un derecho.

No sólo los denunciantes quedan amparados

Un aspecto especialmente novedoso es que la protección se amplía más allá del trabajador denunciante. De hecho, la ley protege también a:

  • Familiares del empleado (cónyuges, parejas, parientes consanguíneos o por afinidad).
  • Personas voluntarias o subcontratadas que trabajen en el entorno empresarial.
  • Participantes en procesos de selección, incluso si nunca llegaron a ser contratados.

El Ministerio argumenta que, dado que las represalias pueden extenderse al entorno cercano del denunciante, la protección debe ampliarse para evitar presiones indirectas.

Más límites a los despidos colectivos

Los despidos colectivos —conocidos como ERE— motivados por causas económicas, técnicas, organizativas, productivas o de fuerza mayor también se ven afectados. La nueva ley permitirá impugnar un ERE cuando existan indicios de que incluye o afecta de manera especialmente intensa a trabajadores que hayan denunciado irregularidades.

Es decir, si se aprecia que el despido colectivo es usado como mecanismo de represalia, podrá ser anulado en su totalidad o parcialmente.

Blindaje del despido durante el periodo de prueba

El periodo de prueba ha sido tradicionalmente un terreno difuso donde las empresas podían extinguir la relación laboral sin necesidad de justificar la decisión. Esto cambia con el anteproyecto. A partir de ahora, serán nulas —no improcedentes— las extinciones en periodo de prueba que afecten a trabajadoras embarazadas o en situación de maternidad, o a cualquier trabajador que haya presentado una denuncia interna o externa.

Imagen | Marcos Merino mediante IA

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Marcos Merino

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El Gobierno volverá a aprobar la subida de pensiones y las ayudas al transporte: un acuerdo con Junts lo respalda

El Gobierno volverá a aprobar la subida de pensiones y las ayudas al transporte: un acuerdo con Junts lo respalda

La semana pasada fue fatal para todos los pensionistas y también para los usuarios del transporte público que vieron como caía el decreto ómnibus que incluía la subida de las pensiones y los descuentos al transporte público. Un rechazo en el Congreso por Junts per Catalunya y el Partido Popular a consecuencia del resto de medidas tan dispares que se incluía en este decreto ómnibus.

Pero este martes, y tras intensas negociaciones con los partidos de la oposición, el Gobierno volverá a aprobar un decreto ómnibus donde se incluya nuevamente las subidas de las pensiones, así como parte del escudo social que ya teníamos en vigor desde el 1 de enero.

El Gobierno vuelve a aprobar la subida de pensiones

Este martes era crítico por ser el día de celebración del Consejo de Ministros que nos tenía en vilo, por saber si iban a sacar adelante un nuevo decreto para reflotar estas medidas o no. Las negociaciones han llegado hasta el último segundo, hasta el punto de tener que retrasar el comienzo de la reunión.

Consejo Ministros

Tal y como ha apuntado El País, este acuerdo al final se ha conseguido con Junts y el Consejo de Ministros sacará un nuevo Real Decreto que poder resolver el problema que teníamos encima de la mesa desde la semana pasada. Para ello se han tenido que sacar diferentes medidas como por ejemplo el escudo antidesahucios.

ElDiario apunta a que este texto mantendrá la subida de las pensiones del 2,8%, y además las pensiones mínimas subirán el 6% y el IMV un 9%. Además, se contempla la extensión hasta julio de las bonificaciones de hasta el 50% en el transporte público.

También se mantiene el «escudo social» hasta final de 2025 para eivtar el corte de suministros a las personas más vulnerables. Si bien, se ha tenido que ajustar a las exigencias que hacía Junts para sacarlo adelante, no siendo tan completo como el primero que se aprobó en el Consejo de Ministros del año pasado.

Obviamente este decreto va a tener que ser convalidado en los próximos 30 días por parte del Congreso de los Diputados, aunque entrará en vigor en el momento que se publique en el BOE. Con este acuerdo con Junts es previsible que salga adelante sin problemas, aunque en la política española siempre pueden existir sorpresas.

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José Alberto Lizana

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El Gobierno va a retirar el descuento de 20 céntimos en combustibles y es una buena idea

El Gobierno va a retirar el descuento de 20 céntimos en combustibles y es una buena idea

El Gobierno está preparando una batería de medidas anticrisis que se aprobará previsiblemente en un Consejo de Ministros extraordinario el 29 de diciembre. Entre dichas medidas, que todavía no están muy claras, habrá una que afectará negativamente a mucha gente: la retirada de los 20 céntimos de descuento en combustible.

