Por qué algo tan serio como el dinero nos hace tomar decisiones irracionales

Por qué algo tan serio como el dinero nos hace tomar decisiones irracionales

El dinero debería ser un asunto de aritmética, pero es una cuestión de psicología. Por eso, cuando se trata de dinero, es inevitable tomar decisiones irracionales a menudo. Esas decisiones, como veremos, pueden hacer que no le saquemos todo el partido a nuestras finanzas personales, que gastemos de más o impidan que ganemos todo lo que podríamos.

Como he comentado en otros artículos sobre psicología del dinero, una de las claves para que todo esto nos afecte muchos menos (ya que, mientras seamos humanos, es imposible librarnos del todo de lo que vamos a ver) es hacer consciente lo inconsciente. Es decir, saber cuáles son y cómo funcionan esos mecanismos por los que el dinero nos hace tomar malas decisiones.

De esa manera, si los conoces, los reconoces cuando actúen. En muchas ocasiones, darnos cuenta de que estamos cayendo en sesgos cognitivos o trampas de marketing, disminuirá su efecto.

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Y como siempre, cuando se trata de un tema importante, la causa de que el dinero nos haga tomar decisiones irracionales depende de varios factores que suelen operar a la vez. Son los siguientes.

Los sesgos cognitivos

Mujer pensando mientras escribe. Los sesgos cognitivos afectan al pensamiento y las decisiones, volviéndolos irracionales en ocasiones

Es imposible hablar de psicología del dinero sin hablar de sesgos cognitivos. Estos son atajos mentales que nuestro cerebro utiliza para procesar la información y tomar decisiones, a la vez que optimiza sus recursos. Es decir, que recurre a ellos porque ir tomando cada decisión con una valoración desde cero es inmanejable.

Sin embargo, la otra cara de la moneda es que estos sesgos, que todos tenemos interiorizados y automatizados, pueden afectar a nuestra racionalidad y nuestra economía personal. Hay muchos, pero los tres principales para el tema que nos ocupa hoy son:

  • El sesgo de descuento hiperbólico: Tras el nombre rimbombante se encuentra el hecho de que, evolutivamente, estamos programados para buscar la recompensa inmediata en lugar de pensar a largo plazo. Por ejemplo, muchos prefieren 20 euros ahora que 50 euros en el futuro, igual que preferimos gastar a ahorrar. Este sesgo nos dificulta planificar adecuadamente nuestras finanzas, altera la disciplina de retrasar la recompensa (algo rentable en economía) y nos expone a riesgos innecesarios.
  • El sesgo de la aversión a la pérdida: Es decir, que nos movemos más para evitar la pérdida que para conseguir una ganancia. Este sesgo nos hace conservadores de serie y limita las oportunidades de hacer crecer nuestro patrimonio.
  • El sesgo de la contabilidad mental: Hemos hablado de él cuando comentamos por qué se arruinan los ganadores de lotería y la tendencia a derrochar más fácilmente ese premio que lo que ganamos trabajando. Este sesgo hace que demos un valor diferente al dinero según su origen o su destino. ¿Irracional porque el dinero es el mismo? Sí. ¿Que se produce? También. Por eso existe el refrán de que «lo que fácil viene, fácil se va».

La propia naturaleza del dinero

Varios fajos de billetes, la propia naturaleza del dinero nos inclina a tomar decisiones erróneas

Otro de los grandes motivos por los cuales no podemos ser racionales con el dinero es por el hecho de que es el símbolo más poderoso de estatus. Y que, evolutivamente, estamos programados para buscar cuanto más estatus, mejor.

Es una de las drogas más duras y cuanto más tienes, más quieres.

De hecho, se ha demostrado que los ricos anhelan y tratan de conseguir más dinero que aquellos que no tienen tanto.

Un millón no le supone nada a Jeff Bezos ni le cambia la vida, pero trata de conseguirlo con más ahínco que quien no lo tiene. ¿Irracional? Puede y eso explica, en parte, cómo en Economía corremos al abismo persiguiendo beneficios desmedidos, aunque nos carguemos todo. Son incentivos perversos muy complicados de contrarrestar.

Esos mismos estudios nombrados concluyen que el dinero forma parte de la identidad y no podemos evitar compararnos con el resto de los que están cerca.

El problema es, pues, que el dinero no es en realidad un instrumento para conseguir un fin, como parece en teoría, sino que es algo muy ligado a lo que ansiamos las personas: estatus, pasando a formar parte de lo que creemos que somos.

