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Un hacker está saboteando Emotet, una de las botnets más activas, e intercambiando su malware por GIFs animados

Emotet es, posiblemente, una de las botnets más peligrosas y activas del mundo, dedicada a la tarea de realizar envíos masivos de correo no deseado con el que difunden (mediante archivo adjunto o con URL de descarga) malware que permite a sus responsables instalar ransomware y troyanos bancarios en los equipos de sus víctimas.

Emotet llevaba cinco meses inactiva, pero la semana pasada Malwarebytes Labs detectó los primeros indicios de una nueva campaña de spam procedente de esta botnet; la actividad habitual de Emotet se sitúa en torno a los 250.000 emails diarios.

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Un ingeniero youtuber desarrolla su propio robot peluquero

Los memes relacionados con los cortes de pelo caseros fueron de los más divertidos que vimos durante el confinamiento. El cierre de las peluquerías disparó las ventas de productos como el tinte para el cabello, y madres, padres, hermanas, hermanos, compañeros y compañeras de piso tuvieron que ejercer de estilistas en estos días de encierro.

La cosa no funcionó demasiado bien, ya que, cuando los negocios no esenciales volvieron a abrir sus puertas, el primer lugar que pisaron muchas personas fue el salón de belleza.

Shane Wighton, un ingeniero que nos enseña sus curiosos inventos en el canal de YouTube Stuff Made Here (hace unos meses vimos su canasta de baloncesto en la que es casi imposible fallar), prefiere seguir evitando lugares concurridos. Por este motivo, ha diseñado un robot peluquero para cortarse el pelo sin necesidad de salir de casa.

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A diferencia de otros robots que cortan el pelo, el autómata diseñado por Wighton utiliza tijeras en lugar de máquina cortapelos, que es más fácil de manejar. El ingeniero explica que fabricó un mecanismo especial para que el robot pudiese empuñar dos peines para separar las secciones de su cabello, tal y como lo haría una persona.

A pesar del entrenamiento al que fue sometida la máquina, finalmente el sistema para separar las secciones del pelo con dos peines no resultó eficaz. Tal como explica Wighton, para conseguirlo necesitaría integrar cámaras y algoritmos avanzados de detección de objetos.

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Como alternativa, el ingeniero decidió sustituir el mecanismo basado en dos peines por un tubo de vacío que aspira el pelo. De esta forma, mientras el tubo mantiene el cabello estirado, el robot va cortando poco a poco con las tijeras.

Tras desarrollar su robot peluquero, dado que la máquina maneja unas tijeras, en primer lugar Shane lo puso a prueba con una peluca para comprobar que era seguro utilizarlo. Después de darle el visto bueno, le dejó cortarle el pelo, con los resultados que puedes ver en el vídeo. Y tú, ¿te pondrías en sus manos o preferirías que te corte el pelo tu madre como en tu infancia?

*Artículo original publicado en Computerhoy.com

El Ibex dominado por la economía del siglo XX

Estados Unidos alberga a 15 de las 20 empresas tecnológicas más valiosas del mundo, Europa tiene una, España ninguna. Y es que los tiempos han cambiado de un siglo a otro.

Si miramos la bolsa española, tuvo un gran éxito en los años noventa, gracias a un sector financiero potente, y la gran expansión de Telefonica y las energéticas. Pero la incapacidad de renovarse ha ido lastrando en los últimos años al Ibex 35.

Pero en la economía del siglo XXI la digitalización abarca una amplia gama de nuevas aplicaciones de tecnología de la información en modelos comerciales y productos que están transformando la economía y las interacciones sociales. Una nueva economía ha brotado que es motor del crecimiento económico y España está viendo pasar.

La digitalización: el mayor reto para las empresas españolas

En El Blog Salmón

La digitalización: el mayor reto para las empresas españolas

De hecho, ha mostrado una especial resistencia en tiempos difíciles. Prueba de ello es que en la crisis del COVID-19 hemos visto como el sector tecnológico ha sido capaz ver aguantar estoicamente frente al resto de sectores. Las acciones denominadas «FAANG» -Facebook, Amazon, Apple, Netflix, y Google- han superado significativamente los índices de mercado más amplios gracias a su especial importancia para el consumo en el ámbito doméstico.

El Ibex de desvaneció junto a la economía del siglo XX

Si pensamos en el Ibex 35 seguramente tengamos en mente seis empresas: Inditex, Santander, BBVA, Telefónica, Iberdrola y Repsol. Estas empresas son las que históricamente han pesado más en el selectivo bursátil español y por lo tanto, su evolución señalado el trayecto del índice español.

