9 maneras de diferenciarte de tu competencia

Artículo realizado por Enrique Aguilar, director general en España de Comprar reseñas Google

El objetivo principal de cualquier esfuerzo de marketing es destacar, ser visto y tener un cliente potencial que centre su atención en ti. Quieres diferenciarte de tu competencia.

Pero tu competencia también está tratando de hacer eso.

Entonces, ¿cómo puedes poner tu marca, tu producto y todo lo que haces en el candelero?

¿Mejorar el aspecto? Posiblemente.

¿Proporcionar una gran selección? Tal vez.

¿Competir en precios? No siempre…

Hay muchas maneras de diferenciarte de tu competencia, y no todas ellas implican una bajada de precios.

De hecho, la mayor parte de lo que tocaremos hoy se trata en realidad de mejorarte ¡a ti mismo!

Echemos un vistazo:

  1. Marcas de confianza

La marca juega un papel muy importante en establecer exactamente quién eres y qué haces. Y a través de eso obtener confianza.

Una marca de alta calidad, pero lo más importante, consistente, puede hacer que destaques entre tu competencia.

¿Cómo?

Echa un vistazo a RedOxx Luggage.

Destaca con su llamativo logotipo rojo.

Una fuente similar se repite en otras partes del sitio web y se adapta a una gama de productos muy especializada: Bolsos y mochilas.

La marca no es tan fuerte como para atraer a un solo grupo demográfico – atrae a comerciantes, viajeros, trabajadores de fábricas, exploradores urbanos… cualquiera que quiera una buena mochila.

Es más, esta marca tiene eco en todas las redes sociales y páginas de productos.

Su marca inclusiva y consistente no chirría de manera molesta, pero destaca y es fácil de recordar.

2. Ser el mejor en algo

Piensa en cuando recibiste el mejor servicio al cliente de tu vida. Ser el mejor en el servicio de atención al cliente en tu industria es sólo una manera de destacar entre tu competencia.

Además, deleitar a tus clientes es casi una inversión en marketing, ya que un cliente contento sin duda difundirá tu nombre entre sus amigos.

Pero, ¿cuáles son otras áreas en las que puedes ser el mejor para diferenciarte?

Tu política de devoluciones.

Lupinepet es una pequeña empresa que fabrica arneses, correas y collares para perros (¡y gatos!)

Cada producto está respaldado por su garantía de por vida, incluso si es mordido.

Se distinguen de la competencia por esta oferta. Saben que uno de los problemas que tienen sus clientes es que a los perros les gusta morder sus collares.

Eso puede ser un pasatiempo caro para el dueño de un perro. Lupinepet resuelve así el problema de sus clientes ofreciendo una garantía de por vida. Sin hacer preguntas.

Esto hace que sus clientes potenciales se inclinen hacia ellos cuando se les compara con una marca rival.

3. No te compares con tu competencia

Rolls Royce no se compara con Ford, ni Nordstrom con H&M.

¿Por qué?

Porque son dos marcas completamente diferentes que venden un producto en extremos completamente diferentes de la escala.

El 88% de los compradores ahora buscan productos online antes de comprar.

YouTube, las reseñas de Amazon y otros sitios web de comparación han hecho que sea muy fácil para la gente saber todo sobre ti antes de comprometerse contigo.

Pero nada degradará más tu valor de marca que ponerte directamente al lado de un competidor.

No necesitas llamar la atención sobre tus competidores, ya que la gente que está interesada en tu marca pero está tentada por otra, hará todas las comparaciones que tengan que hacer.

Mantén tus esfuerzos de marketing centrados en ti, no en tus competidores.

4. Tono de voz

Dentro de tus activos de marca o catálogo de diseño debe haber una definición clara y concisa del tono de voz de tu marca.

Establece si eres más maduro y serio como una plataforma de online banking, o más juguetón y alegre como la plataforma de email marketing, MailChimp.

Como puedes ver, el tono de voz es más que una simple voz. El humor de Mailchimp se refleja en las imágenes de su Chimpancé que literalmente está sudando al presionar el botón «enviar».

Puedes ver su tono de voz en una foto.

