La Velada del Año 5 de Ibai: cómo verla en directo, horarios, combates y artistas

La Velada del Año 5 de Ibai: cómo verla en directo, horarios, combates y artistas

Uno de los eventos del año en el mundo del internet ya lo tenemos aquí. Hoy, sábado 26 de julio de 2025 se celebra ‘La Velada del Año 5‘, un macro evento organizado por el creador de contenidos Ibai Llanos que este año se ha alejado bastante del mundo de los streamings. Este evento reúne a una gran cantidad de influencers de diferentes nacionalidades que se suben a un ring y demuestran todo lo que han entrenado en estos meses.

Esta es la primera edición que sale de Madrid y Cataluña para aterrizar en el sur, concretamente en el Estadio de la Cartuja en Sevilla. Algo que ha generado muchas dudas por las altas temperaturas que se esperan, aunque Ibai Llanos ha prometido tomar diferentes medidas para paliar sus efectos, así como alargar el evento hasta bien entrada la madrugada.

Dónde ver la Velada del Año 4

Si no has podido hacerte con una entrada (aunque han estado disponibles hasta hace bien poco) o simplemente no has querido acudir al evento, lo vas a poder seguir en detalle desde casa. Y es que de manera gratuita se va a poder ver el directo a través del canal de Ibai en Twitch.

Se va a poder seguir tanto a través de su página web en un ordenador, pero en móvil se va a poder descargar la aplicación en Android o iOS. Pero también nos podemos encontrar la posibilidad de descargar la aplicación en Smart TV o enviar el contenido del móvil a la TV a través de AirPlay o Chromecast.

Aunque lógicamente el miedo de que la plataforma no aguante un directo con tal cantidad de personas conectadas siempre está ahí. De momento no hay velada donde no haya habido algún ‘susto’ con la retransmisión.

Otro de los inconvenientes también pueden ser los anuncios que hay en la plataforma. Ante estos casos se puede optar por suscribirse al canal de Ibai a través de Amazon Prime (que solo se puede hacer desde un ordenador) o adquiriendo Twitch Turbo.

Horarios de La Velada del Año 4

Esta nueva edición de La Velada tiene diferentes novedades muy importantes. La primera de ellas está en la hora de inicio del evento como tal, que normalmente era a media tarde. En este caso arrancará mucho más tarde con el objetivo de evitar las horas de más calor en Sevilla y en pleno verano. Es por ello que el horario de inicio será el siguiente:

  • España: 19:30.
  • Argentina: 14:30.
  • México: 12:30.
  • USA (Nueva York): 13:30.
  • Colombia: 13:30.
  • Chile: 13:30.
  • Ecuador: 12:30.
  • Venezuela: 13:30.

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La segunda novedad es que también se terminará mucho más tarde, bien entrada la madrugada. En este caso, la normativa local de Sevilla permite que el evento se pueda alargar durante la noche, no como ocurrió en Madrid, donde ya se presentaron problemas.

Quién pelea en la Velada del Año 5

Para poder seguir el evento, también es importante tener en cuenta los diferentes combates que se verán a lo largo de toda la tarde-noche.

Primer combate: Pereira vs Rivaldios.

Pereira Rivaldios

Segundo combate: Perxitaa vs Gaspi.

Perxita Gaspi

Tercer combate: Abby vs Roro.

Abby Roro

Cuarto combate: Andoni vs Carlos Belcast.

Andoni

Quinto combate: Alana vs Ari Geli.

Alana

Sexto combate: Viruzz vs Tomás Mazza.

Viruzz

Séptimo combate: TheGrefg vs Westcol.

Grefg

Artistas de la Velada del Año 5

Además de los combates de boxeo, en todas las ediciones hemos visto también diferentes actuaciones musicales. Los artistas que actuarán serán

  • Myke Towers.
  • Grupo Frontera.
  • Los del Río.
  • Eladio Carrión.
  • De La Rose.
  • Aitana.
  • Melendi.

