El fin de las cuentas compartidas de Netflix es uno de los mayores experimentos de la historia. Y oro para su competencia

El fin de las cuentas compartidas de Netflix es uno de los mayores experimentos de la historia. Y oro para su competencia

Semana convulsa. Ha ocurrido lo que llevamos esperando años. Netflix ha puesto en marcha en España y otros países su plan para acabar con las cuentas compartidas sin pagar. Desde ahora, la compañía no permitirá, salvo mediante el uso de subcuentas pagadas, utilizar una misma cuenta en dos o más hogares.

No por ser previsible ha sido menos sorprendente. Lo de «acabar con las cuentas compartidas», como concepto, es uno de los grandes melones que la industria tecnológica lleva años sin abrir. Netflix ha sido la primera gran compañía en hacerlo. Por ello, pese a darse de forma bastante limitada en alcance y fuera de su gran mercado, Estados Unidos, es uno de los mayores experimentos tecnológicos de la historia.

Por lo que va a suponer para el mayor gigante del streaming (que decidirá ampliarlo o no en función de cómo salga), por lo que va a suponer para la era de la suscripción y, sobre todo, por todo lo que que va a contar a sus competidores. Enfrentándose al mismo problema, no tendrán que ser valientes y tirar la primera piedra.

Spotify propone. Netflix ejecuta

El miedo a que se corte el grifo de las cuentas compartidas lleva años entre el público que usa suscripciones. Ocurre tanto en aquellas como Netflix, pensadas para un hogar, con configuración en perfiles, como en aquellas que directamente proponen planes familiares, como Spotify o Apple Music. En el fondo, piden lo mismo: usa tu cuenta con gente que conviva contigo.

La realidad es que las cuentas se usan con familiares, pero también con amigos o incluso gente con la que se llega a acuerdos en redes sociales, foros o plataformas para compartir cuenta. Las compañías lo saben, y precisamente Spotify lleva años avisando. En pruebas, han coqueteado con pedir acceder a nuestra ubicación para comprobar que todos los miembros de una misma «familia» son, efectivamente, familia en cuanto a vivienda.

Esto es lo que costará compartir cuenta de Netflix a partir de hoy y lo que costaba hasta ahora

En Genbeta

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A día de hoy, la compañía afirma en su web que «no rastreamos tu ubicación. Solo pedimos que nos indiques tu dirección para verificar». En concreto, solicitan que el administrador de la cuenta y el resto de familiares indiquen su dirección. Pero si luego en realidad no coinciden, no pasa nada. Han pasado casi cinco años desde que Spotify probó lo de ponerse más seria con las cuentas familiares. No sabemos por qué no lo ha hecho, pero probablemente prevén una cancelación masiva en cuentas familiares.

Sobre los motivos, Netflix dejó hace tiempo claros sus motivos para tomar la gran decisión de esta semana (y lo que es más importante, lo que les ha aportado permitir compartir cuentas):

Es probable que el hecho de compartir haya contribuido a impulsar nuestro crecimiento al conseguir que más personas utilicen y disfruten de Netflix. Y siempre hemos tratado de facilitar el uso compartido dentro del hogar de un miembro, con funciones como los perfiles y las transmisiones múltiples. Aunque [estas opciones para compartir] han sido muy populares, han creado confusión sobre cuándo y cómo se puede compartir Netflix con otros hogares.

Aunque ya no sea una prueba, lo de Netflix es un gigantesco experimento. Uno al que nadie más se ha atrevido

Finalmente, Netflix ha adelantado a Spotify atreviéndose a luchar lo que frenaba (en parte) sus ingresos, y al ser una compañía que cotiza en bolsa,  y por tanto obligada a desglosar sus números con transparencia, está haciendo un enorme favor al resto de competidores.

Este movimiento es oro para ellos. En primer lugar, porque puede erosionar a Netfix. En segundo, porque ha enseñado sus cartas, y dependiendo de cómo sea el devenir del gigante rojo, podrán decidir según ello.

