El teletrabajo ha cambiado muchas cosas… pero no ha logrado acabar con las típicas dinámicas tóxicas de las oficinas

El teletrabajo ha cambiado muchas cosas... pero no ha logrado acabar con las típicas dinámicas tóxicas de las oficinas

El trabajo a distancia no ha acabado con ciertas dinámicas tóxicas de la oficina: los falsos rumores, las traiciones y el robo de créditos se mantienen, según un último estudio al respecto.

Una nueva encuesta ha descubierto que el problema de convivencias tóxicas con algunos compañeros no ha cambiado en absoluto a pesar de ahora estar trabajando a distancia. Incluso, un 25% de las casi 1.000 personas encuestadas de diferentes firmas, cree que espera que el comportamiento perturbador ha incluso empeorado.

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Dana Sumpter, profesora asociada de teoría de la organización y gestión en la Escuela de Negocios Graziadio de la Universidad Pepperdine y coautora de la investigación recuerda que cuando se trabaja a distancia, «es más difícil pasar tiempo de calidad con los jefes. Así que la gente puede recurrir a «hacer la pelota» para conseguir esa atención» de diferentes formas.

Comportamientos molestos más comunes

Más de un tercio de los trabajadores encuestados afirmaron que la propagación de rumores y la adulación excesiva a los jefes eran los comportamientos molestos más comunes de los que eran testigos, seguidos de echar la culpa a los demás o arrebatar créditos en quién hizo los trabajos y tareas. Completan la lista el acoso y el sabotaje.

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En otra ocasión ya vimos cómo el trabajo a distancia, como ha analizado la profesora de gestión en la Universidad de Baylor (de Estados Unidos), Sara Perry, frena los comunes cotilleos de oficina. Y aunque pueda sonar como algo positivo, en realidad, estas conversaciones más banales crean mayor unidad en un equipo. Pero en el caso de hoy no hablamos de pequeños cotilleos, sino de propagar rumores que puedan ser dañinos para otras personas de cara al resto de compañeros y de jefes.

Según Sumpter, coautora de esta investigación, las personas que suelen llevar comportamientos tóxicos en la oficina para llamar la atención de sus jefes, en un entorno virtual pueden estar incluso más inclinados a adoptar este comportamiento para asegurarse de que sus jefes se fijan en ellos.

Los directivos no deben perder esto de vista

Algunos empleados no toleran estas dinámicas y dos de cada cinco trabajadores afirman que la política de oficina les ha llevado a plantearse abandonar su organización, y el 25% lo ha hecho por este motivo.

Por ello, los directivos y coordinadores de equipos deben fijarse en esto si no quieren ir perdiendo a sus trabajadores por el camino. Los «cotillas y chupópteros», así los denominan en el estudio no desaparecerán a menos que los directivos eliminen los incentivos a este tipo de comportamientos y recompensen las acciones positivas, como la colaboración.

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El teletrabajo ha cambiado muchas cosas… pero no ha logrado acabar con las típicas dinámicas tóxicas de las oficinas

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Bárbara Bécares

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Ya en otro artículo os conté cómo era teletrabajar a comienzos de la década de 2010 y ser nómada digital, viajando entre países o mudándome a nuevas ciudades según me iba apeteciendo. Había muchos retos porque las conexiones a Internet no siempre eran las mejores, ni siempre abundaban.

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Esta web es una mina para encontrar teletrabajo: cientos de ofertas de empleo remoto perfectamente clasificadas

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Hay empresas que se empeñan en que los empleados vuelvan a las oficinas, ahora que las restricciones por la pandemia se han eliminado, mientras que los estudios muestran que muchas personas quieren mantener el teletrabajo o la flexibilidad de trabajos más híbridos. Incluso hay profesionales que se plantean dimitir si les mandan de vuelta a las oficinas.

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Teletrabajo: el inesperado aliado en la lucha contra la inflación

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La inflación está disparada en todo el mundo. En España concretamente el último dato publicado por el INE nos da una inflación anual en junio de 2022 del 10,2%, siendo la tasa subyacente un 5,5%. Y no parece que vaya a bajar.

Los Bancos Centrales de todo el mundo están subiendo los tipos para contener este dato, el último en hacerlo ha sido el Banco Central de Canadá con una espectacular subida de 100 puntos básicos. Sin embargo estas subidas de tipos todavía no están frenando la inflación. Y curiosamente el teletrabajo podría ayudar a hacerlo.