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La Velada del Año 5 de Ibai: cómo verla en directo, horarios, combates y artistas

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José Alberto Lizana

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Estaba desnudo en el patio de su casa, Google le sacó una foto y su trasero terminó en Street View. La compañía tendrá que indemnizarlo

Estaba desnudo en el patio de su casa, Google le sacó una foto y su trasero terminó en Street View. La compañía tendrá que indemnizarlo

En una decisión sin precedentes en la justicia argentina, la Cámara Nacional de Apelaciones en lo Civil ha ordenado a Google indemnizar con tres millones de pesos (2.800 euros) a un ciudadano bonaerense cuya imagen fue capturada por el vehículo de Street View mientras se encontraba desnudo en el patio de su casa.

Todo comenzó en 2017 cuando, al recorrer las calles con su ya icónico vehículo dotado de cámaras 360°, Google Street View capturó la imagen de un hombre completamente desnudo, de espaldas, en el patio delantero de su vivienda. La imagen, visible desde la vía pública, fue posteriormente publicada como parte del servicio de mapas y, como era de esperar, comenzó a circular en redes sociales y medios locales.

El afectado, que además era un agente de policía en activo, había alegado que la exposición afectó gravemente su reputación profesional y su vida familiar, y que la viralización de ese material había derivado en burlas que le habían afectado emocionalmente. Ante esto, inició una demanda por daños morales contra Google Argentina SRL, Google Inc. y los medios de comunicación que difundieron la foto.

Argumentos enfrentados: privacidad vs. espacio público

Desde la defensa del demandante se esgrimió que se trató de una «intromisión arbitraria en su intimidad», sin consentimiento alguno, que vulneró su dignidad. La imagen fue captada dentro del límite de su propiedad privada y en un contexto que no estaba destinado al conocimiento público.

Google, por su parte, respondió que no hubo una vulneración real: la persona no era identificable —ya que aparecía de espaldas y desenfocada— y que la captura se realizó desde la vía pública. Además, recordaron que su plataforma difumina automáticamente rostros y patentes, y que existen herramientas accesibles para solicitar el difuminado de cualquier contenido adicional.

Una justicia dividida

El caso transitó un largo recorrido judicial con posturas encontradas. Un juez de primera instancia rechazó inicialmente la demanda al considerar que el hombre actuó de forma «inmoral» y que los verdaderos afectados eran los vecinos que se toparon con una escena impropia. En sus palabras,

«no estaba en el Jardín del Edén, sino en su vecindario».

Sin embargo, la Cámara de Apelaciones revirtió esta postura, reconociendo que el derecho a la privacidad no se circunscribe únicamente al interior de la vivienda, sino también a todo espacio en el cual una persona puede tener una expectativa razonable de intimidad. Así, impuso una indemnización de tres millones de pesos más gastos operativos.

Un caso emblemático para los derechos digitales

Este fallo marca un hito en materia de privacidad digital en Argentina. Según Carolina Martínez Elebi, especialista en el impacto de las tecnologías en los derechos humanos, «el fallo es valioso porque reconoce que el espacio privado —como un patio— debe estar protegido de la observación no deseada, aunque sea visible desde la calle».

Además, destaca que Google, como proveedor del servicio, debe asumir responsabilidades según los principios legales vigentes en Argentina:

«No se requiere probar culpa, basta con demostrar que el daño fue una consecuencia directa de la actividad que realiza».

El abogado del demandante, Lucas Barreiro, también ha señalado que la imagen, aunque difuminada, permitía identificar razonablemente al demandante dentro de su contexto, y que la protección de datos personales en Argentina se enmarca no solo en la ley 25.326, sino también en tratados internacionales como el Convenio 108 .

¿Puede el ojo digital convivir con la privacidad?

Desde su lanzamiento en 2007, Street View ha sido objeto de múltiples polémicas similares. En Suiza, por ejemplo, la Corte Suprema obligó a Google a eliminar imágenes captadas en zonas sensibles; en Canadá, una mujer demandó a la empresa por aparecer con el torso desnudo en su porche.