Eso no ocurre con una verdadera herramienta, como un martillo (excepto para quien tenga fetiche y el martillo lo sea todo en la vida o algo así), pero con el dinero es inevitable. De ese modo, aparecen conductas aparentemente irracionales con tal de conseguir dinero y que nos harán tomar más de una decisión dudosa.

¿Un ejemplo clásico? Estar irremediablemente atraídos por la promesa, siempre falsa, de riqueza rápida. No importa si los métodos son claramente dudosos (como esos que dicen que visualizando el Ferrari aparece en la puerta) o timos de todo tipo, como NFTs y otros tulipanes digitales. Todos caemos en esas decisiones irracionales alguna vez.

La influencia del marketing y del contexto

Mujer con bolsa de compra en el Black Friday, las ofertas y el marketing nos hacen tomar decisiones irracionales

¿Por qué gastamos en cosas que no necesitamos realmente, dañando nuestra economía doméstica? Muchas veces, porque el marketing nos crea necesidades que no teníamos.

¿Por qué tomamos decisiones innecesariamente arriesgadas cuando apostamos y no nos retiramos si vamos ganando? Los casinos y similares son expertos en crear un contexto que fomenta esas decisiones (propulsado por alcohol, luces y un entorno de competición).

¿Por qué fuimos a Ikea a por una silla y hemos salido con dos mesas, una estantería y veinte cosas para la cocina? Ya vimos cómo el entorno creado en tiendas y comercios impulsa las ventas imprevistas y un mayor gasto.

¿Por qué hemos comprado 3 bolsas de patatas si solo queríamos una? Esa oferta de precio nos ha alterado las matemáticas y, además, no suelen ser tan chollo como aparentan, porque acabamos gastando más.

Efectivamente, muchas de esas decisiones de compra son puramente irracionales, no nos satisfacen realmente y no han venido tras un proceso lógico de valoración.

Cómo remediarlo

Mano metiendo moneda en hucha de cerdito. Hay algunos remedios para las decisiones irracionales que nos permitirán ahorrar más

La mala noticia es que no podemos evitar las decisiones irracionales al 100%. La buena noticia es que, al menos, podemos mitigarlas en parte.

¿Cómo? La primera solución ya la hemos visto. Cuanto más sepamos sobre esto, mejor, ya que se activará nuestra reactancia (en sentido psicológico es la reacción defensiva natural a resistir cuando alguien nos dice qué tenemos que hacer)

Aparte de eso, las soluciones eficaces son como muchas otras cosas importantes de la vida, poco sorprendentes e incluso algo aburridas.

Sistemas, sistemas y sistemas

El mantra de los buenos inversores, guiarse por sistemas y no por emoción, es aplicable a toda la economía doméstica.

Cuanto más automaticemos nuestra conducta con el dinero, mejor, porque no tendremos que tomar tantas decisiones y así no serán irracionales.

Si cada vez que llega la nómina tenemos una transferencia automática de una cantidad determinada a nuestra cuenta de ahorro, no tendremos que ver mes a mes si la hacemos o nos compramos otro teléfono. Si establecemos que solo sacamos 200 euros para ocio en efectivo y, cuando se gasten, se acabó, miraremos mejor cómo los empleamos debido a esa limitación autoimpuesta.

Presupuesto y disciplina

Al final, no hay otra manera y es otra piedra angular de la economía doméstica. Hemos de tener un presupuesto y ceñirnos a él, porque si no, los gastos adquieren vida propia y se multiplican aún más de lo normal, por todo lo que hemos visto.

¿Poco innovador y menos atractivo? Bien, esa es una señal de que seguramente funciona. No hay secretos realmente, son los principios fundamentales los que sostienen una casa firme.

Aparte de eso:

  • Establece objetivos. Si tú no decides dónde quieres ir en términos de dinero, no te preocupes, otros aprovecharán el contexto, los sesgos y el marketing para llevarte donde ellos deseen.
  • Compara precios y no te dejes llevar por las ofertas. La ignorancia sale cara.
  • Deja reposar las decisiones económicas. Ya vimos que, para vencer la inclinación a gastos innecesarios, el tiempo es nuestro aliado y mejor dejar pasar 48-72 horas antes de una compra. Las decisiones irracionales son las que más rápido se desinflan con ese paso del tiempo.
  • Cultura financiera. Educarse y saber más, como por ejemplo sobre este tema, siempre es una inversión con retornos positivos.