Echa un vistazo a continuación para ver lo que hace la marca de equipaje Away en sus páginas de productos:

Este GIF que está en su página de productos muestra la conveniencia de tener un cargador incorporado en tu equipaje – y lo hace de una manera humorística.

Sin palabras, Away trae un poco de humor a un producto bastante anodino: el equipaje.

Esto los diferencia de todos los demás competidores.

5. Packaging

El packaging de tu producto es la única herramienta de marketing que llega 100% a tus clientes.

Por lo tanto, es importante que el packaging de tu producto no sólo se haga eco de tu marca, sino que también destaque.

Los vídeos de unboxing son cada vez más frecuentes en YouTube, en parte porque mucha gente ahora busca comentarios de un producto antes de comprometerse a una compra.

Hecho a la perfección, el vídeo de unboxing de un fan puede ser una gran pieza de marketing para ti.

La referencia y el centro de un vídeo de unboxing es… lo adivinaste, la caja!

Al utilizar un packaging de calidad, te aseguras de que cualquier cliente, o cualquier persona que vea un vídeo de tu producto, recuerde tu marca.

También recordarán tu producto y, lo que es más importante, el nombre de tu marca.

6. Responsabilidad social

Un punto de venta único de tu marca puede ser que sea respetuoso con el medio ambiente. Puedes usar materiales de fuentes renovables o tus materiales pueden ser completamente reciclables.

Del mismo modo, tus productos pueden ser para niños, animales, discapacitados, enfermos graves o personas de la tercera edad.

Si tu producto, o tú personalmente, tiene algo que ver con lo mencionado anteriormente, considera trabajar con una organización benéfica.

Steel Blue, una empresa australiana de calzado, colaboró estrechamente con una organización benéfica de salud mental, beyondblue, para recaudar fondos.

Incluso llegaron a crear una bota de edición limitada para aumentar la concienciación.

¿Por qué?

Steel Blue conocía a su cliente objetivo: obreros, que son los menos propensos a hablar de problemas de salud mental.

Con esto, tanto Steel Blue como el beyondblue se presentaron ante un público que nunca antes había oído hablar de ellos.

La responsabilidad social es una poderosa herramienta de marketing.

7. Transparencia

Cuando el precio es un factor importante entre tu competencia, pero tú mismo no puedes bajar el precio, considera mostrar adonde va tu dinero.

Buffer es una empresa increíblemente transparente. Para asegurar que los clientes sepan exactamente adónde va su dinero, estos pueden ver….bueno, cada aspecto de la compañía.

En el panel de control transparente de Buffer’, puedes ver cosas como los salarios de los equipos, los ingresos, la hoja de ruta del producto, incluso lo que cada empleado está leyendo en su tiempo de inactividad.

¿Suena esto como algo que muchas compañías harían?

Por supuesto que no.

Pero al ser transparente y decir al mundo “echa un vistazo a nuestros datos sensibles”, Buffer está destacando entre sus competidores.

8. Variaciones

Esta es una gran manera de diferenciarse de tu competencia, pero necesitas conocerla muy bien.

Una vez que estés seguro de que tu producto es superior en todos los aspectos, ofrece más variedades.

Por ejemplo, el color.

Si tu competencia ofrece un producto en cinco colores, encuentra una manera de ofrecer tu versión del producto con 10 opciones de color.

Esta es una táctica especialmente buena si vendes tus productos en un mercado como Amazon o eBay.

Te colocarás literalmente al lado de tu competencia.

En el siguiente ejemplo, puedes ver exactamente eso. Un producto para la venta en Amazon, con muchas variantes de color, y su competencia directamente debajo.

Al ofrecer más opciones, más variedad o una gama más amplia de opciones para tus productos, tu marca está destacando. Te estás convirtiendo en la mejor opción en lo que puede ser un mercado inundado.

9. Aprende a medida que creces

Este punto final no se trata de destacar, sino de seguir destacando a medida que creces.

Un efecto secundario natural del crecimiento es que tiendes a descubrir más sobre tu cliente. Aprendes más sobre sus problemas y ves hasta qué punto cambian.