Este nuevo caso argentino no solo actualiza esa discusión global, sino que también invita a una reflexión sobre cómo convivimos con herramientas que nos muestran el mundo, pero que también pueden exponer nuestra vida privada sin quererlo.

Vía | Clarín

Imagen | Marcos Merino mediante IA

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Marcos Merino

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El romance entre el CEO y la jefa de RR.HH. de Astronomer nos recuerda por qué muchas empresas ponen restricciones a las relaciones

El romance entre el CEO y la jefa de RR.HH. de Astronomer nos recuerda por qué muchas empresas ponen restricciones a las relaciones

Durante años trabajé en un lugar donde el encargado de las finanzas era un señor con mucho ego. De modo que creía que nada podía llevarse a cabo sin su total control porque, sólo según él, sabía de todo. Además del fastidio enorme de tener a alguien controlando algo de lo que ni siquiera sabía, el problema es que al encargarse de finanzas, paralizaba el desarrollo de muchos proyectos para el que necesitábamos dinero y no quería darlo hasta que él no tuviera tiempo de estar encima. Y otro problema añadido es que quejarse de esto a la encargada de personal hubiera sido totalmente en vano: era su pareja.

Había (hay porque las dinámicas persisten, según mis ex compañeras) un enorme conflicto de intereses en las tomas de decisiones (a veces estábamos convencidos de que tomaban decisiones en casa, mientras cenaban y luego las comunicaban porque nadie recordaba que se hubieran tomado en reuniones) y además si discutían parecía que tenía que importarnos al resto del equipo, porque la tensión inundaba otros ámbitos. 

La profesionalidad se perdía en los problemas de pareja y en sus intereses propios. Si había algún problema económico, las decisiones las tomaban para mantener su estabilidad financiera familiar y no de acuerdo a otros criterios. Si él se llevaba mal con algún colega del trabajo, algo natural, pasaba a ser un problema gravísimo para la encargada de personal, su mujer, de modo que hasta decidía echar a la gente con la que su marido no encajaba. Decidí irme y dejarlos en su chiringuito familiar porque trabajar así era un horror. 

Ahí entendí por qué había empresas e instituciones con normas respecto a las relaciones de pareja. La pillada viral del CEO de Astronomer y de la jefa de recursos humanos hace unos días en el concierto de Coldplay tuvo relevancia por muchos asuntos.

meme de andy byron

El morbo de que ambos eran personas ricas y casadas con otras personas, por lo que estaban siendo infieles; que luego se supo que muchos empleados estaban contentos de la noticia porque el CEO no era tan buena persona; y además salió a la luz este debate: cuando vas a RR.HH. a quejarte de algo malo que ha hecho tu jefe y resulta que están liados.


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Por qué es un problema el amor en el trabajo

Un 14% de los trabajadores, según un informe de Infojobs, declara tener o haber tenido una relación sentimental con una persona de su entorno laboral. No es extraño: pasamos muchísimas horas trabajando.

Estrella Flores-Carretero, Presidenta de IEIE América, Instituto Europeo de Inteligencias Eficientes, una entidad especializada en estimular todas sus capacidades para convertirlo en líder, recuerda que un problema recurrente puede ser la ocultación de fallos cuando son cometidos por alguien querido, la falta de cooperación para resolver conflictos o la objetividad para detectar errores.

Se dan casos en que los líderes se ven maniatados a la hora de tomar decisiones que afecten negativamente a un miembro de la pareja porque se encontrarán con la otra parte enfrente, explica la experta.

Es habitual, también, que se generen conflictos para gestionar turnos y vacaciones. O, «muy a menudo, se percibe trato de favor hacia la pareja cuando uno de ellos ocupa un puesto directivo».

Cómo es la ley en España al respecto

Hace un tiempo, el antiguo líder del Partido Popular, Pablo Casado, aseguraba sobre Pablo Iglesias e Irene Montero (cuando estaban ambos en Podemos siendo pareja) que “en las grandes empresas no se permite que una pareja esté en el mismo departamento». Sin embargo, como dicen los expertos en leyes, la posibilidad de acotar la vida privada de los trabajadores es jurídicamente complejo.

