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Este nuevo permiso afecta a cientos de miles de padres a partir de enero de 2026: dos semanas extra si cumplen los requisitos

Si has tenido un bebé recientemente o has adoptado, el 1 de enero de 2026 llega un cambio importante. Podrás pedir dos semanas adicionales del permiso por nacimiento y cuidado del menor que además son flexibles y están pagadas al cien por cien.

Ampliación del permiso por nacimiento. El Real Decreto-ley 9/2025 (con el que se traspone una directiva de la Unión Europea) amplía su duración de las antiguas dieciséis semanas a un total de diecinueve para cada progenitor. De esas diecinueve semanas, las dos últimas tienen un funcionamiento especial.

No estás obligado a disfrutarlas en el primer año de vida del bebé y puedes guardarlas para cualquier momento hasta que el menor cumpla ocho años. Son semanas plenamente retribuidas porque forman parte del permiso por nacimiento y cuidado, no de otro permiso distinto ni del permiso parental que sigue siendo no remunerado.

2 de agosto de 2024, la fecha clave. El derecho a estas dos semanas flexibles se aplica de manera retroactiva para los nacimientos y adopciones ocurridos a partir de ese día. Si el bebé nació antes, la ampliación no se aplica y se mantiene la normativa anterior. «Dura lex, sed lex» o «La ley es dura, pero es la ley».

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En Holanda respetan tanto la conciliación, la vida en familia y su ocio que ya tienen una semana de cuatro días sin planearlo

La solicitud no se podrá presentar hasta el 1 de enero de 2026. A partir de ese momento podrás decidir cuándo te conviene más disfrutarlas, por ejemplo para cubrir vacaciones escolares o semanas complicadas de conciliación. Para poder pedirlas tendrás que avisar a tu empresa con al menos quince días de antelación.

Esta deberá enviar un certificado a la Seguridad Social con las fechas exactas del permiso. Cuando ese paso esté hecho, podrás entrar en la web Tu Seguridad Social y solicitar la prestación con certificado digital o Cl@ve. La Seguridad Social te pagará directamente el cien por cien de tu base reguladora y estas semanas están exentas de IRPF, igual que el resto del permiso por nacimiento y cuidado.

Una excepción importante para las familias monoparentales. En estos casos el permiso total no es de diecinueve semanas sino de treinta y dos. De ese bloque ampliado, las cuatro últimas funcionan también como semanas flexibles que pueden utilizarse hasta que el menor cumpla ocho años. El objetivo es equiparar el tiempo total de cuidado disponible con el que tendría un hogar con dos progenitores y ofrecer un margen real de conciliación.

Imagen | Anastasia Shuraeva y Omar Lopez

En Genbeta | Según el Premio Nobel de Física, Elon Musk y Bill Gates tienen razón: tendremos más tiempo libre en el futuro, porque no habrá empleo

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Este nuevo permiso afecta a cientos de miles de padres a partir de enero de 2026: dos semanas extra si cumplen los requisitos

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«El nuevo sistema de nómina con IA de mi empresa decidió que este mes no merezco cobrar». Lo peor fue la explicación de RRHH

El protagonista de la historia que nos ocupa es un ingeniero de software que trabaja en una empresa tecnológica de tamaño medio, y que relató en Reddit cómo su compañía había decidido sustituir el departamento tradicional de nóminas por un sistema automatizado basado en IA, diseñado para «optimizar» la gestión de tiempos y pagos.

El problema surgió cuando, al llegar el día de cobro, su cuenta bancaria seguía vacía. Preocupado, acudió al departamento de Recursos Humanos, donde le informaron que el sistema había detectado una ‘irregularidad’ en su registro de actividad y, por lo tanto, había decidido que la mejor opción sería pausar el pago de su salario.

«El nuevo bot de nómina con inteligencia artificial de mi empresa decidió que no merezco cobrar este mes».

La supuesta irregularidad se debía a que, un día, el trabajador había terminado su jornada antes de tiempo para acudir al dentista.

Pero lo más sorprendente no fue el error, sino la respuesta de la empresa: «No es un fallo, sino parte del proceso de aprendizaje del sistema». Según le explicaron, el programa se corregiría solo… en el siguiente ciclo de pago, lo que implicaba esperar un mes entero para recibir el dinero correspondiente a su trabajo.