Si al mayor gigante del streaming le va mal al final, ¿por qué otros con menos nombre y potencia comercial como HBO Max o Prime Video iban a seguir su camino? Sin duda, están mirando, y enseñan la patita. En el pasado, como HBO España, Warner restringía el registro en dispositivos. Pero, siendo más incómodo compartir cuenta así, nunca lo impidieron realmente.

Esto es lo que costará compartir cuenta de Netflix a partir de hoy y lo que costaba hasta ahora

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Hasta ahora había algo parecido en marcha: las subidas de precio. Pero las cuentas compartidas amortiguaban cualquier incremento, particularmente en el plan Premium, que subía céntimos cuando se compartía entre cuatro personas. Ahora, al hacer pagar a muchos más usuarios el precio oficial, vamos a ver cuán potente es de verdad el streaming de vídeo. Y si quienes pagaban 4,5 euros por ver Netflix en 4K ahora pagan 9.99 euros. Gigantesco experimento.


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Antonio Sabán

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Elon Musk quiso investigar por qué tiene menos impacto en Twitter. Despidió al ingeniero que le dijo que interesa menos

Elon Musk quiso investigar por qué tiene menos impacto en Twitter. Despidió al ingeniero que le dijo que interesa menos

Una de las nuevas obsesiones de Elon Musk, el CEO de Twitter, es conocer por qué sus tuis tienen ahora mucho menos impacto que hace un tiempo. Llegó a poner su cuenta en privado hace unos días para ver si aumentaba su audiencia (ya sabes, si tienes perfil público la gente puede leerte aunque no te sigan).

Con esto, esta semana el líder de Twitter y Tesla reunió a varios ingenieros de su cada más reducida plantilla de trabajadores para lograr una explicación. Si tiene más de 100 millones de seguidores, por qué sus tuits sólo reciben decenas de miles de impresiones.

Uno de los congregados en la sala dijo que, más que por la tecnología de Twitter, podía estar pasando que el interés público por Musk esté cayendo, tras este año de idas y venidas desde que puso sobre la mesa crear su propia red o directamente hacerse con la propia Twitter. Y, de hecho, el trabajador le mostró un gráfico para ilustrar esta afirmación.

Despido inmediato

«Estás despedido, estás despedido», le dijo Musk al ingeniero. Esta información es, de acuerdo con Platformer, un medio que ha conseguido filtrar informaciones internas de Twitter desde que Musk llegase al poder y comenzase su sangría de despidos, por lo que es una información fiable (por ejemplo, gracias a este medio supimos del cierre de las oficinas y los pases cancelados unos días, antes de que se hiciera público o de su solución fallida con los bots).

El ingeniero no ha querido decir su nombre públicamente ya que se conoce de (Platformer oculta el nombre del ingeniero por miedo a que pueda sufrir acoso de parte de Musk como ha sucedido a otros ex empleados).

Varios de los empleados le mostraron a Musk datos internos sobre la participación en su cuenta, junto con un gráfico de Google Trends. En abril de 2022, le dijeron, Musk estaba en el «pico» de popularidad en las clasificaciones de búsqueda.

Elon Musk ha roto otra limitación histórica de Twitter: llegan los tuits de 4.000 caracteres, si pagas

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Hoy esa popularidad ha caído de un 100 a un 9 (parece ser que es la forma de numerar el interés de algo dentro de la red social). Los ingenieros investigaron otras alternativas, pero no encontraron ninguna prueba de que el algoritmo pudiera estar jugando en su contra.

Tras el despido, el resto de trabajadores que estaban en la reunión tienen una tarea ahora: hacer un seguimiento de cuántas veces se recomienda cada uno de sus tuits, según ha filtrado un trabajador actual.

Hay que tener en cuenta, además, que el uso de Twitter ha caído y muchas personas se han  mudado a Mastodon. En Estados Unidos, el uso ha disminuido casi un 9% desde la adquisición de Musk, según un estudio.