Por lo tanto, para estar constantemente destacando, es importante que reevalúes regularmente tu posición y compruebes de qué otra manera puedes destacarte.

Esto puede significar que tienes que estudiar a tus competidores más de cerca. Puede significar pasar por una fase de cambio de marca.

Pero como cualquier emprendedor sabe, no crecer, cambiar y adaptarse al mercado te pueden llevar rápidamente al fin.

Entrevistamos a Rosaeterna, un interesante ecommerce de nicho

La cantidad de comercios electrónicos nuevos no decae a pesar de que cada vez los grandes quieren más y más mercados para ellos. Bueno, los grandes que en realidad son un líder y un perseguidor que no se sabe si a ser capaz de mantener la compostura. Todos sabemos de quién hablo sin necesidad de mencionar nombres.

El caso que no dejan de surgir nuevos negocios de ecommerce muy especializados y con mercados muy grandes. Hoy traigo de Comprar reseñas Google, un comercio electrónico de rosas y otras flores preservadas. Para el que no lo sepa, las flores preservadas son flores que han pasado un proceso de liofilización que permite que se conserven durante un tiempo que casi podemos considerar eterno dada la velocidad a las que nos movemos.

Rosaeterna lleva un año en el mercado online con resultados muy interesantes con presencia internacional casi desde el primer día. Entrevistamos a Fran Murillo, uno de sus fundadores y profesor de SEO en la Universidad de Mondragón.

¿Cómo
surge la idea de vender un producto tan específico como flores
preservadas?

Siempre
he sido un mal regalador, o al menos eso dicen mi madre y Patricia,
así que ¿Qué mejor que ayudar a otras parejas a hacer un regalo
que por fin gusta? Naaah…quizá no sea del todo así.

Creo
que esto empieza mucho antes; cuando empecé en esto de internet mi
primer proyecto fue un ecommerce de productos de impresión
dropshipping. Esto me hizo aprender mucho: cómo funcionan las ventas
en internet, cómo atraer clientes, resolución de problemas… en
fin, que como primera experiencia fue genial, pero no era un “negocio
de verdad”.

Al
fin y al cabo dependías de lo bien que tus proveedores hiciesen el
trabajo, y eso no gusta, porque al final eres la cara visible de los
errores de un tercero y casos como ¿Dónde se ha perdido mi paquete?
eran el pan de cada día.

Así
que ahí empecé a ponerme enserio a encontrar un producto que
cumpliese con varias condiciones:

  • Demanda:
    me dedico al SEO, así que para mi es vital que la gente muestre su
    interés en Google.
  • Reducido:
    esto es importante para almacenar, enviar y manipular.
  • Caducidad:
    me interesa que no se averíe, que no caduque, no pase de moda…
  • Personalizado:
    para competir con los grandes ecommerce del mercado tienes que
    ofrecer algo más, en mi opinión la personalización es un buen
    ejemplo.

Con estas premisas me puse a buscar un producto interesante sin demasiado éxito, hasta que por casualidades de la vida mientras iba de vuelta a casa en tren escuché a una pareja hablar sobre unas rosas que no se marchitaban…y lo siguiente que recuerda mi cerebro es la habitación de invitados llena de cajas.

¿Qué relación tenéis con la producción del producto?

Nosotros
nos encargamos de comprar la materia prima y el resto lo montamos
todo de forma personalizada, es decir, tenemos por un lado las
cúpulas y por otro las rosas que vamos montando conforme se van
haciendo los pedidos.

La
mayoría de nuestros proveedores están en Ecuador, ya que es una
zona conocida mundialmente por sus flores, aunque para ciertos
productos también trabajamos con empresas europeas.

Para
nosotros tener buenos proveedores es vital, principalmente porque a
pesar de que hay ventas durante todo el año se trata de un ecommerce
bastante estacional, esto quiere decir que no puede llegar una fecha
como por ejemplo San Valentín y nosotros quedarnos sin producto o
con un producto defectuoso.