Como vemos, tomar decisiones irracionales con el dinero parece inevitable mientras sigamos siendo personas. En parte lo es, no lo voy a negar, pero tenemos mucho más poder del que creemos, especialmente, cuando aprendemos sobre el tema.


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José Andrés García

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Puedes modificar el borrador de la Renta 2022 aunque ya lo hayas presentado: así se hace

Puedes modificar el borrador de la Renta 2022 aunque ya lo hayas presentado: así se hace

El pasado 11 de abril arrancó la campaña de la Renta 2022 con la posibilidad de descargar el borrador y completarlo para cumplir con esta obligación tributaria. En muchas ocasiones, somos los propios contribuyentes los que nos enfrentamos a rellenar el modelo 100 a través de la web de la Agencia Tributaria sin recurrir a profesionales fiscales para ahorrar dinero o simplemente porque es una declaración muy simple.

Pero en estas situaciones siempre hay posibilidades de que se comenta algún error al no introducir alguna deducción que haría que se devolviera más dinero, e incluso haber introducido un importe incorrecto que pueda derivar en una comprobación. En estos casos es realmente importante optar por hacer una modificación cuando se haya detectado el fallo que se ha cometido para evitar posibles multas por parte de la Agencia Tributaria o la devolución de un menor importe.

A la hora de encontrar un error en la declaración de la renta cualquier persona se puede poner realmente nervioso, ya que piensa que va a tener grandes consecuencias. Pero es por ello que existen mecanismos para poder corregirlo, que son diferentes dependiendo de cómo pueda afectar al contribuyente o a la Agencia Tributaria. En este caso distinguimos:

  • Si el error provoca un perjuicio al contribuyente porque le deben devolver más dinero que el que le corresponde, se debe presentar una declaración rectificativa.
  • Si el error causa un perjuicio a Hacienda porque debe ingresar una mayor cantidad de dinero (o realizar una menor devolución) se deberá presentar una declaración complementaria. También entra aquí cuando el error no afecta a la cantidad a devolver o ingresar.

Este simulador de la Declaración de la Renta 2022 te dice si te va a salir a pagar o a devolver: así puedes usarlo

En Genbeta

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Cómo presentar una declaración complementaria o rectificativa

Para poder realizar este trámite, es importante contar con el certificado digital, el sistema Cl@ve o haber obtenido la referencia de la Renta 2022 para poder acceder al expediente que ya está iniciado. Esto se hace accediendo a la web de la Renta 2022 de la Agencia Tributaria e identificándote con alguno de estos sistemas.

Seguidamente verás en la parte superior en el estado del expediente que has iniciado con la presentación del modelo 100. Lo más común en estos casos de errores es que todavía se encuentre en tramitación y ni siquiera haya pasado a comprobación al haberlo percatado tu mismo. En la parte inferior de este estado se van a poder encontrar diferentes opciones del expediente como el cambio de cuenta o la consulta de los datos fiscales. Para modificar el expediente, se va a tener que pulsar en Modificar declaración o en Borrador/Declaración (RENTA WEB).

Modificar Declara

En la pestaña que se abre se va a poder elegir el idioma en el que se quiere realizar la declaración, y debajo varios botones. Para el caso de presentar una modificación de la renta ya presentada, se debe pulsar en Modificar declaración modificada.

Modiicar

Seguidamente se va a tener que elegir el tipo de declaración que se quiere hacer (complementaria o rectificativa). La casilla 107 se marcará para la declaración complementaria cuando la devolución es inferior a la solicitada. Por contra, se marcará la casilla 127 cuando la cantidad a devolver es mayor y por ende estamos ante una complementaria.

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A partir de aquí simplemente vas a tener que desplazarte por las diferentes páginas hasta localizar la casilla donde has cometido el error o donde has omitido información. Se deberá modificar, como si se tratara de la primera declaración que hiciste y presentarla nuevamente en la última página tras revisar la nueva devolución o el importe a pagar.

En este momento se va a iniciar un proceso en el que un agente tributario va a comprobar esta rectificación que has hecho, enviando posteriormente una resolución por parte de la delegación provincial aceptando este cambio. Esto hace que generalmente la devolución se pueda retrasar varios meses.

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José Alberto Lizana

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Las empresas están viviendo un fuerte incremento de los costes laborales. Y eso es un problema para ellas, los trabajadores y la economía en general

Las empresas están viviendo un fuerte incremento de los costes laborales. Y eso es un problema para ellas, los trabajadores y  la economía en general

El panorama para las empresas en particular y la economía en general parece presentarse complicado. Sin embargo, la situación a la que se ve abocada el conjunto de la población no es mucho más halagüeña teniendo en cuenta como ésta ha visto mermada su poder adquisitivo convirtiendo a un porcentaje elevado de los españoles en un grupo de alta vulnerabilidad.

