Este ingeniero de software español cuenta lo que gana y gasta trabajando en una big tech de EE.UU. Y se hace viral

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Ya hemos visto cómo el teletrabajo ha traído nuevas realidades. Una de ellas es que los trabajadores de países ricos tienen ahora competencia en trabajadores de otros países con sueldos más bajos ya que una empresa puede encontrar talento en cualquier lugar del mundo y ahorrar costes de una forma muy sencilla.

Muchos profesionales del sector tech y programadores pueden encontrar empleos en empresas internacionales (de hecho en Genbeta publicamos constantemente estas ofertas que van apareciendo y con muy buenos salarios).

El teletrabajo hace peligrar a la gente con altos sueldos: es muy fácil buscar mano de obra barata y cualificada en el mundo

En Genbeta

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Estos días se ha hecho viral en redes sociales un chico que cuenta lo que gana trabajando online para una empresa estadounidense. En TikTok, el usuario Alvarosziesp cuenta que no lo dice para presumir. Él no hace su trabajo online (aunque sí existen esas posibilidades), sino que vive en Seattle y ha querido mostrar a su público cuánto se puede ganar siendo ingeniero de software en Estados Unidos.

Poca experiencia laboral

El  informático dice que hace su vídeo por dos razones. Por un lado, considera que la transparencia salarial es muy importante. Y por otro lado para inspirar a otra gente y ver que pueden ganar muy buen dinero como ingenieros de software.

Álvaro cuenta que tiene un año de experiencia en el sector y trabaja en una compañía de «big tech» aunque no especifica cuál es. El salario se divide en dos partes. Por un lado, tiene un salario base que recibe cada dos semanas. Luego tiene acciones de la compañía, pero esa parte es más volátil porque te dan una cantidad fija de acciones, no de dólares.

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Su salario bruto del último mes fue de algo más de 10.600 dólares más 3.400 que ha recibido por el valor bruto de las acciones. En su caso, la empresa le patrocina parte de un plan de pensiones privado y él ha pagado este mes algo más de 2.000 dólares para ese plan y la compañía ha pagado 413 dólares adicionales.

Sus gastos en Seattle

Dice que en Seattle no está obligado a pagar impuestos estatales pero ha pagado 3.264 dólares en impuestos federales. Si quita lo que ha pagado para su plan de pensiones y por impuestos, le quedan algo más de 8.000 dólares netos.

Hay que tener en cuenta que Seattle es una de las ciudades más caras de Estados Unidos y mucho se ha hablado de ello ahora que Amazon ha obligado a la gente a volver a las oficinas y mucha de esa gente se había mudado de estado porque la empresa había dicho que mantendrían el teletrabajo para siempre.

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De todos modos, parece que este ingeniero no tiene grandes gastos en comparación con su salario. Su alquiler es de 2.789 dólares, aunque no especifica cómo es la casa, gasta unos 240 dólares en moverse con Uber. Si quita lo demás que gasta, dice que está ahorrando 5.000 dólares al mes.

En los comentarios hay gente que menciona que en Madrid hay empresas que quieren pagar de 1400 a 2000 euros habiendo estudiado Computer Science. No hay que olvidar que Estados Unidos es un país mucho más caro que en España. En este caso es una persona soltera sin cargas familiares, pero allí a causa de la falta de servicios sociales, la educación y la sanidad son muy costosas. 

Vía | La Vanguardia

Imagen | Foto de Danial Igdery en Unsplash

En Genbeta | Los trabajadores del sector tech suelen tener varias ofertas cuando  buscan empleo. Las empresas deben adaptarse para captar talento


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Bárbara Bécares

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Software para vigilar a un trabajador remoto. Un estudio revela las consecuencias de esta desconfianza de las empresas

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Ya hemos visto cómo el teletrabajo ha traído nuevos fenómenos en las relaciones entre compañeros de equipo y también entre coordinadores o directivos y los empleados de la empresa. Algunas de estas novedades son positivas, como las ganas de mantenerse más conectados para estar siempre al tanto de los demás a pesar de la distancia. Y otras son más complicadas como la desconfianza de que el trabajador esté ejerciendo sus labores si no está siendo «vigilado» por un superior.

Ya se ha hablado de la «paranoia de la productividad», que incluso afecta a CEO de empresas gigantes. Abrió la veda Microsoft cuando habló de «la paranoia  de la productividad» definiéndola como una situación en la que «los  directivos temen que la pérdida de productividad se deba a que los empleados no trabajan, a pesar de que las horas trabajadas, el número de reuniones y otras métricas de actividad han aumentado».