«Y yo aquí estoy, depurando código mientras me preocupo pensando si podré pagar mis comidas hasta que esto se solucione».

Indignación colectiva y el fantasma de la automatización

La publicación, que acumuló miles de comentarios en pocas horas, es otro ejemplo más del malestar hacia la creciente automatización en el entorno laboral. Entre los mensajes más destacados, usuarios denunciaban lo que llamaron «robo de salarios automatizado» al tiempo que exigían medidas legales inmediatas, recordando que la mayoría de países avanzados no permiten demoras en el pago de sueldos.

Otros usuarios compartieron experiencias similares, como retrasos en pagos por errores de software o sistemas automatizados que penalizan ausencias justificadas.

Finalmente, muchos coincidieron en afirmar que la tecnología no puede sustituir la responsabilidad humana en procesos tan críticos como la nómina. Una justificada ironía circulaba a raudales en el hilo de respuestas de la publicación:

«Nada habla mejor de la ‘eficiencia’ como una IA que automatiza el robo de sueldos».

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Las grandes empresas utilizan la IA como excusa para despedir, según los expertos: los motivos reales son los de siempre

Eloquent AI y la promesa de la eficiencia

El sistema Eloquent AI, poco conocido fuera de círculos tecnológicos, habría sido adoptado por la empresa del ingeniero como parte de una estrategia de «modernización basada en la IA». Su objetivo declarado era el de reducir errores humanos, optimizar los tiempos y «mejorar la transparencia» del proceso de nómina.

Sin embargo, el caso demuestra que la falta de supervisión humana puede tener consecuencias graves: un pequeño desvío en los parámetros de entrenamiento o un mal ajuste en los criterios de productividad basta para que un empleado cumplidor se quede sin cobrar.

Pero el problema no radica solo en el fallo técnico, sino en la pasividad institucional: Recursos Humanos confió más en el juicio de un algoritmo que en la evidencia humana de que el trabajo había sido realizado.

«Que una empresa diga que un error de IA es parte de su aprendizaje y que no puede corregirse manualmente es una forma de irresponsabilidad corporativa».

O dicho de otro modo: es una empresa usando la IA como coartada.

Más allá del caso: ¿quién responde cuando la IA se equivoca?

El incidente plantea una pregunta fundamental: ¿quién es responsable cuando un sistema automatizado causa perjuicios económicos a un empleado? Hasta ahora, las leyes laborales no contemplan de forma clara los errores provocados por la IA.

En muchos países, la responsabilidad sigue recayendo en la empresa, incluso si esta alega que el error provino de un software externo. Sin embargo, la falta de marcos regulatorios adecuados puede permitir que situaciones como esta queden en un limbo legal.

Imagen | Marcos Merino mediante IA

En Genbeta | La amenaza de despidos provocados por la IA se está usando para forzar a los trabajadores a aceptar peores condiciones laborales

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Un nuevo fenómeno está conquistando LinkedIn: anuncios de teletrabajo que luego obligan a ir a la oficina cuatro días

Cada vez más, profesionales comparten historias en redes y foros donde una oferta que prometía “teletrabajo desde cualquier lugar” termina escondiendo días obligatorios en oficina. Un usuario de Reddit contó:

«Recibí una oferta de trabajo para un puesto publicado como ‘¡Trabajo remoto desde cualquier lugar!’ en LinkedIn. Estaba súper emocionado, ya que llevaba meses buscando teletrabajo. Recibí la carta de oferta:

«Lugar de trabajo: remoto, con asistencia obligatoria a la oficina para reuniones de equipo, entrenamientos y días de colaboración.»

Pregunté cuántos días a la semana significaba «Días de colaboración», ya que la publicación decía totalmente remoto. Me respondieron: ‘Normalmente 3‑4 días por semana en la oficina. ¿No querías este puesto?»