No obstante hay que matizar. Fruto de los cambios estructurales de los últimos años, tenemos a Inditex e Iberdrola que lideran y valen 70.000 millones de euros en bolsa, seguidamente tenemos al Santander 35 millones el último lugar cinco empresas que se encuentran alrededor de los 20.000 millones de euros (Endesa, Cellnex Telecom, Telefónica, BBVA y Amadeus)

Y es que la banca ha perdido mucho en estos años en el índice y nuestro selectivo bursátil se ha caracterizado por un excesivo peso de la banca y ha terminado lastrando las cotizaciones. La banca tradicional tuvo una época de esplendor en los años noventa que floreció con la burbuja inmobiliaria, pero actualmente se encuentra de capa caída junto al sector bancario europeo, gracias a la política monetaria ultraexpansiva de tipos de interés al 0%, regulaciones bancarias que impactan con costes regulatorios y la aparición de alternativas financieras identificadas en el ámbito fintech. Comprar reseñas Google

Telefónica es una de las mayores decepciones que nos podemos encontrar en la Bolsa española. La gran teleco por antonomasia, llegó a reflejar un valor bursátil de 110.000 millones de euros antes de la crisis subprime, actualmente debe conformarse con una valoración bursátil de 21.000 millones. Telefónica ha ido perdiendo terreno en los últimos años fruto de la necesidad de atajar las nuevas inversiones como el despliegue de fibra o la adquisición de contenidos que apenas llegan a rentabilizar y le ha supuesto incrementar sus niveles de deuda.

Repsol se ha visto lastrada junto a la cotización del crudo en la última década. Cuando se popularizó la idea del peak oil en el año 2005, la petrolera llegó a valer 36.200 millones de euros en bolsa coma hoy solo 12.500 millones. El oro negro está perdiendo peso en el mix energético mundial y, por ello, las petroleras globales se encuentran en fase de retroceso de las antiguas cuotas de mercado que podían ostentar.

Como podemos apreciar, ninguna de las empresas mencionadas son de referencia en el ámbito tecnológico. En la última década ya han experimentando una pérdida de peso del Ibex 35 que ha llevado a lastrar la cotización del índice.

En el momento presente, el Ibex Total Return, que tiene en cuenta los dividendos repartidos, se encuentra en los 22.000 puntos, unos niveles que los vimos por primera vez en noviembre del año 2006. En otras palabras, casi 15 años más tarde la bolsa española se encuentra en el mismo nivel.

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Europa sin grandes tecnológicas

No solo España es ajena a la gran revolución tecnológica, en Europa practicamente no existen gigantes tecnológicos de referencia mundial. Como mucho podemos contar con la alemana SAP que ha alcanzado una capitalización de mercado de 170.000 millones de euros. Pero si miramos estos números en perspectiva, no es para tanto… la gran tecnológica europea solo equivale a una octava parte de Apple.

En los últimos años Europa no ha sido un terreno fértil para la proliferación de grandes tecnológicas. Todo lo contrario, está buscando negociar la tasa Google en el marco de la OCDE, aunque el gobierno de Sánchezb busca tomar la delantera en este impuesto.

La Tasa Google que impulsa el Gobierno de Sánchez supondrá una losa a la cuarta revolución industrial

En El Blog Salmón

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Existen varias razones por la que Europa va rezagado frente a Estados Unidos y una de ellas es la financiación, y más exactamente el tamaño de las rondas de financiación que permite reunir grandes importes para ayudar a aquellas empresas jóvenes a dar el impulso necesario para crecer.

Tenemos un dato interesante y es que las mayores empresas tecnológicas estadounidenses y asiáticas creadas desde el año 2000 recaudaron en promedio aproximadamente 7.300 millones de dólares frente a los 1.600 millones por parte de las salidas a bolsa europeas. La financiación no es solo el único problema para el arranque de las empresas, sino que existe una compleja estructura burocrática y fiscalmente represiva que impide el salto a la gran empresa y desincentiva.

A ello se suma que Europa no es un solo país. Si bien una startup estadounidense puede llegar a 313 millones de personas con el mismo producto, en Europa no podemos. 23 de los 28 países de la UE son más pequeños que el estado de California.

Y en último lugar tenemos idiomas. En los Estados Unidos, una startup puede crear un producto, en inglés, y abrirse a todo el mercado estadounidense y, de hecho, al mercado global. En Europa, no tanto ya que cada país tiene su propio idioma. Por lo tanto, una startup en España no puede expandirse a Alemania sin rediseñar primero su producto, diseñarlo para que sea multilingüe, contratar personal de soporte separado para cada país.

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La noticia

El Ibex dominado por la economía del siglo XX

fue publicada originalmente en

El Blog Salmón

por
Marc Fortuño

Algunos consejos para crear una página web profesional para tu negocio

Muchos lectores del Rincón del Emprendedor estáis pensando en emprender un proyecto o negocio. Y una de las primeras cosas a la hora de emprender es contar con una página web, ya sea personal (ofreciendo servicios como fisioterapeuta, abogado, arquitecto..) o corporativa (empresa de IT, empresa de nutrición…).

