El rival chino de Amazon acaba poner patas arriba el comercio europeo comprando la matriz de MediaMarkt (y sus más de 1000 tiendas)

El rival chino de Amazon acaba poner patas arriba el comercio europeo comprando la matriz de MediaMarkt (y sus más de 1000 tiendas)

La empresa china JD.com, conocida como «el Amazon chino» (título que también se asigna a su rival AliExpress), ha dado un golpe en la mesa del comercio global: la adquisición de la mayor parte de Ceconomy, la empresa matriz de las conocidas cadenas MediaMarkt y Saturn. Esta operación, valorada en 2.500 millones de dólares, no sólo cambia el rumbo de una de las mayores compañías de electrónica de consumo en Europa, sino que también redefine el mapa del comercio electrónico mundial.

¿Quién está detrás?

JD.com, también conocida como Jingdong, es una de las mayores plataformas de comercio electrónico en China. Es menos conocida internacionalmente que AliExpress, pero JD.com destaca por su dominio en logística avanzada y comercio omnicanal. Su red de más de 550 almacenes, muchos de ellos parcialmente operados por IA, le permite realizar entregas en el mismo día o incluso en horas en ciudades chinas.

Y ahora, JD.com ha adquirido el 57,1% de Ceconomy, el grupo alemán que controla más de 1.000 tiendas físicas en 11 países europeos, incluyendo a MediaMarkt, una marca icónica en países como el nuestro. El acuerdo incluye una oferta de compra a 4,60 euros por acción, un 23% más que el valor anterior en bolsa. Aunque con esto JD.com se convierte en accionista principal, la familia Kellerhals (a través de su fondo Convergenta) mantendrá un 25,35% y seguirá como socio estratégico.

¿Por qué es importante esta compra?

La adquisición representa una doble jugada estratégica:

  1. Expansión china en Europa: La compra marca la primera gran incursión de JD.com en el mercado europeo, un espacio con 450 millones de consumidores, estable en regulación y atractivo frente a las tensiones comerciales con Estados Unidos.
  2. El caballo de Troya perfecto: Con MediaMarkt, JD.com gana acceso inmediato a una red de tiendas físicas de prestigio y confianza. Amazon, por el contrario, carece de una presencia física similar en Europa, lo que puede darle a JD.com una ventaja clave.

¿Qué cambia para los consumidores?

A corto plazo, probablemente poco. JD.com ha prometido mantener la estructura directiva, los empleos y la sede en Düsseldorf durante al menos tres años. Incluso ha asegurado que no habrá cambios relevantes en las tiendas físicas en los próximos cinco años.

Sin embargo, el impacto se verá en otros frentes:

  • Entregas más rápidas: Si JD.com aplica sus estándares logísticos chinos, podríamos ver entregas en 24 horas o incluso el mismo día en muchas ciudades europeas.
  • Precios más competitivos: La eficiencia operativa china podría traducirse en bajadas de precios frente a competidores como Amazon o Fnac.
  • Mayor digitalización: MediaMarkt y Saturn tendrán acceso a sistemas predictivos avanzados que permiten anticipar pedidos y optimizar el inventario gracias a algoritmos que analizan clics, historial de compras y datos de producto.

El valor oculto: los datos

Más allá de las tiendas y los ingresos (22.400 millones de euros en 2024, con 5.100 millones provenientes del canal online), JD.com ha adquirido una mina de oro: los datos de comportamiento de millones de consumidores europeos. Esa inteligencia de mercado puede ser clave para personalizar ofertas, optimizar logística y ajustar precios en tiempo real.

¿Y qué pasa con el empleo?

Aunque la promesa de mantener empleos suena tranquilizadora, muchos analistas advierten que podría haber una transformación profunda a medio plazo: JD.com es un pionero en automatización, por lo que es probable que muchas tareas pasen a manos de sistemas autónomos, desplazando empleos actuales hacia roles más técnicos.

Un movimiento que refleja una tendencia mayor

La operación se enmarca en una estrategia china más amplia: invertir en Europa como alternativa ante las restricciones de EE.UU. En 2024, las inversiones chinas en Europa se duplicaron, alcanzando los 8.450 millones de dólares, la mayor cifra desde 2021.

Imagen | Marcos Merino mediante IA

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por
Marcos Merino

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El imperio chino de Alibaba se rompe. Así va a afectar a Aliexpress

El imperio chino de Alibaba se rompe. Así va a afectar a Aliexpress

Después de pasar varios meses en el extranjero, el pasado 27 de marzo reaparecía en escena Jack Ma, fundador de Alibaba. Siempre ha mantenido un perfil bajo desde que en noviembre de 2020 criticase públicamente a los sistemas financieros chinos durante un discurso en Shaghái, pero ahora lo hace para anunciar la división de la firma en seis compañías independientes con la intención de salir a Bolsa de un modo férreo.