Una red social con cada vez menos recursos humanos

elon musk

La empresa está funcionando con muy poco personal. Y eso trae problemas técnicos varios. Hace unos días, había usuarios recibiendo una notificación diciendo que habían superado su “límite diario de envío de tuits». Resulta que un empleado había borrado por error los datos de un servicio interno que establece estos límites y es que el equipo que trabajaba en ese servicio abandonó la empresa en noviembre, en uno de los tantos despidos masivos.

Un trabajador de Twitter ha dicho a Platformer que «la mayor parte de nuestro tiempo se dedica a tres áreas principales: apagar fuegos (la mayoría causados por despedir a las personas que se encargaban de esas labores), realizar tareas imposibles y ‘mejorar la eficiencia’ sin directrices claras de cuáles son los resultados finales esperados».

Elon Musk quería un Twitter sin bots, pero sigue despidiendo a moderadores: los retos de la red social que ha subido en spam

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Ya nos hemos hecho eco de cómo desde que Musk lidera Twitter recibimos más spam que nunca, mientras personas encargadas de la moderación han sido despedidas. También hay que recordar que la verificación en dos pasos vía SMS tuvo graves fallos

Según otro empleado, «hay veces que está despierto a altas horas de la noche y dice cosas que no tienen sentido» como que  “una persona dice que ‘no puede hacer esto en la plataforma’, y entonces tenemos que ir de un lado para otro persiguiendo un caso de uso atípico para una persona«.


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Bárbara Bécares

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Wall Street se lanza a por las renovables en España

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España se encuentra en el punto de mira de los grandes inversores norteamericanos tras los buenos datos cosechados por el sector en los últimos años. Nuestro país sigue siendo pionero en la apuesta por el negocio de las energías renovables y esa oportunidad de mercado ha sido detectada por los más poderosos de Wall Street. El último ha sido el banco Goldman Sachs, que busca diversificar su capital con la creación de una sociedad que se encargue de generar biometano en Europa; Verdalia.

La sede central de Verdalia se ubicará en Madrid y contará con una inversión inicial de 1.000 millones de dólares durante cuatro años. Aportará capital para comprar proyectos en fase inicial de desarrollo y en activos operativos de mayor tamaño relacionados con el biometano. El objetivo es llegar a producir 150 GWh/año.

La apuesta de Goldman Sachs por el sector energético español no es baladí, pues ya fue dueño del 50,1% de Redexis entre 2010 y 2018, vendiendo finalmente sus acciones a dos fondos con los que las compartía, USS y ATP, así como a otros dos fondos de inversión chinos, GT Fund y CNIC. La buena gestión que realizó el banco estadounidense sobre Redexis le llevó a revalorizar a la compañía gasista en 3.000 millones (incluida la deuda), partiendo de una participación de 1.500 millones. El éxito cosechado por aquel entonces les ha llevado ahora, cinco años después, a contar con el mismo equipo directivo para comandar el proyecto de Verdalia.

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España, referente de las energías limpias

Durante la Cumbre del Clima celebrada en Ucrania el pasado mes de noviembre, España presentó sus imparables cifras donde demostraba que las energías renovables representaban el 41,3% de la producción energética del país, aunque si bien es cierto que gran parte se exporta a Francia y que procedía de centrales de ciclo combinado que utilizan gas. No obstante, el experto en cambio climático y director de Proyectos Climáticos de Enefgy asegura que la estimación de cara a los próximos diez años es que la potencia aumente en más de 14 millones de megavatios hora.

La energía eólica ha representado el 22,1% de la electricidad total de España (cuatro puntos por encima de la generada en 2012), aunque por debajo del 23,3% que se registró en 2021. Por su parte, la energía solar fotovoltaica experimentó un crecimiento del 2,9% de 2012 a 2019, siendo las cifras de 2022 del 10,8% (la potencia instalada ha pasado de 8,7 GW a más de 18 GW en los últimos tres años). En el caso de la energía solar térmica, ha experimentado un crecimiento exponencial en la última década, alcanzando en agosto de 2022 un 1,7%. De hecho, según datos de la Red Europea de Gestores de Redes de Transporte de Electricidad (ENTSO-E), España fue en 2021 el segundo país que más electricidad generó gracias a las energías solar y eólica de toda la Unión Europea.