Tendencia. Teal es una plataforma que ayuda a profesionales a gestionar su búsqueda de empleo y carrera de forma más eficiente. En un reciente análisis de 129.340 ofertas de trabajo etiquetadas como “remotas”, descubrió que el 49,6% en realidad no lo son: casi la mitad incluyen requisitos presenciales como asistencia a la oficina, restricciones geográficas o viajes obligatorios. Su informe denuncia la contradicción entre lo que prometen los filtros de empleo y las condiciones reales.

Todo esto responde, en un contexto más amplio, a un retorno forzado a la oficina que muchas empresas siguen imponiendo en 2025 cuando hace apenas unos años hablaban de teletrabajo para siempre. La «edad de oro» del teletrabajo comenzó a llegar a su fin tras la pandemia, en 2023, y sigue cayendo dos años después.

Motivos del cambio. La razón de más peso, detrás de esos «días de colaboración presencial», suele ser la defensa de la «cultura de empresa» (cuando acudir a ellas, en muchos casos, significa trabajar en cubículos) o de «mejor toma de decisiones cara a cara”. También hay argumentos como que «los nuevos empleados rinden más si están en la oficina» o que “la distancia dificulta la innovación”.Pero para quienes estaban teletrabajando y creyeron en la promesa de flexibilidad, el cambio supone un revés que va más allá de la oficina: implica mudanzas, desplazamientos, una ruptura del equilibrio vida/trabajo y una decepción clara.

En Reddit hay quien comparte más casos similares:

1) «Acepté un trabajo hace 60 días que era ‘híbrido’… el puesto aparecía listado como remoto y el reclutador de la agencia que me contactó dijo que era remoto!! … El 15 de mayo, el nuevo trabajo quiere que volvamos a la oficina a tiempo completo por «compañerismo y colaboración»

2) «Esta mañana recibí una videollamada sorpresa de mi manager, diciéndome que todo nuestro equipo tiene que volver a trabajar en la oficina a tiempo completo. Esto a pesar de que fui contratado originalmente bajo la premisa de que este trabajo era remoto.

Me preguntó si tenía algún problema con este cambio, así que le dije honestamente que no tengo coche y que la oficina está a unas 40 millas de mi casa. Su respuesta fue: «Desafortunadamente, tu desplazamiento personal no es responsabilidad de la empresa.»»

Rechazar ese salto de «teletrabajo» a algo que no se le parece demasiado no es un capricho. Riene un coste real: económico (combustible, transporte, horario), emocional (sentirse engañado, perder autonomía) y profesional (aceptar condiciones distintas a las esperadas).

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Microsoft recortará más el teletrabajo para 2026. Los empleados son más felices estando en la oficina, según la de RRHH

Un aviso. La tendencia hace que cualquiera que busque trabajo remoto al 100% deba ponerse en alerta.. Antes de aceptar la oferta conviene preguntar sin medias tintas cuántos días serán presenciales, exigir que el contrato refleje lo que se promete en el proceso de contratación y analizar bien si el puesto encaja con lo anunciado.

«Teletrabajo» es un término que cinco años después de la pandemia sigue siendo muy atractivo para los objetivos laborales y vitales de muchas personas. Muchas empresas están usando esa etiqueta como primer anzuelo para atraer candidatos, pero luego imponen 3-4 días de oficina o pagan más a quien prefiere la modalidad presencial.

Un drama más allá de lo logistíco. Estás prácticas suponen un cambio de paradigma en la relación laboral. Y para quienes buscan flexibilidad real, saber leer los matices del anuncio, del contrato y de la política de la empresa quizá sea hoy tan importante como las tareas que van a desempeñar.

Imagen | Marcos Merino con IA

En Genbeta | 2.000 empleados pidieron más flexibilidad y trabajo híbrido. La respuesta de su CEO: más oficina

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Un nuevo fenómeno está conquistando LinkedIn: anuncios de teletrabajo que luego obligan a ir a la oficina cuatro días

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Antonio Sabán

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He visto de nuevo el vídeo de presentación de Windows 11: la ambición de Microsoft volvió a quedarse en renders

Con Windows 10, Microsoft nos prometió ‘One Windows‘, o un único Windows. Dentro del sistema, la compañía lo hizo a su vez con la interfaz de usuario. Tras varios cambios visuales como los que llegaron de XP a Vista o de 7 a 8, el sistema necesitaba homogeneidad visual, consistencia. Un cambio más profundo como el que Fluent prometía, pero que no llegó.

