China quiere que la gente mayor trabaje por la falta de jóvenes. A veces, desde los 35 años comienza la discriminación por edad

China quiere que la gente mayor trabaje por la falta de jóvenes. A veces, desde los 35 años comienza la discriminación por edad

China tiene un sistema de pensiones que podría agotarse demasiado pronto para mantenerse como lo ha hecho en las últimas décadas. Y ha renovado el pago de impuestos para conseguir mantenerlo más vivo, algo que ha generado desasosiego social. Al mismo tiempo, como hacen otros países del mundo, también en Europa, quieren fomentar que la gente mayor trabaje, en vez de jubilarse. 

Sin embargo, la gente encuentra un escollo: el edadismo. Algo que también pasa en España, como hemos visto, pero en China mucha gente denuncia que ya empieza con 35 años. Muchos millennials han hablado en estos años de cómo se están viendo discriminados en el mercado laboral por estar cerca de los 40. 

Además, otro asunto de importancia es cómo las personas de mayor edad llegadas de diversas provincias chinas a su capital, Pekín (o Beijing), denuncian la dificultad de encontrar trabajo en un momento de gran desaceleración económica en el país.

«Muy viejo o muy inculto» 

Según explican los trabajadores que siguen necesitando mantenerse activos, en el mercado los tachan de demasiado viejos o de demasiado incultos para ciertos puestos.  Tan desesperada es la situación que, en plena madrugada, muchas personas están a la espera de la llegada de reclutadores para ser los primeros en ofrecer sus servicios a precios muy baratos, de acuerdo con NYT

De este modo, hay gente esperando para lograr una jornada con alguien que necesiten gente que vierta hormigón en obras, envasen bebidas en botellas o limpien edificios. La jornada laboral se sabe que será dura y en realidad parece ser que es para unos pocos afortunados que logren ese jornal. 

Algo que sucede en muchos lugares del mundo a millones de personas pero en China es llamativo por el impulso que el país logró vivir, a costa de las jornadas interminables que llamaban la atención de empresas de todo el mundo, que allí se asentaban y cómo esto ha cambiado radicalmente. Según los expertos esto es algo que se ha ido viendo en las últimas décadas, mientras las personas han emigrado del campo a las ciudades. Pero, al mismo tiempo, ahora mismo, el país vive una recesión económica que agrava este asunto. 

Según explica NYT, el mercado inmobiliario está en crisis, por lo que las obras de construcción contratan a menos personas y les pagan menos, mientras las fábricas buscan trabajadores más jóvenes y especializados. 

En algunos sectores, los 35 ya son muchos años

En relación a este edadismo que explican sufrir las personas obreras que buscan ofrecer su trabajo a cambio de dinero, en muchos sectores los millennials explican que comienzan a criticar sus aptitudes a los 35 años de edad.

Como explican en The South China Morning Post, millones de trabajadores temen caer en la «maldición de los 35», un término originado en redes sociales para describir a los empleados tecnológicos en riesgo de ser despedidos al llegar a esa edad. La frase se ha extendido para sugerir la creciente discriminación por edad en un mercado laboral difícil en el país, en general, en todos los sectores. 

Y es que, muchas ofertas de empleo, incluyendo puestos en la administración pública, indican explícitamente que los candidatos no deben tener más de 35 años. 

Imagen | Foto de Tran Phu en Unsplash

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Bárbara Bécares

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Conseguir cita en el SEPE se ha vuelto una misión imposible. Este hacker cuenta cómo lograrlo paso a paso y sin saber programar

Conseguir cita en el SEPE se ha vuelto una misión imposible. Este hacker cuenta cómo lograrlo paso a paso y sin saber programar

Estar en situación de desempleo y en búsqueda activa de trabajo es algo que necesita de paciencia y perseverancia, pero la montaña se empina demasiado si hasta para conseguir cita en el Servicio Público de Empleo Estatal hay cola. De hecho, la desesperación es tal que hay gente pagando por una cita en el SEPE: desde cinco hasta 30 euros.