Castilla y Leónes la comunidad con más producción de energías limpias sobre el panorama nacional, pues representa el 66,7% (57,4% de eólica y 9,6% de fotovoltaica). Le sigue de cerca Aragón con un 63,1% (49,3% de eólica y 13,8% de fotovoltaica). La tercera del ranking es Castilla la Manca con un 58,4% (31,1% de eólica, 25% de fotovoltaica y 2,3% de térmica).

La corriente inversora en las renovables

La apuesta de Goldman Sachs por Redexis coincidió con momentos en los que los bancos de inversión como Morgan Stanley (que fue dueño de la Madrileña Red de Gas), decidieron posicionarse en el mercado gasístico. No obstante, acabaría vendiendo la compañía al fondo chino Gingko Tree Investment, el fondo de pensiones holandés PGGM y la eléctrica francesa EDF. Ahora existe la intención de los chinos de vender nuevamente la empresa, pero por el momento no ha surtido efecto.

Merece también especial mención la apuesta de JP Morgan por Nortegas, mediante su rama de gestión de activos, adquiriendo las acciones que tenía el fondo soberano de Abu Dabhi. A raíz de ahí han intentado hacerse con la Madrileña Red de Gas, tal y como viene haciendo con su rama de inversión en las renovables españolas, Sonnedix, que está presente en diez países y posee una capacidad total de 8GW de energía. Nortegas ha alcanzado una capacidad operativa en España de más de 770MW, siendo su última compra la de Qualitas Enerty con 169 plantas solares fotovoltaicas y una capacidad de 136 MW. Su valoración fue de 500 millones de euros.

En otro orden, el fondo Energy Infraestructure Partners (EIP) adquirió, en alianza con Crédit Agricole, el 25% de la filial de renovables de Repsol por 905 millones. Poco después acordó la compra del 49% del parque de eólica marina Vikinger de Iberdrola, en el que invirtió 700 millones de euros.

El potente inversor canadiense Brookfield lanzó una opa sobre Saeta Yield y se hizo en 2019 con el 50% de X-Elio, aunque desea hacerse con el otro 50% restante que se encuentra en manos de KKR. Así mismo, CDPQ adquirió una macrocartera de Q Energy a la que le aportó 350 MW procedentes de Brookfield. Centrados en el sector eólico, merece especial mención el hecho de que Aimco fue dueño de Eolia hasta que en 2021 la vendió a una alianza entre Engie y Crédit Agricole.

Repsol anunció en diciembre una cuerdo con Asterion para hacerse con una cartera de 7.700 MW por 580 millones, sumados a los 2.350 MW que le compró a Viesgoen 2018. Su principal competidora, Iberdrola, ha permitido la entrada de socios inversores en su proyecto verde para España llamado Romeo. Su última estrategia ha sido vender un 49% a Norges Bank.

La previsión

Aunque los fondos de inversión seguirán apostando por las energías limpias en España, el país deberá consumir un 45% de ésta en 2030 si quiere alcanzar los objetivos climáticos. En 2020 se quedó a medio camino (un 21,2%) según informa el Ministerio de Transición Ecológica, aunque superó el 20% fijado por la UE. Por su parte, Greenpeace asegura que es necesario aumentar la presencia de las renovables, multiplicándola por tres hasta alcanzar la descarbonización antes de 2050.


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Sergio Delgado

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Las medidas anticrisis han ayudado a reducir la pobreza en España: estos son sus efectos

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El Gobierno de Pedro Sánchez, a través del informe publicado por el Instituto de Estudios Fiscales (IEF), ha celebrado con alegría el éxito y la eficacia del conjunto de medidas adoptadas el pasado año para luchar ante la pérdida del poder adquisitivo de las familias españolas.