Las medidas al respecto no parecen haberse hecho esperar en demasía y es que las empresas se han visto presionadas por un contexto económico basado en la inflación, donde la subida de los salarios es un hecho innegociable. Los trabajadores abogan por una subida salarial que les compensen la pérdida adquisitiva que están sufriendo y las empresas están viendo como sus costes laborales suben de manera notable.

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Pero ¿cómo es la situación que atraviesan ahora los empresarios? En busca de una mejora para el conjunto poblacional las consecuencias recaen ahora en las empresas que ven como los costes laborales de sus trabajadores han aumentando considerablemente.

¿A qué tienen que hacer frente las empresas?

El entramado económico se ha visto afectado además por los cambios legales que se están experimentando en busca de aumentar los ingresos del sistema. Las empresas pasan por un momento difícil en el que el aumento gradual de las bases máximas de cotización para beneficio del trabajador, repercute en un mayor gasto para los empresarios, que son los grandes contribuyentes al sistema.

Otra situación a la que tienen que enfrentarse las compañías es la cuota de solidaridad impuesta a aquellos que perciben salarios más altos y que superan la base máxima de cotización, o también al Mecanismo de Equidad Intergeneracional, una medida creada para equilibrar el sistema de pensiones e incrementar los ingresos destinados al pago de éstas, y que funciona aumentando temporalmente las aportaciones de los trabajadores.

Pero si algo ha repercutido considerablemente sobre las empresas es la subida del Salario Mínimo Interprofesional (SMI), con un aumento acumulado del 60,3% entre los años 2009 y 2022, y que desde la llegada de Pedro Sánchez al Gobierno acumula una subida del 46,7%. En 2023 ha subido un 8%, pasando así de los 1.000 € a los 1.080 € brutos en 14 pagas, es decir 15.120 € al año.

Así es el aumento de los costes laborales

Cuando hablamos de los costes laborales a los que se enfrentan las compañías, lo hacemos del coste salarial en sí pero también de los gastos de las cotizaciones obligatorias a la Seguridad Social, indemnizaciones y prestaciones sociales.

Analizando los datos publicados por el Instituto Nacional de Estadística (INE) que hace referencia a la encuesta trimestral de coste laboral, observamos como el aumento de los gastos laborales acumula ya ocho trimestres consecutivos. Las empresas tienen que hacer frente a unos gastos que se sitúan en los 2.996,63 € por trabajador, conllevando a un crecimiento del 4,2% respecto al mismo periodo de 2021 y un 4% respecto al tercer trimestre de 2022.

Entre los meses de octubre y diciembre de 2022, los salarios tuvieron un aumento de un 4,7% interanual, lo que supone una subida media de 2.268 € por trabajador y mes. En cuanto a las cotizaciones a la Seguridad Social, éstas tuvieron un encarecimiento de un 4%, hasta 679,06 €, y los costes no salariales un repunte del 2,8%, situándose en 728,63 € mensuales por trabajador.

Otra subida experimentada por las empresas ha sido la del salario por hora, situado ahora en 17,83 € y representando un 4,1% más. El referido al salario por hora a tiempo completo se sitúa en 18,64 € y el de tiempo parcial en 12,73 €, una subida del 4,1% y del 5,6% respectivamente.

El aumento del coste laboral por comunidades

La subida del coste laboral ha sido efectiva en toda la geografía española, sin embargo se ha experimentado con porcentajes diferentes en según qué Comunidades Autónomas. De este modo, las que más han notada la subida han sido Cantabria con un 8,44%, Extremadura con un 7,73% y Baleares con un 6,99%. Por el contrario, Murcia con un 0,26%, Galicia con un 1,56% y Asturias con un 2,86% son las comunidades con menor subida del coste laboral.

En lo referente al coste salarial, que representa el 75% del coste laboral, ha experimentado un mayor ascenso en Cantabria con un 8,61%, Extremadura con un 7,70% y Baleares con un 7,52%, y menor en Murcia con un 1,02%, Galicia con el 2,65% y Asturias con un incremento del 3,25%.