Esta problemática es especialmente grave en grandes ciudades y en momentos de personal escaso. Desde que el SEPE cambió la forma de pedir cita hace unos años tras el COVID y, aunque sobre el papel tramitarlo online o por teléfono suena bien, la realidad es diferente: obtener una cita puede ser una odisea

No necesitas saber programar para automatizar el proceso

Y es difícil hasta para un profesional de la informática como Gerard Fuguet o el mismísimo Chema Alonso, uno de los hackers más ilustres del estado español y antiguo directivo de Telefónica. Precisamente en el blog del antiguo directivo de Telefónica Fuguet cuenta su experiencia. Intentó pedir cita tanto en el ordenador como por teléfono y se encontró con un muro: o aparecía que no había citas disponibles en ese momento o entraba en un bucle. 

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Web del SEPE

Una búsqueda en internet y un poco de IA le devolvieron este vídeo con un script de Python automatizado para, esencialmente, conmutar entre las opciones de cita presencial y cita telefónica (al parecer, la autoría de la idea es realmente de thePalms) cuando hay una cita. 

Pero Fuguet le ha dado una vuelta para mejorarlo usando macros con  Microsoft Power Automate Desktop, de modo que el procedimiento se convierte en semiautomático. Tras descargar e instalar el programa (compatible tanto para el casi extinto Windows 10 como para Windows 11) haciendo usos de los permisos de administrador, hay que habilitar la extensión en el navegador, ya sea Google Chrome, Microsoft Edge o Mozilla Firefox. Si trabajas en modo incógnito, el hacker explica que además habrá que prestar atención para habilitar las opciones pertinentes.

Al ejecutar el programa, este requiere de una cuenta de correo electrónico de Microsoft y el país o la región (ojo con lo tick de las comunicaciones comerciales). La idea en esencia es detectar cuando deja de aparecer el mensaje de «En estos momentos no podemos ofrecerle citas en la oficina seleccionada» para frenar el proceso cíclico e iniciar la selección manual de la oficina deseada, tener todos los datos a mano (lo ideal es que estén en un bloc de notas para ir copiando y pegando) para cumplimentarla. Si todo ha ido bien, tendrás un código de localizador

Un flujo que puede seguirse paso a paso sin necesidad de saber programar y que Fuguet explica con todo lujo de detalles en este vídeo:

Lo mismo da una cita para el SEPE que una entrada de concierto. La cita para el Servicio Público de Empleo es un bien de alta demanda, lo mismo que una entrada para un evento como el concierto de Bad Bunny y como explica Alonso, es lo que hacen los web scalpers para conseguirlas y luego lucrarse con la reventa.

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Portada | Comunidad de Madrid


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Eva R. de Luis

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A Meta, Amazon o Microsoft les va a salir mucho más caro reclutar talento de fuera: 100.000 dólares al año por cada empleado

A Meta, Amazon o Microsoft les va a salir mucho más caro reclutar talento de fuera: 100.000 dólares al año por  cada empleado

Este viernes el gobierno de Donald Trump lo ha anunciado: aquellas empresas que contraten a un trabajador cualificado procedente de fuera de Estados Unidos tendrán que pagar 100.000 dólares anuales por el visado H-1B. Así que mudarse a Estados Unidos para trabajar allí tras terminar la universidad se complica para recién graduados, pero también se encarece para las empresas. 

Trump ha hecho de la lucha contra la inmigración uno de sus estandartes y esta reestructuración del programa de visados H-1B es la más medida más ambiciosa en el terreno legal. Después de que las grandes tecnológicas mostraran su apoyo y hasta donaran dinero para la investidura del actual presidente de Estados Unidos, ahora reciben un revés a su búsqueda y fichaje de talento, porque aunque este cambio afecta a todas las corporaciones, las big tech son altamente dependientes de trabajadores cualificados de fuera, principalmente de India y China.

Si quieres el mejor talento de fuera, prepárate para pagarlo

¿Qué es la visa H-1B? Creada en 1990, este programa tenía como objetivo poder contratar a personas con una licenciatura o un título superior en áreas consideradas como difíciles de cubrir, especialmente en campos STEM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería, y Matemáticas). Ahora bien, el gobierno Trump considera que ya hay suficientes universitarios en esos campos en sus universidades y que deberían partir de una posición ventajosa frente al resto. 