En un Consejo de Ministros celebrado en junio del pasado 2022, se aprobó el nuevo Real Decreto para hacer frente a las consecuencias económicas de la guerra en Ucrania y la subida de la inflación. Sánchez anunció por entonces que era una decisión tomada para el beneficio de la ciudadanía española.

Con las medidas adoptadas el objetivo es la ayuda a trabajadores, familias y el conjunto de desempleadosa los que las circunstancias globales, como la invasión de Ucrania, ha afectado poderosamente. En este sentido, el Ministerio de Hacienda en voz del IEF, ha publicado el estudio donde han manifestado que las medidas adoptadas por Sánchez han sido muy favorecedoras para el conjunto de la sociedad. Con ellas se ha logrado reducir la pobreza hasta en sus niveles más extremos.

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Las medidas adoptadas y sus cifras

Un total de nueve medidas son las que se han desarrollado para combatir la pobreza en España. Para el Gobierno de Pedro Sánchez el éxito ha sido evidente, y así lo ha hecho patente el IEF.

Bonificación de los carburantes.

Esta es una de las medidas más importantes adoptadas, una bonificación de 20 céntimos por litro de carburante, y que finalizó el pasado 31 de diciembre. Durante meses los españoles se han visto favorecidos por esta reducción a la hora de repostar sus vehículos, ahora el IEF mantiene que generan un efecto regresivo.

La medida la disfrutaron todos los ciudadanos españoles independientemente del nivel de rentaque tengan y en el mismo momento de realizar la compra de diesel o gasolina, algo que no hubiera ocurrido si la reducción se hubiera ejecutado por IRPF. El IEF añade en este sentido, que la proporción de gasto es del 4,08% mientras que en las rentas más bajas superan el 5% frente al 3% de las más altas.

Límite de la subida en los alquileres

Con esta medida adoptada, se pretende que los arrendadores no puedan subir el precio de sus alquileres más de un 2% a sus inquilinos durante el presente 2023. Del mismo modo, los alquileres que finalicen contrato antes del 30 de junio de 2023 deberán prorrogarse durante 6 meses.

La medida fue acordada en el Plan Nacional de respuesta a las consecuencias económicas y sociales del pasado 29 de marzo, ante las consecuencias que la guerra de Rusia sobre Ucrania está teniendo en el conjunto de los ciudadanos. El objetivo así es el de frenar los efectos de la subida del IPC en la vivienda.

Bono social de justicia energética

La medida, de carácter temporal y que estará en vigor hasta el 31 de diciembre de 2023, supone un descuento del 40% sobre el precio sobre el precio voluntario para el pequeño consumidor (PVPC) en los hogares con bajos niveles de ingresos.

Se lee en el Real Decreto, que los consumidores titulares del punto de suministro eléctrico de la vivienda que estén acogidos al PVPC, podrán acceder a este bono social siempre que la renta del titular, o la renta conjunta anual en el caso de las unidades familiares, sea igual o inferior a dos veces el IPREM de 14 pagos (16.800 €) y superior a 1,5 veces el IPREM de 14 pagas (12.600 €).

El portal Bono Social de Electricidad contiene un resumen informativo de las principales características y requisitos para ser beneficiario del mismo.

Subida del Ingreso Mínimo Vital

Con esta medida adoptada, el Ingreso Mínimo Vital (IMV) supone un 15%. Esta subida no supone una influencia muy clara sobre la pobreza, pero en cambio si ayuda a mejorar las condiciones de vida de los hogares españoles con menos recursos, y ha beneficiado a una alta cifra de la población.

Bonificación del transporte

Entre la batería de medidas adoptadas por el Gobierno, esta de la bonificación de un 50% en el precio del transporte estatal y del 30% en el autonómico y local, supone una gran repercusión en las familias españolas. Son muchos los ciudadanos que hacen uso del transporte público para acudir a los centros de trabajo o los colegios, por lo que la medida favorece indudablemente a la sociedad.