Por ejemplo, el Estatuto de los Trabajadores no establece nada respecto al poder del empresario para controlar algo tan íntimo como las relaciones de sus trabajadores. De hecho, en su artículo 4 el derecho a la intimidad. Este precepto engloba el derecho a desarrollar la vida privada y las relaciones como se quiera, también durante la jornada laboral, de acuerdo con Daniel Toscani, Profesor Titular de la Universidad de Valencia, especializado en asuntos laborales.

Legálitas explica que en nuestro ordenamiento jurídico no existe tal prohibición expresamente, ya que de lo contrario se estarían vulnerando ciertos derechos fundamentales para el trabajador. «No obstante, dentro de la potestad jerárquica y organizativa que tiene el empresario, éste puede tomar medidas para evitar que las relaciones sentimentales puedan afectar negativamente a la actividad empresarial. Eso puede llevar, por ejemplo, a poder cambiar de puesto a alguna de las personas.

Igualmente, en las relaciones entre personas de la alta dirección, hay empresas que a través de códigos internos exigen que se comunique. Y es que, aunque la ley española no diga nada, obviamente hay empresas que pueden poner cláusulas en los contratos para restringir estas relaciones que puedan llevar a problemas mayores y más allá de la vida laboral.

De hecho, añade Legálitas algo muy importante: si la relación sentimental dentro del trabajo repercute negativamente en las funciones y genera conflictos y discusiones en la oficina también podría ser causa para que la empresa tome alguna media sancionadora, dependiendo de la gravedad.

La polémica de Elon Musk

Elon Musk ha tenido hijos con una empleada de Neuralink, aunque se supo más tarde. En 2022 se conocía que Elon Musk, director ejecutivo de Tesla y SpaceX, había sido padre en secreto cuando Shivon Zilis, de 36 años y ejecutiva de Neuralink, la empresa propiedad de Musk, dio a luz a gemelos en noviembre de 2021.

Y cabe decir que se descubrió entonces que la cantante y compositora Grimes y la ejecutiva de Neuralink, Shivon Zilis, tuvieron hijos del empresario con solo unas semanas de diferencia, según ‘Business Insider’.

Según una investigación del Wall Street Journal, Zilis no es la única empleada con la que Musk ha considerado tener hijos. Musk supuestamente le pidió a una empleada de SpaceX varias veces que tuviera hijos suyos, pero ella lo rechazó. Según personas familiarizadas con el asunto, después de eso, su relación profesional se deterioró.

Según informaciones filtradas, la mujer dejó SpaceX tras recibir una indemnización por despido valorada en más de un millón de dólares. Según la ivestigación ella es una de varias exempleadas de SpaceX que han contado a amigos, familiares o a la propia empresa que Musk las persiguió o les mostró atención.

Empresas con restricciones en Estados Unidos

En el año 2019, un artículo en Expansión recordaba que muchos directivos de empresas habían perdido su puesto de trabajo por mantener relaciones con alguna trabajadora del mismo lugar, tal y como le ha pasado ahora a Andy Byron (aunque aquí, lo que dice el comunicado apunta más a que la infidelidad no va de la mano de los valores de la empresa que se ha hecho famosa no por su software sino por este lío).

Steve Easterbrook de McDonald’s; Brian Krzanich, que fue CEO de Intel; Mark Hurd que lideró diversas áreas de de negocio de HP; Brian Crutcher de Texas Instruments; o Harry Stonecipher en Boeing fueron todos despedidos cuando se descubrió que habían mantenido relaciones sentimentales con empleadas de sus empresas.