La idea es que a partir de enero dicho descuento sea específico para unos sectores concretos, como agricultores, ganaderos, transportistas o pescadores. Es decir, aquellos sectores en los los combustibles caros tienen mayor impacto en la inflación. Y esta retirada, por mucho que perjudique a mucha gente, es una buena noticia.

La excepción no puede quedarse para siempre

El descuento en carburantes ha sido una de las medidas que ha usado el Gobierno para reducir la inflación y para ayudar al público general a superar la crisis de la subida de precios, especialmente los energéticos.

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Sin embargo era una medida excepcional y por tanto debe ser retirada en algún momento. Después de la bajada de los precios de los carburantes hasta niveles más normales (aunque sigan altos), es un buen momento para retirar la medida.

Hay que recordar que las medidas excepcionales deben ser eso, excepcionales, y retirarse en algún momento. Y así como en su día criticamos que prorroguen la limitación de las subidas de los precios de alquileres, ahora aplaudimos que retiren esta medida.

El principal problema de esta medida es que, aunque alivia a las familias, en el fondo no estamos dejando que la principal señal que tiene el mercado para avisar de escasez, los precios, llegue de forma completa. Y por tanto se subvenciona una demanda que además no es positiva para la economía, pues todo el petróleo que consumimos es importado.

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Como medida temporal estuvo bien pues la demanda de combustibles es bastante inelástica y ya ha habido tiempo para que los consumidores cambien sus hábitos, y además la medida amainó la subida de los combustibles en los momentos más complicados.

El coste de la medida

Por otro lado esta subvención a los combustibles ha sido bastante cara. Ha superado los 5.000 millones de euros y esto es un coste de oportunidad importante: estos 5.000 millones se podrían usar para otros menesteres (o directamente para reducir déficit lo cual sería una buena noticia ahora que suben los costes de financiación).

Por tanto estamos ante una medida cara, que ya no tiene tanto sentido y que además impide que las señales que manda el mercado a los consumidores lleguen correctamente. Es hora, una vez pasado lo peor, de retirar la medida.


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Alejandro Nieto González

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El Gobierno ofrecerá 150.000 euros a las pymes para reducir la jornada laboral a 4 días: durante mínimo 2 años y sólo 70 empresas

El Gobierno ofrecerá 150.000 euros a las pymes para reducir la jornada laboral a 4 días: durante mínimo 2 años y sólo 70 empresas

En España tenemos demasiado interiorizada la jornada laboral de 40 horas semanales, pero desde el Gobierno quieren cambiar esta filosofía laboral para adaptarse a otros países de la Unión Europea. El cambio nos trasladaría hasta tener una jornada laboral de cuatro días a la semana, y no cinco como ocurre ahora. Para ello, el Ministerio de Industria y Comercio va a dar diferentes ayudas para poder hacerlo realidad en un proyecto piloto.


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Así invierte el gobierno de Singapur

Así invierte el gobierno de Singapur

Singapur es uno de los países más ricos del mundo, al menos términos per cápita. El bienestar y crecimiento económico están imbricados en la política desde su nacimiento. La autobiografía de Lee Kuan-Yew, el inventor del Singapur moderno, se llama de tercer a primer mundo. Además de esto, el gobierno de Singapur tiene importantes inversiones en todo el mundo.

De hecho voy a apostar, estoy seguro de que has usado algún producto producido por una empresa en la que Singapur tiene intereses económicos. ¿No me crees? Sigue leyendo.

Así empezó invirtiendo Singapur

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Singapur se independizó en 1965 de la Federación Malaya tras bastantes conflictos y ser expulsado (entre otros había miedo de que Lee Kuan-Yew acabara siendo primer ministro de Malaysia). En ese momento había mucho escepticismo sobre la capacidad del joven estado de sobrevivir, siendo un pequeñísimo país sin apenas recursos.