Con estos datos sobre la mesa y con el incremento experimentado y que recaen en las empresas, las consecuencias para los trabajadores y la economía parece un hecho, y es que las compañías podrían frenar las contrataciones que realicen con el fin de mitigar esta carestía de los costes laborales. En este sentido, la CEOE ya ha advertido sobre la peligrosidad de esta subida, perjudicando a la creación y al mantenimiento del empleo.


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por
Sergio Delgado

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Aunque la quitaramos todas las ayudas a Ferrovial, como propone Podemos, lo verdaderamente importante son los contratos

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Ayer se consumó la marcha de Ferrovial a Países Bajos. La junta de accionistas aprobó por abrumadora mayoría (93,3%) el traslado de la sede de la compañía. Puede que quede un escollo y es que si un 2,57% de los accionistas que han votado en contra reclame el pago de sus acciones la empresa se tendría que replantear la operación pues no ha reservado suficiente dinero para ello. Pero mientras cotice por encima de 26 euros esto no sería muy normal.

Sin embargo lo realmente relevante es que Podemos ha insistido, esta vez con más contundencia, que Ferrovial debe devolver hasta el último euro que ha recibido en subvenciones a España. Sin embargo, aparte de ilegal, el meollo de la cuestión está en los contratos, no en las subvenciones.

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Realmente Ferrovial no vive de subvenciones. Según newtral en los últimos tres años apenas ha recibido 3,2 millones de euros en subvenciones en 14 ocasiones. Los préstamos tampoco han sido cuantiosos, no llegan al millón de euros. Estas cifras son completamente insignificantes para el volumen de negocio de la empresa.

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Donde realmente logra Ferrovial sacar beneficio del dinero público es en los contratos, en las licitaciones públicas. Por poner un ejemplo El País señala que en la era Sánchez (desde 2018) Ferrovial se ha adjudicado más de 1.000 millones de euros en 1.015 contratos. Y ahí faltarían contratos de otras administraciones.

No se puede exigir que devuelvan este dinero

Aunque tampoco se puede pedir que devuelvan subvenciones, pues una vez concedidas exigir su devolución por algún motivo que no esté indicado en la ley es completamente contrario al derecho, en el tema de los contratos tiene aún menos sentido.

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Cuando una empresa gana una licitación presta un servicio o realiza un suministro. Se firma un contrato y se cumple. Pedirle que devuelvan el dinero por un servicio prestado es completamente ilegal, aquí y en cualquier país del mundo desarrollado, si ha cumplido las condiciones del mismo.

Ferrovial tiene una estructura preparada para realizar servicios y suministros de una forma eficiente y por eso gana licitaciones. Si presta sus servicios bien no se les puede exigir nada.

Tampoco se les puede excluir en el futuro

Otra idea que ronda en Podemos es que no se les adjudiquen más contratos en el futuro. Pero los contratos son competitivos. No son adjudicados a dedo, sino que se puede presentar cualquier empresa. Si a partir de ahora no son bien vistos y había ciertos contratos que estaban especialmente pensados para ellos y ahora van a ser más competidos, bienvenido sea. Pero no se puede excluir a una empresa de la UE en una licitación pública, sería contrario al derecho comunitario.

Por tanto el plan de Podemos para sancionar a Ferrovial no tiene ningún sentido. Lo que tendría que hacer España es lo contrario a la estrategia del palo que ha venido usando desde que la empresa anunció el cambio de sede. Tenemos que hacer de nuestro país un lugar atractivo para que las empresas se establezcan aquí, tanto nuevas como existes, tal y como hace Países Bajos.


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por
Alejandro Nieto González

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Así se las apañan las empresas españolas que exportaban a Rusia

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Innegablemente las consecuencias de una guerra siempre son las vidas humanas que se cobra, la barbarie del ser humano llevada hasta su punto más álgido. Sin embargo, cuando se produce un conflicto bélico las secuelas llegan más allá y afloran las de tipo político o las económicas, algo que han experimentado multitud de empresas en nuestro país desde que estallara el conflicto en Ucrania.

Como resultado de la invasión de Rusia sobre Ucrania, las relaciones comerciales de los países occidentales con el país que gobierna Vladímir Putin dieron un giro drástico de forma inminente. Solo en España, más de 15.000 empresas han sido afectadas por el enfrentamiento bélico ya que tenían algún tipo de relación comercial, ya sea de importación o de exportación, con Rusia.

Una situación que se remonta al año 2014

La situación que se está experimentando en la actualidad viene siendo un hecho desde que en el año 2014 Rusia ocupara militarmente la península de Crimea. A consecuencia de tal acto, la Unión Europea ya decidió sancionar de forma económica y comercial a Rusia.