Como ha declarado el secretario de Comercio estadounidense, Howard Lutnik: «Si van a formar a alguien, que sea a un recién graduado de nuestras grandes universidades. Formad a estadounidenses. Dejad de traer a gente de fuera para quitarnos el trabajo«. 

Por el momento no ha habido declaraciones oficiales de las big tech a esta medida, si bien Reuters ha tenido acceso a correos internos de empresas como Microsoft y JPMorgan donde recomendaba a su plantilla con este visado que permanecieran en Estados Unidos y, en caso de estar fuera, regresar cuanto antes a la espera de más directrices. Deedy Das, socio de la firma de capital riesgo Menlo Ventures, ha sido crítico en su perfil de XSi Estados Unidos deja de atraer a los más brillantes, reducirá drásticamente su capacidad de innovar y de hacer crecer la economía«.

Cabe destacar que las empresas con más visados H-1B son Amazon con más de 10.000 personas, seguida de lejos por Tata,  Microsoft  y Meta (todas con algo más de 5.000 personas). Después, dos colosos como Apple y Google. Mientras que en el área STEM el empleo total creció un 44,5% entre 2000 y 2019, en ese periodo de tiempo el número de personas extranjeras empleadas allí se ha duplicado, lo que da una idea del problema que acaba de caer como una losa a las big tech.

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Empresas con más visados H-1B. Fuente: USCIS

Elon Musk, antigua mano derecha de Donald Trump, está a favor del programa H-1B para atraer perfiles cualificados, cubrir vacantes y mantener la competitividad de las empresas. De hecho, el multimillonario sudafricano tuvo su visado H-1B en su momento. Sin embargo, el grueso de visados es para personas procedentes de la India con un 71% de las aprobaciones el año pasado, seguido de China con un 11,7%, según datos oficiales de USCIS.

A falta de conocer cómo será su implementación más allá de que costará 100.000 dólares cada uno de los tres años de su vigencia, esto podría suponer un coste de millones de dólares a las corporaciones. Habida cuenta del peso específico de estos trabajadores, será especialmente crítico para startups y pequeñas empresas.

Una medida que puede llegar a ser contraproducente. El analista Jeremy Goldman concluye que «A corto plazo, Washington puede ingresar más dinero; a largo plazo, Estados Unidos corre el riesgo de perder ventaja en innovación» y es que aunque Donald Trump ha explicado que recaudarán miles de millones de dólares destinados a saldar deudas o reducir impuestos, hay expertos que apuntan que algunas compañías optarán por trasladar parte de su operaciones de alto valor fuera, lo que debilitaría la posición de EEUU en carreras tan críticas como la IA .

En Genbeta | «Las tecnológicas de EE.UU. ya no van a ser su hucha». Trump amenaza a los países que, como España, les imponen ‘tasas digitales’

Portada | Flickr (Gage Skidmore), Wikimedia Commons (Anthony QuintanoUKinUSA)


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Eva R. de Luis

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Así puedes certificar que tus webs están inaccesibles por culpa de los bloqueos de LaLiga. Y reclamar daños

Así puedes certificar que tus webs están inaccesibles por culpa de los bloqueos de LaLiga. Y reclamar daños

Cada fin de semana, miles de páginas web en España sufren ‘caídas’ inesperadas. El patrón es claro: coincide con los partidos de fútbol de La Liga. Lo que comenzó como una medida contra la difusión no autorizada de material audiovisual se ha convertido a estas alturas en un problema, también, de calado económico y jurídico. Y de imagen exterior de España, ya que estamos.

La causa está en los bloqueos masivos de direcciones IP que las operadoras aplican por orden judicial a petición de La Liga. Al restringir rangos completos de servidores —muchos de ellos vinculados a proveedores como Cloudflare—, no solo se frena el acceso a servicios no autorizados de streaming, sino que se arrastran también miles de webs legítimas: tiendas online, blogs, proyectos culturales, radios locales o incluso páginas institucionales.

Para finales de la temporada pasada, los dominios bloqueados llegaron a contarse por millones. Las consecuencias para los afectados son inmediatas: pérdida de clientes, caída en ventas, penalización en buscadores y daños reputacionales difíciles de reparar.