Y es que en Estados Unidos hay códigos de conducta muy estrictos para sus altos directivos que pueden incluir la cláusula non-fraternization policy, que prohíbe a los directivos mantener relaciones sexuales o románticas con empleados. Sobre todo, como recuerdan las firmas legales, es importante poner el foco entre las relaciones entre supervisores y subordinados

Puede haber relaciones de abuso de poder e incluso puede suceder que un jefe pida a un subordinado favores sexuales a cambio de un aumento. Para los empleados que ya mantienen relaciones consensuales, se habla de considerar la posibilidad de que firmen un acuerdo de relación consensual, que les impide permitir que la relación perturbe la oficina.

Imagen | https://i.blogs.es/d0e0cc/coldplay/1200_800.jpeg

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Bárbara Bécares

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Nos venden la red Tor como baluarte de la privacidad online. Muchos no están nada de acuerdo (y recuerdan que la creó el Pentágono)

Nos venden la red Tor como baluarte de la privacidad online. Muchos no están nada de acuerdo (y recuerdan que la creó el Pentágono)

Durante años, Tor ha sido recomendada como la herramienta definitiva para la privacidad online: periodistas, activistas, y hasta usuarios comunes preocupados por su anonimato… muchos han confiado en que este software los protegería tanto de la vigilancia estatal como del corporativo.

Pero esta confianza está lejos de ser universal, puesto que, en los últimos tiempos, toda una serie de investigaciones y testimonios señalan que Tor puede no ser tan seguro, independiente ni anónimo como se ha venido creyendo.

Un mito en entredicho

Tor (The Onion Router) nació, y esto es algo que a menudo se olvida, como un proyecto financiado y desarrollado por el gobierno de Estados Unidos, específicamente por la Oficina de Investigación Naval y la DARPA. Su propósito original no fue proteger a ciudadanos comunes, sino encubrir las actividades online de agentes de inteligencia.

Para lograr que su tráfico no fuera identificable, era necesario que más personas usaran la red. Así, nació un gran incentivo para abrir Tor al público general. Roger Dingledine, cofundador del proyecto, lo dejó claro en una conferencia en 2004:

«El gobierno de EE. UU. no puede operar un sistema de anonimato para sus agentes sin que otras personas también lo utilicen. De lo contrario, cada conexión sería sospechosa».

De modo que usar Tor significa aportar tráfico que encubre a agentes de inteligencia en operaciones encubiertas. Tor se diseñó para que los espías se mezclaran entre el ruido, y ese ruido eres tú.

Por supuesto, esa necesidad de ruido también se aplica a todo usuario de Tor, y el caso del estudiante de Harvard Eldo Kim lo ejemplifica: fue identificado como el autor de una amenaza de bomba precisamente por ser el único conectado a Tor desde la red universitaria en ese momento.

Usar Tor no es sinónimo de pasar desapercibido: en redes controladas, ser el único usuario de Tor te convierte en objetivo inmediato

¿Cómo de anónimo es realmente Tor?

A pesar de su diseño complejo, múltiples estudios y operaciones judiciales han demostrado que Tor puede ser vulnerado. La Agencia de Seguridad Nacional (NSA) de EE. UU., por ejemplo, ha venido desarrollando desde 2006 métodos para desenmascarar usuarios a gran escala, según documentos filtrados.

La Universidad Carnegie Mellon fue contratada por el FBI para romper el anonimato de Tor por apenas 3.000 dólares en hardware, una técnica que permitió identificar IPs reales de usuarios y sitios ocultos.

El FBI ha rechazado en varias ocasiones presentar pruebas en tribunales por temor a revelar sus métodos de desanonimización, lo que prueba que estas técnicas existen y son efectivas.

Vulnerabilidades técnicas y errores de usuario

Tor solo protege el tráfico que pasa por su navegador. Archivos abiertos desde el exterior, como PDFs o ejecutables, pueden filtrar tu IP real. También se han documentado fallos —como el bug que revelaba IPs al usar enlaces locales— que comprometen gravemente la privacidad.

El propio Tor Project admite que si un atacante puede observar tanto el ingreso como la salida del tráfico, puede realizar correlación de tiempos y descubrir identidades. Esto lo hace vulnerable frente a adversarios bien posicionados, como gobiernos.