Es
por eso que nuestra relación con ellos es muy cercana. De hecho creo
que hemos acertado, ya que empezamos como un par de locos que iban a
vender flores preservadas por internet y ahora al ver el volumen que
movemos mes a mes colaboramos de forma mucho más estrecha en la
creación de nuevos productos.

Al
fin y al cabo internet es un escaparate muy grande, y muchas empresas
siguen sin aprovecharse de él.

¿Cuándo
os planteáis que vais a vender a nivel internacional?

Creo
que desde la primera venta en España, que por cierto fue 2 días
después de abrir la tienda, supe que había que meter caña en los
mercados internacionales.

Al fin y al cabo Francia, Italia, UK… son mercados grandes y en los que el ecommerce funciona bien, así que desde el principio la tienda tenía aspiraciones internacionales.

Conozco
bien el proceso de internacionalización online porque lo he
trabajado para bastantes clientes y aunque es cierto que para una
empresa puede resultar muy caro por desconocimiento, gastos de
subcontratación y demás, si lo sabes gestionar bien tú mismo lo
puedes hacer de forma fácil y relativamente económica.

De
hecho, Italia y Francia han tardado menos en tener resultado que
España. Lo mismo con Polonia, que a pesar de que se lanzó hace una
semana ya ha tenido algún pedido suelto.

Lo que
me ha sorprendido más de las ventas internacionales es que el
principal problema no es el idioma, que se puede solventar de forma
relativamente fácil, sino el transporte. Las agencias de transporte
tienen un coste que obligatoriamente encarece el producto dejando en
una clara desventaja al proveedor pequeño frente al gran comercio,
pero bueno, creo que es algo lógico por volumen/facturación.

¿Habéis
notado una repercusión en las ventas al ampliar el catálogo a otros
tipos de flores aparte de las rosas?

La
verdad es que nuestro producto estrella sigue siendo la rosa
encantada; la regalan para cumpleaños, bodas, aniversarios…en fin,
para cualquier fecha, así que en volumen de facturación quizá no
haya sido tan significativo.

Lo que si que buscábamos era cambiar el tipo de cliente, dejar de trabajar solo para un cliente particular (que a priori solo nos hará una compra) a un modelo más B2B con clientes recurrentes.

A
día de hoy vendemos a floristas, wedding planners y todo tipo de
profesionales de la decoración. Esto hace que si lo haces bien en
cuanto a tiempos, producto y precio la bola de nieve vaya creciendo
mes a mes.

Así que no me enrollo más, la respuesta es que aún no lo “notamos” aunque esperamos hacerlo a medio largo plazo.

He
visto que ofrecéis venta al por mayor, ¿nos puedes contar qué
importancia tiene esta parte de la venta en el negocio?

Sí,
ofrecemos la venta al por mayor en todos los países aunque no en
todos funciona igual. La verdad es que la landing la ponemos por
defecto en todos, pero tampoco es del todo relevante para nosotros.

Eso
sí, gracias a esa landing si que hemos podido conseguir pedidos de
cientos de rosas para eventos, bodas… y aunque no sea algo
recurrente nunca está del todo mal ¿No?

A
pesar de ser un nicho aparentemente bastante específico hay mucha
competencia, ¿qué herramientas/acciones lleváis a cabo para
conseguir captar clientes? ¿Es significativa la variable precio para
vosotros?

Sí,
es cierto que la competencia es muy alta aunque quizá por
inconsciente nunca me he preocupado. Yo procuro hacerlo lo mejor que
puedo, y tener al cliente informado.

A
la hora de hablar de estrategias te diré que casi el 80% de nuestras
visitas son por tráfico orgánico, esto se debe principalmente a que
ni Patricia ni yo controlamos de tráfico de pago ni redes sociales,
y por supuesto a que hemos puesto el foco en ello.

Se
trata de un nicho con bastante demanda en Google, vayas a Italia,
Francia, Polonia o España son países que tienen mucho interés en
las flores preservadas, así que para mi es la mejor forma de
conseguir tráfico de mucha calidad y prueba de ello es que la
conversión está entre el 2 y el 3% según la fecha.

En
cuanto al precio depende del mercado, por ejemplo Polonia y España
son más sensibles al precio, aunque si es cierto que a priori no es
un factor demasiado importante en este tipo de regalos ya que son
asequibles.