El problema: difícil de demostrar

Quien gestiona un negocio digital se enfrenta a un dilema. Sabe que su web ha estado caída durante el partido, recibe quejas de usuarios, observa pérdidas de ventas, pero carece de una prueba sólida que relacione directamente la caída con los bloqueos ordenados contra la piratería.

Sin pruebas, iniciar una reclamación es casi imposible. Aquí surge la pregunta clave: ¿cómo certificar que tu web fue bloqueada por el fútbol?

La respuesta tecnológica: Esta La Pagas

Monitor

Ante esta indefensión, ha nacido la iniciativa ciudadana EstaLaPagas.com, un servicio gratuito que monitoriza webs durante los partidos y certifica legalmente los bloqueos sufridos.

Su funcionamiento es sencillo y transparente:

  1. El propietario registra su dominio.
  2. El sistema intenta conectarse a la web cada minuto desde varias operadoras.
  3. Genera un registro de accesos y errores.
  4. Al finalizar, los logs se sellan criptográficamente en la blockchain de Bitcoin, mediante tecnologías como OpenTimestamps y OriginStamp.
  5. Se emite un informe con validez legal que documenta los periodos de caída, la duración, y una estimación de pérdidas económicas y reputacionales.
Fueron sus ideas las que permitieron entrenar en 5 o 6 días un modelo que, de otra manera, habría tardado semanas o meses

El valor añadido está en la inamovilidad de la prueba: un hash inscrito en blockchain no puede alterarse ni borrarse, lo que otorga presunción de autenticidad.

Marco legal: ¿qué valor tienen estas pruebas?

El Reglamento europeo eIDAS (UE 910/2014) y la Ley 6/2020 de servicios electrónicos de confianza en España reconocen la validez de los sellos de tiempo electrónicos como medio de prueba.

En la práctica, esto significa que un informe de Esta La Pagas, respaldado por un hash en blockchain, es admisible en sede judicial.

La UE exige proporcionalidad y neutralidad de la red. Sin embargo, el actual sistema de bloqueos masivos parece contradecir estos principios todos los fines de semana

Vías de reclamación

Un afectado con pruebas certificadas puede explorar distintas acciones:

  • Reclamación individual por daños y perjuicios contra la operadora que ejecutó el bloqueo o contra la entidad que lo ordenó.
  • Acciones colectivas, agrupando a múltiples perjudicados para aumentar la fuerza de la reclamación.
  • Recurso contencioso-administrativo, si se demuestra que la medida vulnera principios como la proporcionalidad, la seguridad jurídica o la neutralidad de la red.

Las indemnizaciones podrían cubrir:

  • Pérdidas económicas (ventas frustradas, clientes perdidos).
  • Daños reputacionales (asociación con mensajes de piratería).
  • Daños en posicionamiento SEO.

¿Quién es responsable?

Aquí se abre el gran debate jurídico:

  • ¿La operadora que implementa el bloqueo?
  • ¿LaLiga, que lo solicita?
  • ¿El regulador o juez que lo autoriza sin prever salvaguardas para terceros?

Actualmente, el marco legal no ofrece una respuesta clara, lo que genera inseguridad jurídica. Pero, al menos, la acumulación de reclamaciones podría forzar al legislador a precisar responsabilidades y a establecer mecanismos compensatorios.

Frente a esta situación, Esta La Pagas no solo es una herramienta técnica, sino también un símbolo de acción colectiva ciudadana: cuantos más afectados se unan y certifiquen sus daños, mayor presión podrán ejercer en tribunales y en la opinión pública.

Imagen | Marcos Merino mediante IA

En Genbeta | El bloqueo de LaLiga a Cloudflare tumbó hasta a OpenAI este fin de semana. Tebas dice que afecta a cuatro gatos 


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Marcos Merino

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El ‘vibe coding’ es una revolución para ser más productivo. Una que hace que los programadores senior se sientan ‘niñeras de código’

El ‘vibe coding’ es una revolución para ser más productivo. Una que hace que los programadores senior se sientan ‘niñeras de código’

La inteligencia artificial está redefiniendo los límites de la creación de software. La última frontera es el ‘vibe coding‘, una práctica emergente donde los desarrolladores describen lo que quieren hacer con lenguaje natural y una IA se encarga de generar el código. La promesa es tentadora: una velocidad para programar que permite materializar ideas en mucho menor tiempo. Sin embargo, para muchos programadores experimentados, esta utopía se ha convertido en un nuevo y frustrante rol: el de «niñeras de IA».