La financiación de Tor

Contrariamente a lo que suele pensarse, entre el 90 % y el 100 % del presupuesto de Tor proviene del gobierno de EE. UU. a través de agencias como el Departamento de Estado, el Pentágono y la Agencia de Medios Globales (ex BBG). Estos fondos no fueron donaciones desinteresadas: Tor ofrecía «influencia en el rumbo del proyecto» a sus patrocinadores.

Cooperación directa con agencias gubernamentales

Contrariamente a la imagen de comunidad rebelde que Tor proyecta, sus desarrolladores han mantenido comunicación directa y continua con agencias como el FBI y el Departamento de Justicia. A través de solicitudes FOIA (Freedom of Information Act), los periodistas han obtenido correos electrónicos en los que se discuten vulnerabilidades con funcionarios federales antes de hacerlas públicas.

Así, por ejemplo, sabemos que Steven Murdoch, desarrollador del proyecto, descubrió una vulnerabilidad crítica que fue comunicada en primer lugar al gobierno estadounidense. Este patrón alimenta la sospecha de que Tor pueda estar sirviendo más a los intereses de vigilancia que a los de privacidad.

El problema de los nodos: ¿quién controla la red?

Tor funciona gracias a una red descentralizada de nodos voluntarios que enrutan el tráfico. Esto implica que cualquier persona —incluso actores maliciosos o gobiernos— puede instalar nodos y espiar lo que pasa por ellos, especialmente si se trata de nodos de salida.

El caso más emblemático es el del hacker sueco Dan Egerstad, que mediante la instalación de cinco nodos Tor logró recolectar contraseñas y correos de diplomáticos, ONGs y empresas. Algo similar ocurrió con Wikileaks, que obtuvo documentos sensibles interceptando tráfico en nodos Tor.

Además, las investigaciones muestran que hay nodos maliciosos dedicados a modificar archivos descargados con malware (en algunos casos se han llegado a manipular actualizaciones de Windows) o a recolectar datos de navegación.

Alternativas: ¿VPNs mejor que Tor?

Aunque no están exentas de sus propios problemas, las VPN (redes privadas virtuales) presentan ventajas frente a Tor. Ofrecen cifrado de todo el tráfico del sistema, mejor velocidad, menor visibilidad y una mayor variedad de proveedores auditados. Además, las VPN permiten configurar cadenas multinodales (multi-hop) y combinarse con Tor (Tor sobre VPN) para mejorar la privacidad.

En este último esquema, tu IP real queda oculta incluso para Tor y sus nodos, y tu proveedor de Internet no sabrá que accedes a la red onion, por lo que usar conjuntamente ambas tecnologías puede ser la mejor solución para salvaguardar tu privacidad. Y aun así, seguiría sin ser perfecta.

Vía | CyberInsider

Imagen | Marcos Merino mediante IA

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por
Marcos Merino

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El primer gran sistema operativo móvil se convirtió en software libre… y nadie se ha molestado en hacer nada con ese código

El primer gran sistema operativo móvil se convirtió en software libre... y nadie se ha molestado en hacer nada con ese código

En una época donde los sistemas operativos móviles están completamente dominados por Android y iOS, cuesta imaginar que hubo un tiempo en el que otras alternativas radicalmente distintas tenían presencia relevante en el mercado: una de ellas fue Symbian, el sistema operativo pionero que dominó la era de los primeros smartphones.

Pero lo más sorprendente no es que se haya visto expulsado del mercado por iOS y Android, sino su total olvido, porque Symbian fue liberado en su momento como software libre, y más de una década después, nadie ha hecho nada relevante con su código.

Un gigante que dominó el mundo móvil

Symbian nació a partir del sistema operativo EPOC32, desarrollado por Psion, una empresa británica que fabricaba asistentes personales (PDA). En 1998, Psion se alió con Nokia, Ericsson y Motorola para formar la Symbian Ltd., cuyo propósito era crear una plataforma estándar para smartphones. Lo lograron: Symbian dominó el mercado móvil durante más de una década, llegando a estar presente en más del 60 % de los teléfonos inteligentes vendidos en todo el mundo a mediados de los 2000.