En este post, con la ayuda de Pablo Querol, consultor en la agencia de diseño web Artilet Barcelona, donde trabajan con muchos emprendedores en la vertiente digital de sus proyectos, vamos a dar las claves para que la inversión que hagas en la página web de tu negocio resulte rentable.

Tener una web profesional, bien realizada, y que se adapte a los objetivos de tu empresa, es fundamental para cualquier negocio.

Pablo nos apunta, “hay datos que dicen, que en España, el 76% de las personas investigan un servicio o negocio en Internet antes de tomar una decisión de compra o contratación.”

La respuesta que suelen dar los empresarios que descartan la posibilidad de que su negocio tenga presencia on line es que “mi negocio no necesita web. Consigo clientes por otro lado”. Hasta que un día la competencia te quita los clientes.

Es normal, que si necesitas un fisio, un abogado o una empresa de reformas y te recomiendan dos o tres, teclees su nombre en Internet para ver los servicios que ofrecen y quien son esas personas o empresas que vas a contratar. Y, probablemente, el que tenga una web que cautive más, será el que se lleve el gato al agua.

Beneficios de tener una página web para las empresas

Hay varios factores que aconsejan que cualquier emprendedor, autónomo o negocio tenga una pagina web empresarial. Enumeramos algunos:

Credibilidad comercial. Una web proporciona cercanía y credibilidad porque podemos ver todo lo que rodea a esa empresa o negocio.
Rentable y de gran alcance. Hoy en día casi todo el mundo consume internet. Simplemente, tener presencia en Internet hará que nuestra marca sea más conocida.
Escalable. Puedes empezar por una web corporativa o personal sencilla y conforme el negocio crece planear acciones de marketing online para atraer clientes. La web siempre es el centro de las acciones de marketing.
Competitividad. Si la competencia tiene web y tú no, ya estás en desventaja. Una web bien construida nos permite destacar en nuestro sector.
No es tan complicado ni caro como piensas. Para el beneficio que se puede obtener y comparado con otras inversiones que puede llevar a cabo cualquier negocio, tener una web bien hecha, que trabaja para tu proyecto las 24 horas del día, no es caro. Los sitios web ofrecen un mejor retorno de la inversión (ROI) que cualquier otro tipo de publicidad. Además, tecnológicamente, una web es fácil de administrar.

Todas estas ventajas se vienen abajo cuando tu web cojea o no cumple las expectativas de tus posibles clientes o seguidores.

Por eso hay algunos puntos a tener en cuenta a la hora de realizar una web.

5 consejos para que una página web funcione

¿Te has preguntado alguna vez por qué hay sitios web que te atraen y otros que no?

Seguramente las webs que te atraen cumplan una serie de requisitos imprescindibles en cualquier web profesional.

Así que si vas a crear o encargar la web de tu empresa sigue estos consejos:

1- Buenos textos que conecten con los clientes

Lo que se llama copywriting. Los textos de cualquier web tienen que ser persuasivos y deben incitar a los usuarios a seguir leyendo. Deben ser textos bien redactados y originales y no el típico texto sin ninguna intención de las webs corporativas del montón.

Debe dirigirse al target que puede estar interesado en tu negocio.

Redactar los textos de la web de una empresa no es lo mismo que redactar un post para un blog. No se emplea el mismo lenguaje.

Además, el texto debe estar escrito con la intención de «gustar», también, a los buscadores, para que la web se posicione bien.

2- Fotos profesionales

Una web corporativa o personal debe de contar con fotografías de calidad. Como hemos dicho antes, una web aporta cercanía y credibilidad al usuario. Si solo utilizamos imágenes de stock, por ejemplo, perderemos credibilidad.

Igual pasará si las fotografías tienen poca calidad. Dará un aspecto pobre a la imagen de nuestra empresa.

Además, hay que tener en cuenta que las imágenes hay que optimizarlas. Deben pesar poco para no ralentizar la carga de la web.

3- Realizarse la web uno mismo o encargarla

Si no se dispone de presupuesto no quedará mas remedio que intentar hacerse la web uno mismo. Habrá que tener en cuenta todo el tiempo perdido en documentarse y realizarla. Calcula el valor de ese tiempo.

Encargar la realización de la web a un conocido sin experiencia también es arriesgado porque puede no servir para nada si la web no logra tener visibilidad. Puede ser peor todavía, ya que, si es un trabajo que no está bien hecho, puede ir contra la marca al causar desconfianza.

4- Estudiar presupuestos

Recabar presupuestos y empezar por lo mínimo puede ser una solución.

Ya hemos dicho que una web corporativa es fácilmente escalable. Para crecer, para completarla, no hace falta volver a empezar desde cero si, desde el principio, está bien hecha.