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Hace unos días, diversos directivos y consultores de recursos humanos decían en un reportaje que algo que ha cambiado entre la pandemia y ahora, es que ahora el empleado tiene más distracciones y eso puede hacer sospechar al directivo de que toma descansos. Es decir, antes todo estaba cerrado así que poco más podíamos hacer que estar en casa y con el PC. Ahora ya todo está abierto y nuestras actividades de ocio también.

Fórmulas para vigilar a los empleados

Pues bien, en este contexto, tenemos que muchas empresas han decidido vigilar a sus empleados. Incluso hay software para ello: el bossware. Según una nueva encuesta de ResumeBuilder.com, un sitio de recursos profesionales, más de uno de cada tres empresarios (37%) afirma que exige a sus empleados que aparezcan en un vídeo en directo cuando no están en la oficina.

Según ResumeBuilder.com (el estudio se basa en 1.000 empresas que tienen modelos híbridos o de teletrabajo total), las personas que se dedican a supervisar las emisiones de vídeo suelen pasar entre dos y cuatro horas al día supervisando esas emisiones. Y otra de las herramientas más comunes usadas es el registro de pulsaciones.

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Sobre esto último hay que recordar una historia muy interesante que incluso ha creado un debate en Reddit. Un trabajador remoto habló de su despido por descargar una app de «mouse jiggler». Esto se refiere a un simulador que mantiene tu ratón funcionando y en movimiento aunque tú no estés delante de tu ordenador.

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Y es que, este estudio del que hablamos, dice que las formas más habituales de vigilar a los empleados no se basan en cámaras para espiar su comportamiento mientras están de servicio.

Lo más habitual es que las empresas hagan un seguimiento de la actividad de navegación web y el uso de aplicaciones de los trabajadores (62%), o que limiten el acceso de los trabajadores a determinados sitios web o aplicaciones, como las plataformas de streaming de vídeo (esto en un 49% de las empresas encuestadas), por ejemplo.

Acusaron a un trabajador de instalar un juego en un PC. La tarjeta gráfica lo salvó del despido

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Además, las empresas realizan un seguimiento de la atención de los trabajadores mediante biometría, capturando pantallas al azar y registrando sus pulsaciones de teclas, lo que en teoría puede revelar si los trabajadores están realizando actividades laborales o personales.

Todos estos datos luego son usados: más del 70% de las empresas analizadas han utilizado los datos recogidos a través de la vigilancia para despedir a trabajadores que consideraban improductivos.

Medidas que pueden causar el efecto contrario

Aunque estas medidas pretenden garantizar que el rendimiento de los trabajadores cumple las expectativas, pueden resultar contraproducentes. Y tiene sentido: a muchos trabajadores no les gusta que se les vigile todo el tiempo.

Según ResumeBuilder.com, casi el 70% de las empresas afirman que han tenido empleados que han renunciado por preocupaciones relacionadas con la vigilancia o con su privacidad.

«No es de extrañar que muchos empleados no quieran sentir que un gran hermano los vigila a diario cuando son buenos empleados y trabajan duro», es una de las conclusiones de Stacie Haller, asesora jefe de carrera de Resumebuilder.com. Y es que, cada persona tiene su forma de organizar su tiempo para conseguir los objetivos y sacar adelante el trabajo.

Ya hemos visto cómo muchas empresas están implantando jornadas laborales de 4 días, bajando las horas que una persona pasa trabajando y aún así han mejorado el rendimiento.

En Genbeta | La jornada laboral de 4 días ya es una realidad para muchos. Tres empresas nos cuentan cómo la han implementado

Imagen | Etienne Girardet en Unsplash


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El software de los coches de Mercedes contiene código abierto y en vez de distribuirlo en GitHub usan un CD

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Uno de los requisitos indispensables de todo aquel que haga uso de una licencia GPL es que el código de su software sea público para todo el mundo y se pueda distribuir, haciendo posible que cualquiera pueda modificar el código. Richard Stallman sentó las bases de esta licencia que velaba por el software de código libre a través de la creación de la Free Software Foundation en 1985. Sin embargo, pocas personas en la época se esperarían que esto llegara a afectar a un fabricante de la industria automovilística como Mercedes-Benz. Continuar leyendo «El software de los coches de Mercedes contiene código abierto y en vez de distribuirlo en GitHub usan un CD»