Poco a poco el fuerte crecimiento económico impulsado por las políticas de atracción a empresas multinacionales, fue haciendo que bajo la autoridad monetaria de Singapur (que funciona como su banco central) se fueran creando muchas reservas de divisas. Se consideró entonces que era necesario invertir las mismas para asegurar el futuro del país. De aquí surgieron dos de los tres mecanismos de inversión de Singapur : la autoridad monetaria (MAS) y el Fondo Soberano GIC Private Limited (Government of Singapore Investment Corporation). Este último fue establecido con asesoría del banco británico Rothschild.

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Por otro lado, originariamente el gobierno de Singapur tenía la propiedad de empresas antes de su independencia. Por ejemplo las Malaysia-Sinagapore Airlines (germen de la actual Singapore Airlines), la Singapore Telecommunications Board (actual Singtel). Estas participaciones se consolidaron en 1974 en Temasek Holdings, una empresa privada cuyo único accionista es el Ministerio de Finanzas. Pero Temasek no se ha constituido como una empresa pequeña, sino que cada vez más controla empresas estratégicas del mundo.

GIC Private Limited – El fondo soberano de Singapur

Gic Returns

En junio de 2022 GIC gestionaba un portfolio de 690.000 millones de dólares. Su portfolio está dividido en diferentes categorías. Se intenta tener activos de alto crecimiento y también otros más defensivos como deuda soberana que protejan el portfolio cuando los mercados caen. En cierto modo no es diferente de lo que hacen muchos inversores institucionales o personas individuales y que se recomienda: diversificar.

El portfolio de GIC está constituido (según su último informe anual) por un 25-30% de efectivo y bonos, un 20-30% por equities (acciones) de empresas de países desarrollados, un 15-20% de acciones de empresas enpaíses emergentes, un 11-15% de acciones de empresas no cotizadas, un 9-13% de bienes raíces y un 4-6% de bonos indexados a la inflación.

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Por geografías GIC invierte principalmente en Asia (24% y un 8% en Japón) y Norteamérica (34%). Por otro lado tiene un 9% en la eurozona, un 5% en Reino Unido, un 5% en oriente medio y África, un 3% en Latinoamérica y un 10% que deja como “global”. No obstante, no buscan invertir por geografía, sino que monitorizan su diversificación geográfica.

¿Y cuánto gana Singapur? En el periodo 2001-2021 obtuvo un retorno anualizado del 4,3% anual, lo que no está mal si consideramos que es por encima de la inflación global.

Temasek Holdings – construyendo el imperio inversor de Singapur

Temasek Returns

Temasek era el nombre que se registra en la literatura china, javanesa y malaya del asentamiento que había en la isla de Singapur. Hoy en día ese nombre se usa por algunas instituciones. Temasek Holdings ha sido descrito como un fondo soberano, pero ese lugar oficialmente es el de GIC. Es posible que oigas hablar de Temasek por primera vez en tu vida, pero estoy seguro de que eres cliente (directo o indirecto) de alguna de las empresas en las que invierte Temasek.

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¿Tienes ETFs del S&P500 Blackrock? Temasek es dueña de más del 3% de Blackrock y de algo menos del 1% de S&P Global, la empresa que hace el índice. ¿Has viajado con Singapore Airlines? Temasek la controla. ¿Tienes un ordenador Dell, compras en Aliexpress o te has alojado en un AirBnB? Temasek inverte en ambas empresas. ¿Has usado un medicamento de Bayer o te pusieron la Vacuna de Pfizer-Biontech? Singapur tiene el 3% de Bayer y el 2% de BionTech ¿Has pagado con tarjeta VISA o Mastercard? Temasek tiene inversiones en ambas empresas. Eso no significa que Temasek siempre gane, por ejemplo tenían algo menos del 1% del quebrado Exchange de criptomonedas FTX.

¿Y cuánto gana Temasek? Digamos que los retornos de Temasek aunque siguen siendo buenos, han ido disminuyendo con el tiempo. Entre 2003 y 2022 tuvo un retorno medio del 8%, con picos de 46% en 2004 y -30% en 2009. En el último año (marzo de 2022) tuvieron un retorno del 5,81%, por debajo del 14% anual si se piensa desde su fundación en 1974. Es decir, ha ido disminuyendo a medida que se han ido haciendo más grandes y han ido creciendo. Lo que es normal, las oportunidades se hacen más difíciles.

Pregunta a los lectores, ¿creen que un instrumento de inversión como GIC o Temasek funcionaría en su país? ¿Por qué?


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por
Javier J Navarro

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