¿Qué
estrategias de fidelización utilizáis?

Quizá
sea una tontería lo que te voy a decir, pero la mayor fuente de
clientes contentos son los clientes que tienen un fallo en su pedido.
No importa si la rosa llega tarde, llega rota o hay algún error (no
es lo común, pero somos humanos y a veces pasa).

Si
hay algún error en un pedido yo mismo seré quien llame al cliente
con una propuesta de solución, y no solo con el problema, para que
juntos podamos tomar una decisión.

Es
por eso que en mi opinión lo que mejor ha funcionado es ser
cercanos.

Otro
ejemplo de cercanía es que el número de teléfono de la tienda es
el mío personal, es decir, un cliente me puede hablar por WhatsApp
para hacerme una pregunta y lo primero que ve es mi foto de perfil.

Eso da cercanía y confianza, dos factores claves en ecommerce, y gracias a esto hemos conseguido que solo un cliente haya quedado descontento en todo el año.

Soluciones tecnológicas que necesita tu empresa

Artículo escrito por Maria Fernanda Cantillo de ICM.

El
camino para llevar a tu empresa a la grandeza

La tecnología se ha convertido en una de las herramientas más importantes de nuestras vidas en los últimos años. Nos facilita la comunicación, el transporte, nos pone el entretenimiento a nuestro alcance, en fin hay un sinnúmero de maneras en las que la tecnología nos facilita prácticamente todos los aspectos de la vida con un clic desde la palma de la mano.

Pero la tecnología no es solamente una cuestión de calidad de vida, también se ha vuelto parte fundamental para el crecimiento y éxito de cualquier empresa. El alcance que le puedes dar a tu negocio utilizando esta herramienta no tiene límites impuestos. ¿Conoces todas las maneras en las que tu empresa puede beneficiarse de esto para crecer? ¿Dónde puedo encontrar soluciones a mis dudas respecto a si estoy aplicando de la mejor manera la tecnología para poder lograr mis objetivos?

Te preguntarás, ¿qué significa la frase soluciones tecnológicas y como me puede beneficiar esto a mi? Es necesario para cualquier empresa en crecimiento el evaluar las necesidades que tiene en el área de tecnología. ¿Está tu equipo actualizado en materia de telecomunicaciones, software de productividad o seguridad para poder elevar tu empresa al nivel que deseas?

Buscando
soluciones a necesidades

Debes de encontrar a un socio tecnológico que se adapte a tus necesidades, que te ofrezca flexibilidad de acuerdo a lo que desees lograr y obtener en este ámbito. Nosotros desde ICM aportamos soluciones tecnológicas como partner de confianza.

El primer paso es la consultoría para evaluar el funcionamiento de la empresa y un análisis de las necesidades de la misma. Todo esto con el fin de administrar de una mejor manera los recursos y optimizar el desempeño general de la empresa evaluando el software y el hardware adecuado para materializar los objetivos deseados.

Para continuar con el proceso se procede a la instalación de los equipos de hardware y la actualización del software que se utilizarán diariamente en la empresa. Partiendo de esto es muy importante también considerar la capacitación del personal para poder dominar el software que utilizarán como herramienta laboral sin obstáculos.

Olvídate
de los problemas técnicos

Es claro que es imposible evitar de vez en cuando problemáticas en el área laboral, particularmente tratándose de tecnología, es por eso que tener un partner es esencial para poder navegar por estas situaciones acompañado de gente experta y profesional que ofrecerán un mantenimiento eficaz y completo a la tecnología utilizada en la empresa.

Otra de las ventajas que se reciben de esta relación laboral es la opción de tener asistencia remota para resolver pequeñas dudas que los trabajadores tengan. Este tipo de soporte es vital, especialmente en los procesos de actualización de software, que son muy importantes para mantener al día los instrumentos de trabajo, así los trabajadores pueden recibir respuestas inmediatas a sus dudas y continuar la jornada laboral sin problemas.

Invierte en una empresa especializada en tecnología ¡No te arrepentirás!