Se quedó en sueño. Pese al espectacular trabajo de los diseñadores de Microsoft, la interfaz única nunca se logró. Nos quedaba buscarla en Windows 11. Cuatro años después de su presentación, he vuelto a ver el vídeo de lanzamiento, y lo que he encontrado me ha hecho lamentar lo que no tenemos.

Windows 11 se anunció como algo mucho más ambicioso

Windows 11 Cristal

Windows 11 era puro cristal… en su primeros instantes de publicidad

En el vídeo de presentación de Windows 11, Microsoft recurrió a algo que conocíamos de Vista y 7, y que Apple ha traído también a sus nuevos sistemas: transparencias en un estilo translucido. El inicio era muy prometedor. Veíamos cómo, literalmente, se formaban elementos del sistema en cristal.

Recordaba, de forma incluso más radical, a conceptos de Fluent Design que Microsoft no llegó a implementar a fondo en Windows 10. Sin embargo, al utilizar el nuevo sistema durante 4 años, y valorando que el paso adelante respecto a Windows 10 ha sido sustancial, te das cuenta de que el cambio no es al que se aspiraba con la presentación de su sucesor.

Windows 11 tiene transparencias, sí, pero no tienen la profundidad de un cristal, sino que son mucho más opacas. Lo podemos ver a continuación:

Así presentó Microsoft el nuevo menú Inicio, con mucho cristal.

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Lo que tenemos en Windows 10 hoy es mucho más opaco

Elementos De Cristal

Los iconos de la barra de tareas eran de cristal. Si miras la barra de tareas, son planos y sin profundidad.

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En esta captura de Configuración del vídeo, se ve claramente cómo el fondo de pantalla es visible más allá del color. Ahora mismo es opaco.

En resumen, Microsoft buscaba cambios más profundos a nivel estético en el sistema. No están tan lejos de lo que tenemos ahora mismo, pero resulta decepcionante ver que tras cuatro años, no ha habido avances en este sentido tras la primera versión.

De hecho, Windows 11 apenas cambia no desde 2021, sino desde dos años antes, cuando Microsoft presentó (sin llegar a lanzar nunca) Windows 10X. Aquel estilo visual fue el que acabó llegando a Windows 11, pero sin apenas evolución. Los cambios en el sistema llegan más en forma de rediseño de apps que a su base.

Las grandes críticas al sistema tienen que ver más con sus cambios respecto a Windows 10 que con lo que se echa de menos de lo visto en su presentación, pero siempre es una pena ver que en Microsoft hay tan buenas ideas, y luego una ejecución limitada. Es probable que sea diferente en Apple este otoño, recordando que en pocos meses lograron un rediseño que Microsoft no logró implementar en 5 años.

Imágenes | Microsoft

En Genbeta | Me pasé de Windows 10 a Windows 11 y pensaba que lo iba a odiar. Ahora que he hecho estos tres cambios, no noto la diferencia

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He visto de nuevo el vídeo de presentación de Windows 11: la ambición de Microsoft volvió a quedarse en renders

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Nuevo miedo desbloqueado: ser estafado al escanear un código QR en un bar o parking. Así de fácil pueden robar nuestros datos

Las estafas mediante códigos QR fraudulentos, conocidas como «quishing«, son cada vez más comunes, sobre todo teniendo en cuenta que el uso de los códigos QR se ha impulsado masivamente a lo largo de los últimos años tras el COVID.

Esta modalidad de fraude, impulsada principalmente por organizaciones criminales, ha pasado de 100 casos reportados en Reino Unido en 2019 a 1.386 denuncias en 2024, tal y como cuenta el medio BBC. En España, este tipo de estafas también ha llegado con casos como el de Aragón, donde la Policía Nacional detectaba códigos QR falsos en la carta de los restaurantes.

Un código QR falso encima del original

Los delincuentes suelen colocar sus propios códigos QR falsos en lugares donde el pago sin contacto es común, como parquímetros y menús de restaurantes. Simplemente pegan sus códigos fraudulentos sobre el código QR original, engañando a los usuarios desprevenidos.