Una sensación agridulce. La tensión de parte del sector proviene de un reportaje hecho por TechCrunch que ha destapado la realidad agridulce que viven muchos desarrolladores. Aunque el 95% de los programadores encuestados en un informe de Fastly afirman pasar tiempo extra corrigiendo código generado por IA, también reconocen que las ventajas superan con creces los inconvenientes. 

La dura realidad. Carla Rover, una desarrolladora web con 15 años de experiencia, describe el «vibe coding» como una «hermosa e infinita servilleta en la que se pueden esbozar ideas perpetuamente». Sin embargo, su experiencia la llevó a las lágrimas tras tener que reiniciar un proyecto desde cero. «Le pasé el trabajo como si la IA fuera un empleado», relata. «No lo es».

El problema, como descubrió Rover, es que el código generado por IA puede estar plagado de errores impredecibles. Desde «alucinaciones» que inventan nombres de paquetes hasta fallos de seguridad y una alarmante falta de «pensamiento sistémico». La IA, según los expertos, tiende a resolver problemas superficiales, creando soluciones redundantes y confusas en lugar de una arquitectura de software coherente. Feridoon Malekzadeh, otro veterano del sector, lo compara con «contratar a tu testarudo e insolente hijo adolescente para que te ayude a hacer algo». Estima que dedica entre el 30% y el 40% de su tiempo a corregir los errores introducidos por la IA.

Culpando a la IA. Esta situación ha generado un fenómeno que ya hemos relatado, como por ejemplo los programadores que culpan a la IA de sus propios errores. La facilidad para generar código ha creado una peligrosa tendencia a delegar la responsabilidad, olvidando que la supervisión humana sigue siendo obligatoria. 

El innegable atractivo. A pesar de las frustraciones, nadie quiere volver atrás. El «vibe coding» ha demostrado ser una herramienta increíblemente útil para la creación de prototipos, la generación de código repetitivo (boilerplate) y, en general, para acelerar el flujo de trabajo. «Consigo hacer más cosas con los programadores de IA que sin ellos», admite Malekzadeh.

La clave parece estar en entender la IA no como un sustituto, sino como un asistente. Un asistente increíblemente rápido y creativo, pero que carece de la visión global y el juicio crítico de un humano. Austin Spires, de Fastly, señala que el código de la IA tiende a buscar el camino más rápido, no necesariamente el «correcto», lo que puede introducir vulnerabilidades. 

Por ello, empresas como NinjaOne, donde trabaja el CTO Mike Arrowsmith, están promoviendo un «vibe coding seguro», que incluye controles de acceso a las herramientas de IA y revisiones de código obligatorias por parte de pares humanos. Los beneficios en productividad, como destacan gigantes como IBM y Google, son demasiado grandes como para ignorarlos.

Impuesto a la innovación. El tiempo extra dedicado a supervisar y corregir a la IA es visto por muchos como un «impuesto a la innovación», un peaje necesario para disfrutar de sus beneficios. Para las nuevas generaciones de ingenieros, como Elvis Kimara, esta es simplemente la nueva normalidad. «No solo escribiremos código; guiaremos sistemas de IA, asumiremos la responsabilidad cuando las cosas se rompan y actuaremos más como consultores para las máquinas», explica.

El rol del desarrollador está en plena transformación. Ya no se trata solo de escribir líneas de código, sino de definir problemas, guiar a la IA, verificar los resultados y, en última instancia, ser el guardián de la calidad y la seguridad del producto final. Como concluye Malekzadeh, citando al teórico francés Paul Virilio: «Cada tecnología lleva consigo su propia negatividad, que se inventa al mismo tiempo que el progreso técnico». Con el barco del «vibe coding», también hemos inventado sus naufragios. La clave será aprender a navegar estas nuevas y turbulentas aguas.

Imágenes |  Jefferson Santos

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José Alberto Lizana

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