Se trata de una reestructuración empresarial sin precedentes en su historia, con la cual busca volverse más ágil, reaccionar a los cambios del mercado y aumentar considerablemente el valor de sus acciones. De hecho, a raíz del anuncio, éstas subieron en un 8% en la campaña de apertura, repuntando al día siguiente en la Bolsa de Valores de Nueva York en un 8,5% a media sesión hasta rozar los 93,44 dólares.

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En El Blog Salmón

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En sus más de 24 años de historia, Alibaba Group Holding Ltd se ha mostrado siempre unido, pero ahora ve como con sus seis divisiones cotizadas podrá ganar más poder. Se trata de Cloud Intelligence Group, Taobao Tmall Commerce Gruop, Local Services Group, Cainiao Smart Logistics Group, Global Digital Commerce Group y Digital Media and Entertainment Group.

Alibaba pretende que cada grupo pueda recaudar capital externo y buscar su propia oferta pública inicial, excepto Taobao Tmall Business Group, que seguirá siendo propiedad del grupo. Cada compañía estará administrada de manera independiente, contando con su propio director ejecutivo y junta directiva.

Por su parte, el gobierno de Pekín quiere estimular el crecimiento de su sector privado después de que en 2020 lanzase una ofensiva contra su propio tejido empresarial. Y es que sus medidas energéticas regulatorias en tecnología, educación, finanzas y juegos online, sumado a las estrictas restricciones del Covid-19 desaceleraron la economía.

La nueva estructuración

Será una organización más ágil, donde las decisiones y las respuestas se realicen de una manera más rápida, de tal modo que cada empleado de Alibaba tendrá que tener una mentalidad de empresario.

Daniel Zhangcontinuará como presidente y CEO de Alibaba Group, siendo a su vez el CEO de Cloud Intelligence Group. Ya ha asegurado públicamente que se agilizarán las funciones de middle y back office, lo que supondrá un recorte en puestos de trabajo, aunque se desconocen las cifras exactas.

Taobao Tmall Commerce Group (engloba a Taobao, Tmall, Taobao Deals, Taocaicai y 1688.com), encargada de controlar los negocios comerciales de china, seguirá siendo propiedad total de Alibaba Group. El grupo de inteligencia en la nube incluye la IA, la cloud y DingTalk, mientras que el Grupo de Servicios Locales incluye a Amap y Ele.me. El Grupo de Negocios Digitales Globales (que posee a Lazada, AliExpress, Trendyol, Daraz y Alibaba) se mantendrá fuerte. De igual modo, el Grupo de Medios Digitales y Entretenimiento incluye a Youku y Alibaba Pictures.

La férrea competencia

Jack Ma se fue de China después de que los reguladores del mercado suspendiesen la salida a bolsa de Ant Group, la filial financiera de Alibaba, con una normativa más restrictiva para el sector. Además de los impedimentos gubernamentales, Alibaba se ha enfrentado a una mayor competencia de plataformas de vídeos cortos como Douyin y Kuaishou, que también ofrecen servicios de comercio electrónico en sus plataformas.

Sus acciones, que cotizan en EEUU, han estado en declive desde una represión regulatoria en la industria de la tecnología en noviembre de 2020, que derivó en que los reguladores detuviesen la oferta pública inicial en su principal herramienta financiera, Ant Group.

Considerado el hombre más rico de China, con una fortuna superior a los 40.000 millones de dólares, Ma se ha centrado recientemente en actividades filantrópicas orientadas a la educación.

La repercusión en Aliexpress

Hace un año conocíamos la noticia de que el grupo, que incluye a compañías tan reconocidas como Aliexpress, estaba buscando un lugar en España en el que fijar su primer gran centro logístico y competir contra Amazon. A finales de 2022 lanzó al mercado Miravia, una marketplace a la que solo podían acceder consumidores españoles, especialmente los más jóvenes, al brindarles la posibilidad de probar un tipo de maquillaje mediante la cámara frontal de su teléfono móvil.

Rodrigo Cipriani, director general de Alibaba en el Sur de Europa, asegura que su equipo más poderoso se encuentra en España. Recientemente han incorporado ‘Aliexpress choice’, un nuevo servicio Premium con el que buscan acabar con Amazon en la pelea por el comercio electrónico. Sin suscripción, se ofrecen numerosos productos a precios competitivos, con envíos y devoluciones gratuitas y entregas en nueve días. Si Aliexpress no cumple con su compromiso, se abonará una compensación de tres euros por pedido.

Aliexpress necesita del mercado estratégico español, y de hecho cuenta con nueve vuelos directos a la semana entre China y los aeropuertos españoles. A esto se le suma la firma reciente del grupo Alibaba con DHL Express, por el cual ambas compañías se unen para impulsar el e-commerce de las pymes españolas.

Alibaba, poseedora de Aliexpress, ha preferido enfocar su modelo de negocio y centrarse en lo suyo. Quiere consolidarse como una marketplace potente, con 1.300 millones de consumidores (el 85% de ellos menores de 35 años), en la que las empresas pueden fijar sus productos, precios, descuentos y logística.


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por
Sergio Delgado

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