A diferencia de otros sistemas de la época, Symbian fue construido desde cero como un sistema operativo de tiempo real y arquitectura microkernel, diseñado en C cuando este lenguaje aún ni siquiera se había estandarizado por completo. Su núcleo EKA2, una maravilla de ingeniería liderada por Dennis May, ofrecía capacidades únicas de multitarea, eficiencia energética y adaptabilidad a hardware limitado. Fue, sin duda, un OS adelantado a su tiempo.

El experimento fallido del código abierto

En 2010, tras años de competencia creciente (y cuota de mercado decreciente) frente a iOS y Android, Nokia tomó una decisión histórica: liberó el código fuente de Symbian, convirtiéndolo en un proyecto de software libre. Fue un movimiento valiente, pero quizás también desesperado. Con ello se esperaba que la comunidad de desarrolladores se volcara en mantener vivo el sistema.

Pero eso nunca ocurrió.

Pese a que el código sigue disponible en plataformas como GitHub y SourceForge, y a que existen recursos técnicos valiosos para ayudar a trabajar con el mismo, como Symbian OS Internals o The Symbian OS Architecture Sourcebook, el proyecto fue completamente abandonado. Mientras que otros sistemas propietarios extintos —como BeOS o AmigaOS— han dado lugar a forks o reimplementaciones activas, el pobre Symbian se limita a languidecer en el limbo digital.

¿Por qué nadie lo retomó?

Hay muchas teorías. Algunos argumentan que programar en Symbian nunca fue fácil, al menos comparado con otras plataformas. Aunque herramientas como P.I.P.S. facilitaron el uso de bibliotecas estándar de C, desarrollar apps nativas seguía siendo un proceso farragoso. Además, el ecosistema Symbian se autoboicoteó con una guerra de interfaces de usuario —Nokia creó múltiples UIs incompatibles entre sí—, lo que fragmentó aún más la plataforma.

Pero quizás la razón más relevante es que el mundo ya se había movido en otra dirección: Android, con su base en Linux y filosofía abierta, pero pragmática, había capturado el interés de fabricantes y desarrolladores. iOS, por otro lado, ofrecía una experiencia pulida y un ecosistema rentable. Symbian, con su complejidad técnica, su herencia de hardware limitado y una comunidad diezmada, simplemente se quedó sin aliados.

Un legado ignorado… pero aún hay tiempo

Resulta irónico que, en pleno 2025, cuando proliferan proyectos de sistemas operativos escritos desde cero en C —como Serenity OS o Genode—, nadie mire hacia Symbian, que fue probado en batalla, desplegado en cientos de millones de dispositivos, y sigue siendo más completo que muchos de estos nuevos experimentos.

El código está ahí, al igual que herramientas modernas —como Qt, también en C — que podrían facilitar una adaptación contemporánea. En un mundo donde resucitamos sistemas obsoletos como OS/2 o PalmOS por pura nostalgia retroinformática, Symbian ofrece, además, solidez técnica y eficiencia probada.

¿Podría alguien retomarlo? Técnicamente, sí. No hay necesidad de salvaguardar la retrocompatibilidad, ni de preservar el funcionamiento de apps heredadas. En el contexto actual —con dispositivos como Raspberry Pi, microcontroladores avanzados y hardware embebido— Symbian podría renacer como un sistema operativo ligero, robusto y abierto, ideal para entornos donde Android es demasiado pesado y Linux, demasiado generalista.

Vía | The Register

Imagen | Marcos Merino mediante IA

En Xataka Android | Tizen, Windows Phone, Symbian y más: los sistemas operativos que se enfrentaron a Android y acabaron en el olvido


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El primer gran sistema operativo móvil se convirtió en software libre… y nadie se ha molestado en hacer nada con ese código

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