Efectos de segundo orden

El principal problema de la crisis energética en la que nos encontrarnos es que empiece a propagarse a todos los sectores. Es decir, tenemos alta inflación por unos precios energéticos desmadrados y también por problemas en la cadena de suministros global. Pero una vez que tenemos alta inflación (sea por el motivo que sea) empieza a haber efectos de segundo orden.

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El mayor efecto es que los trabajadores empiezan a demandar mayores sueldos, para contener la sangría en las finanzas personales, ya sea en la misma empresa o cambiando de empleo. Y las empresas acaban cediendo porque de lo contrario la gente se va. Y sus costes aumentan y repercuten esta subida de costes en los precios de venta de los productos.

Es una espiral difícil de parar y por eso es importante atajar la inflación lo antes posible, para evitar estos efectos de segundo orden. Y curiosamente en EEUU se ha visto ya que el teletrabajo puede ayudar a parar esta espiral inflacionaria.

El teletrabajo como perk

Las empresas de EEUU están viendo que conceder teletrabajo a sus trabajadores hace que no sean tan exigentes con el sueldo. Es decir, el teletrabajo es como un beneficio al trabajador, un perk, que hace que no busque otras cosas como un sueldo mayor.

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Además tener a muchos empleados teletrabajando hace que las empresas reduzcan sus costes, ya que trasladan parte de los costes a los propios trabajadores. Por ejemplo una empresa con muchos teletrabajadores puede necesitar menos espacio de oficina.

Ambos efectos están ayudando a las empresas a contener sus costes fijos. Es cierto que los costes energéticos están ahí, pero si la masa salarial se contiene una vez que pase la crisis puede que la alta inflación no sea permanente.

¿Es trasladable esta situación a un país como España? Lo primero que hay que tener en cuenta es que en España se teletrabaja mucho menos que en EEUU. Allí un 60% de los trabajadores lo hacen desde casa al menos un día a la semana, mientras que en España, en el año del lock-down (2020) solo el 37% de los trabajadores lo hizo desde casa, y ahora ese porcentaje ha bajado.


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por
Alejandro Nieto González

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Beyou, la silla 10 en 1 que te permite sentarte de diez formas distintas

Cada vez existe un mayor interés en torno al mobiliario ergonómico y a la personalización de los distintos elementos que conforman el espacio laboral, especialmente con el auge del teletrabajo, los modelos híbridos y la descentralización de tareas. En este contexto surgen iniciativas brillantes y creativas que buscan hacerse un hueco en el mercado. Es el caso de la silla Beyou, un prodigio de la ergonomía y la versatilidad que busca financiación con una campaña de crowdfunding en la plataforma Kickstarter.

El equipo de Bravo Tribe, responsable de su diseño, ha basado su desarrollo tomando como punto de partida sus propias experiencias de trabajo desde casa, canalizándolas hacia este nuevo mueble que ofrece hasta una decena de formas distintas de sentarse. “Nos sentamos en una oficina, nos sentamos a trabajar desde casa, nos sentamos a relajarnos, nos sentamos mientras comemos. pero a pesar de nuestros años de experiencia, lo hacemos mal “, alerta a Designboom Adrian, el diseñador principal que llevó el producto del concepto a la realidad.

9 pasos para una buena postura corporal si trabajas frente al ordenador

Esta silla se transforma para adaptarse a toda clase de situaciones cotidianas: desde trabajar con una buena postura frente al ordenador a jugar con tu móvil o echar una siesta rápida. El enfoque cambiua con respecto a los muebles convencionales: en lugar de adaptarte a la silla, es esta la que se adapta a ti, evitando problemas musculoesqueléticos, dolores de espalda o fatiga. 

Tres elementos principales destacan en la silla: está fabricada con materiales de calidad, tiene una versatilidad sin igual y, lo más importante, le permite disfrutar de los beneficios del movimiento incluso cuando la persona está sentado durante muchas horas seguidas.

Ejemplos de posturas de la silla Beyou

Entre otras prestaciones, esta silla tiene un respaldo ajustable que funciona como un asiento elevado y una mesa o superficie de trabajo, apoyabrazos que funcionan como alas extensibles y bisagras de liberación rápida hechas a medida.

Su capacidad de peso asciende hasta los 181 kg y está acabado con una chapa de roble y una tela de primera calidad altamente resistente a las manchas y al desgaste. Si quieres participar en la campaña de mecenazgo online, puedes encargar tu silla a través de la plataforma Kickstarter por un precio por unidad desde 350 dólares. 

También puedes echar un vistazo a esta divertida comparativa en Youtube.

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Fuente | designboom