Katherine Hart, oficial principal del Instituto de Normas Comerciales en Reino Unido, advierte que estas estafas están significativamente infradenunciadas y representan un «enorme desafío» para las autoridades a nivel mundial. «Hemos visto enormes cantidades en perdidas de esta manera. Algunas personas han visto desaparecer los ahorros de toda su vida, y ese dinero termina financiando a criminales», explica Hart.

@mariaperadorcriminologia

🚨Cuidado con la estafa de los codigos QR #qr #privacidad #datos #informacion #ciberseguridad #criminologia #españa #amazon #estafa

♬ sonido original – María Aperador

En un vídeo de TikTok, María Aperador, experta en ciberseguridad, también alerta de sus peligros. Los códigos QR engañosos también han aparecido en paquetes, correos electrónicos e incluso en televisión, tal y como cuenta el medio. Al escanearlos con el móvil, las víctimas son dirigidas a sitios web controlados por los estafadores, donde son manipuladas para entregar información personal y bancaria.

Según Hart, muchas de las personas que colocan estos códigos fraudulentos probablemente forman parte del nivel más bajo en una jerarquía criminal organizada y puede que ni siquiera sean conscientes de todas las implicaciones de sus actos.

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Esta estafa logra suplantar al propio Google sin hacer saltar las alarmas de GMail: hasta los expertos caen en la trampa

El medio resalta el caso de Milton Haworth, quien utilizó su teléfono móvil para escanear un código QR en un aparcamiento municipal de Castleford, West Yorkshire, Reino Unido. El código le dirigió a descargar una aplicación no autorizada, donde aceptó pagar 90 peniques para verificar sus datos bancarios. Sin embargo, en lugar de pagar por aparcar, se encontró suscrito a un servicio con una tarifa anual de 39 libras sin opción de reembolso.

«Asumí que había pagado por mi aparcamiento, pero me di cuenta de que era una estafa cuando noté al día siguiente que habían sacado 39 libras de mi cuenta», comentó. «El cartel decía que usara el código para aparcar y nunca había oído hablar de que los códigos QR se utilizaran como estafa».

Las víctimas suelen perder pequeñas cantidades inicialmente, mientras los estafadores recopilan los datos necesarios para lanzar un «fraude secundario». «Podrías perder 2,99 libras y mucha gente no denuncia eso y no se da cuenta de que ha pasado su información a una organización criminal», explicó Hart.

«Días o semanas después, reciben una llamada diciéndoles que han sido víctimas de un fraude. Pueden señalar un día específico porque ya tienen toda la información que compartiste anteriormente. Te convencen, usando tácticas muy coercitivas, de que son de tu banco, la policía o servicios de protección al consumidor, y quieren llevarse todo lo que tienes».

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Un SMS te avisa de que te han concedido un crédito bancario. La Guardia Civil te advierte: «No piques, es un estafador»

Una empresa de aparcamientos, National Car Parks, que gestiona 800 aparcamientos en Reino Unido, está considerando eliminar los códigos QR de su señalización. La empresa ya ha introducido un «proceso riguroso» para evitar que sus códigos QR sean comprometidos, con inspecciones diarias de carteles y verificación de códigos.

Esto desbloquea un nuevo miedo: el de ser estafado al escanear un código QR que creemos legítimo. Por ello, siempre debemos mantenernos alerta ante estos casos, sobre todo si tras escanear el código QR nos impulsan a pagar alguna cantidad de dinero o nos redirige a una web sospechosa.

Tal y como señalan desde la Agencia Nacional contra el Crimen y el Centro Nacional de Seguridad Cibernética, afirman que es vital que las personas «se mantengan atentas ante los ciberdelincuentes». Recomiendan verificar siempre la autenticidad de un código QR antes de escanearlo, especialmente cuando implique pagos.

Imagen de portada | Marielle Ursua

En Genbeta | La psicología detrás de los timos: así se aprovechan los estafadores de nuestra debilidad

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Nuevo miedo desbloqueado: ser estafado al escanear un código QR en un bar o parking. Así de fácil pueden robar nuestros datos

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Antonio Vallejo

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