Reducción al 5% del IVA en electricidad

Con la reducción del IVA sobre la electricidad del 21% al 5%, se ha conseguido un ahorro medio de 106€, aunque sobre todo en los hogares con más riqueza. El Instituto de Estudios Fiscales contempla que el tipo efectivo de esta ayuda es decreciente por decilas de gasto de los hogares, suponiendo un 0,44%, del que el 0,54% corresponde a la decila más baja y el 0,27% a la más alta.

Límite en el precio del butano

El Gobierno limitó a 19,55€ el precio por bombona algo que ha tenido unas consecuencias muy positivas. Se ha reducido la desigualdad un 1,0156% siendo su precio de 25€. La medida ha favorecido principalmente a las familias con menos ingresos, ya que son las que más utilizan este combustible.

Cheque de 200€ de ayuda

El cheque de ayuda de 200€ afecta a las familias más desfavorecidas, algo que reduce considerablemente la desigualdad. Las cifras pasan del 7,6% al 7,4%, y es que sobre la práctica no modifica los niveles de pobreza.

Subida de las pensiones

Esta medida ha sido muy bien recibida por el conjunto de los españoles. El Gobierno decretó la subida de un 15% de las pensiones no contributivas, un hecho que reduce ligeramente la desigualdad en la población.

El Gobierno celebra los resultados ofrecidos ante las medidas adoptadas pero aún a inicios de 2023 queda mucho por observar en su evolución. La reducción de la pobreza y la mejora del poder adquisitivo sigue siendo un objetivo a batir.


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Sergio Delgado

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Así es el tope a las hipotecas que propone Podemos: hipotecados afectados, tope propuesto y quién lo pagaría

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Unidas Podemos ha comparecido en el Congreso a través de su portavoz, Pablo Fernández, para reclamar al PSOE la necesidad urgente de limitar el incremento de las cuotas hipotecarias variables en una cuantía inferior a 300.000 euros durante un año. De este modo, se lograría frenar el aumento de los tipos de interés y del Euribor. Y es que el indicador variable ha alcanzado unas cifras récord durante el pasado mes de enero, situándose en el 3,337%, lo que supone un alza del 3,8% respecto a enero de 2022.

Pablo Fernández aboga porque el límite diferencial del Euribor sea del 0,1% en el caso de las hipotecas de tipo variable inferiores a los 300.000 euros, pudiéndose prolongar el plazo de un año en seis meses más hasta que el Euribor se posicionase por debajo del 1,5% durante tres meses consecutivos.

No es la primera vez que se plantea esta idea desde la formación morada. Ya a principios de diciembre, la vicepresidenta segunda y ministra de Trabajo, Yolanda Díaz, hizo hincapié en la necesidad de congelar las hipotecas con carácter retroactivo desde la subida del Euribor. Por aquel entonces, Díaz aseguraba que era misión imposible para muchas familias españolas asumir a día de hoy el incremento que supone el Euribor en sus hipotecas, que experimentaron un incremento del 55% en las cuotas.

La subida de tipos empieza a notarse en el sector inmobiliario en España: menos opciones y peores perspectivas para 2023

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A esto se le suma que, además de Díaz, la ministra de Derechos Sociales, Ione Belarra, también reclamó la congelación puntual de la subida de las hipotecas al ver los beneficios récords que presentaron las principales entidades financieras del país hace unos días. La gran banca española (BBVA, CaixaBank, Santander, Sabadell, Bankinter y Unicaja) obtuvo un beneficio conjunto récord de 20.850 millones de euros en 2022, es decir, un 28% más que en 2021.

Si bien es cierto que la subida de los tipos de interés ha marcado el escenario económico del 2022, después de que el Banco Central Europeo (BCE) los elevase hasta en tres ocasiones, siendo la última la cifra de diciembre donde subió hasta los 50 puntos básicos. Así pues, la tasa de referencia para las operaciones de refinanciación se posicionó en el 2,5% y la tasa de depósito alcanzó el 2%, mientras que la facilidad de préstamo el 2,75%.

¿Quién sale beneficiado de todo eso?