Los precios de una web varían mucho según lo que quieras. Puedes buscar asesoramiento en cualquier empresa dedicada al diseño web. Preguntar cuánto cuesta una web es lo mismo que preguntar cuánto cuesta un piso. Hay de todos los precios.

Para que te sirva de referencia en Artilet han escrito un post en el que explican al detalle las variables del presupuesto de una página web y dan varios ejemplos de precios.

Échale un vistazo y seguro que resolverás tus dudas acerca de los tipos de web y lo que suelen costar.

5- No descuidar la parte técnica

La web no solo es lo que se ve. Para que funcione bien tiene que haber un diseño coherente y unos aspectos técnicos que hagan que la web cargue rápida y esté bien posicionada en los buscadores.

Debe tener una arquitectura web coherente. Hay que ver las páginas que la componen y cómo están enlazadas entre si.

Si está construida en WordPress hay que elegir una plantilla y un constructor visual ligero.

Hay que diseñar la cabecera, el cuerpo de las páginas y el pie. Hay que elegir los colores y las tipografías con cierto rigor.

En el apartado técnico no hay que descuidar el SEO, que nos permitirá posicionarnos para las palabras clave que nos interese.

Hay que instalar Google Analytics para tener información sobre los usuarios que visitan nuestra web y hay que optimizar todos los elementos para que se vean correctamente tanto en el móvil como en el ordenador.

Y, por último, hay que evitar que nuestra web corporativa tarde en cargar. Debe ser ligera.

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Así innova el sector de la flor cortada ante la crisis ocasionada por la pandemia

La actual crisis sanitaria que estamos sufriendo a causa del COVID-19 ha causado estragos en nuestra economía, en algunos sectores más que en otros. Uno de los más afectados sin duda ha sido el sector de la flor cortada, ya que coincidió el Estado de Alarma en una fecha crucial para este sector, causando pérdidas incalculables para los floricultores.

La cancelación de la Semana Santa, así como todas las ferias, el día de la madre donde todos nos encontrábamos confinados, han hecho un daño casi irreparable a los floricultores que viven de la venta de flor cortada, ya que casi el 50% de los ingresos de este sector se producen en estas fechas.

Hay algo positivo que sacar de todo esto

Aunque parezca devastador todo lo ocurrido, siempre hay una luz al final del túnel y es que cuando una puerta se cierra, una ventana se abre. Esta ventana es, obviamente las nuevas tecnologías.

En momentos de crisis nacen nuevas oportunidades de negocio que se deben aprovechar como es el caso de Piurer.com una floristería online que encontró una oportunidad gracias a las nuevas tecnologías. Se de un eCommerce dedicado a la venta de flores de Chipiona, apoyando a los floricultores de la ciudad, que es uno de los lugares más castigados por esta crisis.

Su CEO (Cristóbal Montalbán), experto en marketing digital, ha querido generar un producto online innovador, combinando materias del marketing digital con el arte floral.

El sector de las floristerías factura en España unos 600 millones de euros al año, cuenta con casi 6.000 establecimientos por todo el país y a consecuencia del COVID-19 las ventas online se han visto incrementadas en un 350%, según datos de Interflora. Un momento clave para Piurer, porque gracias a la localización de la producción, no cuentan con intermediarios, sus flores son cortadas el mismo día y la experiencia del equipo es bastante extensa, por lo que están en un momento favorable para este lanzamiento.

“Tuve una experiencia en el mundo de las floristerías hace un tiempo. Uno de mis clientes tenía una floristería física y como todo el mundo, habían escuchado que Internet era el futuro, habían oído campanas, pero no sabían por dónde empezar. Así que después de un tiempo, me encontraba inmerso en este nicho, donde pude ver en primera persona que había muchísimas cosas mal, que había mucho que mejorar y donde no era difícil destacar y diferenciarse.”

La calidad de las flores, los tiempos de entrega, los diseños de los ramos y la atención al cliente son los pilares de una floristería tanto física como online y en el caso de estas últimas, había muchas de ellas que fallaban todos o varios de estos pilares.

“Tengo la suerte de contar para este proyecto con mi padre, que además de estar siempre ayudándome en todas mis ideas de emprendimiento digital, es Ingeniero Agrónomo de pasión y profesión y a mi tío, que lleva toda la vida gestionando el negocio de las flores en Chipiona”

De esta combinación de perfiles ha nacido piurer.com donde colocan al cliente en el centro de todo el proceso, con atención inmediata mediante WhatsApp, con precios altamente competitivos y con diseños frescos, actuales y únicos donde se fusionan conceptos de diseño y arte floral para crear los ramos más rompedores del momento, donde cada una de las flores son recién cortadas al instante, garantizando así una frescura y calidad insuperable.

Un padre, un hijo y su tío, que juntos encontraron una oportunidad ante tanto revuelo y caos en un mundo cada vez más digitalizado.