Desde tal acontecimiento las exportaciones sufrieron una reducción del 21%, mientras que las importaciones lo hicieron en un 26%, suponiendo 2.200 millones de euros en el caso de las primeras y de más de 6.000 millones de euros en el caso de las segundas. Los dos sectores que más bienes exportaban a Rusia son los referidos a la industria textil y a la química, superando por entonces de esta manera los 350 millones de euros. En el caso de las importaciones, la de carácter más relevante era la de los productos energéticos, suponiendo un 80% aproximadamente del total.

Las empresas españolas afectadas por la guerra en Ucrania

Los datos hablan por sí solos, y es que como hemos mencionado anteriormente, son más de 15.000 las empresas en España que se han visto afectadas por la invasión Rusia sobre Ucrania. La relación comercial se ha visto deteriorada y con ello las consecuencias para las compañías son una realidad contra la que luchar en la actualidad. Empresas como la cadena de hoteles Meliá o la empresa de joyería Tous se han visto damnificadas.

Así ha ido la economía rusa tras un año desde la invasión de Ucrania

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En el año 2021, cuando aún restaba un año para el inicio del conflicto bélico, las cifras de la relación comercial ascendían a los 8.246 millones de euros, una cantidad que ahora se ha visto mermada como consecuencias directas del enfrentamiento. Un total de 4.599 empresas rusas compraron a compañías españolas por un valor de 6.033 millones de euros.

La exportación con Rusia se realizaba de máquinas y aparatos mecánicos, vehículos, prendas de vestir, conservas y plásticos por lo que son muchos los sectores que se han visto implicados en el conflicto. Como venimos contando, el sector textil ha sido uno de los más gravemente perjudicados, como es el caso de la empresa de Amancio Ortega, Inditex, y es que ésta contaba con 79 tiendas en Ucrania y otras 527 distribuidas por Rusia.

Las empresas con sede en Barcelona han sido una de las más perjudicadas, ya que exportaban bienes con valor de 640 millones de euros, de los cuales el sector textil suponía 200 millones de euros y el químico 181.000 millones de euros. En el caso de las empresas madrileñas, su exportación a Rusia y Ucrania tenían valor de 282.000 millones de euros, siendo el sector del transporte el más perjudicado cuyo valor de exportación era de 75 millones de euros.

Sin embargo, además del sector químico o el textil, son otros los que también han visto como su situación comercial cambiaba. El sector de la automoción movía grandes cifras, y es que provincias como Navarra tenían en el país ruso el 36% de sus ventas, o lo que es lo mismo, 18,8 millones de euros. En el caso del sector agroalimentario, provincias como Cáceres, que se enfocan al sector de la agricultura, destinaban el 4,4% de sus exportaciones de frutas, legumbres y hortalizas a Rusia.

El presente de las empresas españolas

A raíz de las consecuencias por el conflicto que aún se desarrolla en Ucrania y ante la pérdida económica que ha supuesto para las empresas españolas, que han visto como sus ingresos se veían deteriorados, éstas han tratado de salir a flote para evitar tener que cerrar o ver como sus beneficios continuaban en descenso.

Los negocios españoles en Rusia se han dividido en dos grupos, por un lado los que han salido del país como las industriales Gestamp, CIE y Antolín o el caso de Roca, Tous, Mango o Inditex que llegó a un acuerdo con el grupo inmobiliario Daher, por el que le traspasaba todas sus operaciones en el país e incluyendo la cesión de todos sus locales; y por otro lado las empresas que aún se mantienen allí esperando una solución al conflicto, como el caso de la textil Mayoral que mantiene su oficina en Moscú.

De esta manera, las empresas de España que han dejado los negocios con Rusia han tenido que reorientar su mercado focalizándose en nuevos tipos de negocios o explorando nuevos mercados, como es el caso del auge exportador con China, India o Europa. Ahora Pekín concentra el 67% de las exportaciones, el 24,5% en India, el 15,1% en Taiwán, el 30,2% en Malasia, el 5,2% en Vietnam o el 30,5% en Bangladesh.

Con esta reorganización, las exportaciones españolas continúan creciendo y han supuesto 389.000 millones de euros en el 2022, cifras que representan un crecimiento del 23% interanual respecto al año 2021. Así las exportaciones de bienes y servicios alcanzaron el 41,7% del PIB, cifra que supone 6,8 puntos más que en el año 2021.


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por
Sergio Delgado

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