La pregunta genera grandes controversias, pues desde Unidas Podemos se garantiza que ningún contrato hipotecario afectado por el tope produce pérdidas para el banco, sino que reduce los beneficios al mínimo durante el período que ellos proponen. Sin embargo, desde Unidas Podemos consideran que su obligación es «revertir la situación, restaurar la justicia social y reparar los estragos que dicha dinámica extractiva provoca sobre el consumo y, por lo tanto, sobre el crecimiento económico», afirma Fernández.

Frente a esto, la Banca ahora se presenta como la gran damnificada al tener que abonar más de 1.100 millones de euros a raíz del nuevo impuesto que aprobó el Gobierno para el sector. Por un lado, la formación morada considera que el código de buenas prácticas sobre préstamos hipotecarios impulsado por el Ejecutivo y el sector bancario es insuficiente, ya que su alcance va a ser limitado, y por otro se propone seguir asfixiando indirectamente a otros sectores.

Y es que los expertos bursátiles llevan años asegurando que quienes apuesten por una hipoteca variable estarán sometidos a una mayor presión y carga, asumiendo unos riesgos innecesarios en unos tiempos de carestía y de fluctuación de los impuestos y de la inflación. De este modo, lo que se propone por parte de Unidas Podemos es ayudar y beneficiar a quienes asumieron un riesgo consciente, no a todos los que pagan sus hipotecas. Así pues, quienes decidieron cubrirse las espaldas y abonar una cuota hipotecaria a tipo fijo no merecerán tener el respaldo y la protección de la formación morada.

También hay que matizar que la congelación de la hipotecas no libera del pago, sino que alarga los plazos y genera unos intereses mayores con el tiempo, lo que puede acabar convirtiéndose en una trampa peligrosa para los hipotecados más vulnerables. Por tanto, la medida por la que acabarán optando los bancos será la de dejar de conceder hipotecas a quienes no presentasen garantías suficientes de pago e invertirían su dinero en otros productos. Esto condenaría a que la clase trabajadora más humilde tuviese que dirigirse al mercado del alquiler, con una oferta cada vez menor e intervenido por el Estado.

Se sientan unos precedentes peligrosos

Con la propuesta defendida por Podemos y su ministra de Igualdad, Irene Montero, amparada por el texto constitucional, se está apoyando la idea de sumergirnos en un modelo de sociedad en el que frente a cualquier tipo de contratiempo financiero que sufran los ciudadanos sea el Estado el encargado de solucionarlo obligando a otros sectores, en este caso a la banca, a asumir dichas pérdidas.

En contrapartida, la presidenta del Banco Santander, Ana Botín, ha asegurado que el mercado hipotecario español es uno de los más competitivos de la UE y que ha derivado en que las hipotecas en nuestro país sean las más baratas de la Eurozona. Además, la compra de viviendas en España se está financiando al 2,9% habiendo una tasa de riesgo del 3,5%. Al final, según señala Botín, se está instigando a la sociedad a que haga lo que sucedió en México hace quince años, incurrir en la ‘cultura del impago’.

Además, cuando los tipos eran negativos (de 2016 a 2022) la banca no redujo la oferta de crédito, sino que mantuvo el mercado hipotecario abierto y permitió a muchos ciudadanos beneficiarse de ello. A eso se le suma el ‘código de buenas prácticas’ que la banca acordó para ayudar a las familias vulnerables estableciéndoles moratorias y la congelación temporal de sus hipotecas. Por tanto, en lugar de establecer enmiendas a la totalidad del mercado hipotecario lo más lógico sería dar tiempo a que esas ayudas hiciesen efecto, tal y como ha defendido la vicepresidenta primera del Gobierno, Nadia Calviño.

La pregunta por tanto que debería hacerse el Ejecutivo de Sánchez es si estaría dispuesto a poner en riesgo al sector bancario español y al mercado inmobiliario por tal de satisfacer las nuevas ideas de su socio de Gobierno.


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Sergio Delgado

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